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标题:
质量系统如何建立
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作者:
W节奏
时间:
2016-8-12 09:24
标题:
质量系统如何建立
一直做工艺,但现在来到一个小厂,没有质量系统的,现老板要我建立系统,应该如何做起……。请教一下。
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作者:
小河HH
时间:
2016-8-12 09:33
每一道工序都要卡一下,如果真正做到的话,工作量还是挺大的。
作者:
W节奏
时间:
2016-8-12 09:42
小河HH 发表于 2016-8-12 09:33
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每一道工序都要卡一下,如果真正做到的话,工作量还是挺大的。
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现在每一道工序都做了一份作业指导书与工序的检查规划。不知道还要做什么……。没有头绪…………
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作者:
黎大叔
时间:
2016-8-12 10:09
自己看一下吧
作者:
非常
时间:
2016-8-12 10:15
参考ISO9000。
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首先制定检验规范。确定操作工自检,如果有检验员(三检制度:首检、巡检、完工检)。
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编订检验规范,制定检验作业指导书(通用类的)。
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还有。。。
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作者:
龙游河畔
时间:
2016-8-12 10:19
多说说工厂的现状,才可以提供有针对性的建议。
作者:
鳗鱼鸡汤饭
时间:
2016-8-22 12:01
建立质量体系?是真的要建立呢?还是为了拿证从而有给汽车厂家供货资质呢?
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不管怎么样,都要先做几件事。
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前期准备工作:首先保证营业执照,税务登记证和组织机构代码齐全,或者现在新的三证一体化都有;其次确定自己公司的产品和服务的范围,然后将自己公司的组织架构画出来,注意一定要有专门的质量检验部门或人员。制定公司的质量目标,并将质量目标的实现根据具体情况进行分解。质量手册和管代再2015版也不需要了,就不用刻意准备了。
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认证范围的确定:你的公司是否有采购?设计研发?加工生产?每种情况需要涉及的认证范围是不同的,比如说如果没有设计开发过程,那就只需要将外来技术文件整理清楚即可,如果有自己的设计开发过程,那么从设计开发的输入,控制,到输出,变更等的相关文件都要准备。
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初次质量体系建立,有几大因素必须具备,可以从人机料法环测这六点确定,人:包括人员资质,焊接,天车等特殊工种是否有上岗资质?机:生产设备的维修保养的相关规定文件和记录;料:原材料的采购是否满足生产需要?是否进行入厂检验,这些都要有管理办法,检验规程,并形成记录文件;法:主要是指生产加工工艺,操作指导书,检验规程等生产辅助文件,并有证明对这些文件进行有效执行的相关记录;环指环境,一般涉及14000和18000更多一些,测则是指测量,包括测量方法和测量设备等,首先公司必须建立检验设备台账,对检验设备进行定期标定,当然也需要相关的文件和记录以规定方式和证明有效执行;其次对各个阶段的检验行为必须保存检验记录,以便于追溯。(各个阶段的检验行为包括:在供应商处的检验,来料检验,生产过程中首件检验,巡回检验和零部件完工检验,出厂性能检验,临时抽检,寿命破坏试验,以及用户反馈信息等)。
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如果这些都做到了,一般通过9000评审就没什么问题了,顶多有一些无关痛痒的不符合项,再进行整改。不过对于TS16949来说就不仅仅需要这些了,TS16949是属于9000标准的延伸,是在汽车行业的特殊要求,在我看来比9000多出来的要求主要是五大工具:统计过程控制(spc),测量系统分析(MSA),产品质量先期策划(APQP),失效模式和效果分析(FMEA),生产件批准程序(PPAP),必须先把这些搞熟了,再考虑上TS16949,具体定义和内容请自行百度!~~
作者:
荆州飞哥
时间:
2016-8-25 21:55
建立品质手册,体系文件、明确各部门职责,作业流程、作业内容、建立表单对作业执行力做检查
作者:
windy107
时间:
2016-8-26 15:44
按照质量体系标准建立框架即可。具体实施的话要靠老板支持,自己和外部(客户等)推动,其他部门的配合等等!
作者:
看对做对cg
时间:
2016-9-19 13:19
谢谢楼主分享
作者:
嘟嘟love
时间:
2016-9-22 16:11
质量体系的搭建是很复杂的,工作量很大。
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首先根据国家质量管理规定,9000,16949等等,制定公司的质量方针。再更具方针搭建质量体系,过程的,终检的。
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复杂哦,不过小公司的话先从下到上建立,先给现场用起来。
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作者:
yanyao1502
时间:
2017-3-31 13:31
这你自己弄起来,就是个专家了
作者:
JXTTTTT
时间:
2018-5-9 08:50
做主任了。哈哈哈
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