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标题: 企业应反思：为什么员工总离职！而不是不停的招聘！ [打印本页]
作者: hc2003    时间: 2016-8-3 11:56
标题: 企业应反思：为什么员工总离职！而不是不停的招聘！
企业应反思：为什么员工总离职！而不是不停的招聘！
' y8 G& j7 }- j2 y% H   走了一个刚刚熟悉图纸的，再招聘一个对该设备一无所知的！ 对公司来说：真的赚了吗? 真的没有损失吗？
' A5 D" B. H  ], s* e) R5 j% B( v你从零开始让一个新人熟悉图纸的过程，不白花几个月工资吗？即使脑袋再快的人，给你一套陌生的图纸，从零开始领悟，到掌握其中精髓，并能更好的设计出来？1个月就能实现吗？3个月就能实现吗？
; l" Q8 j9 d8 W" t* J* K  可惜的是：大部分单位没有反思！始终在不停的人才流动！8 G8 F2 V3 G6 h* o4 F
   人才流动的主要原因是 中层领导！0 R& ^, V8 F/ H7 i
作者: andyany    时间: 2016-8-3 12:06
很多企业的管理，对这些损失不敏感。但你要说到买一个东西差个5元钱，那却敏感得不得了。
0 R5 K/ S' B: E( N6 T说来话长，但却常常毫无价值。6 o7 ^  y6 K& {2 \: b, \$ i: k
最初感受很多，后来只能呵呵了。, n/ U; }* d) Y9 i! N; \' [4 O" c
作者: 伯努利111    时间: 2016-8-3 12:19
明知不可为而为之，上面的人觉得这个东西简单，再来一个就能搞好，不在乎
作者: 行者yy    时间: 2016-8-3 12:20
说白了就是老板不懂技术，或者职位含金量不高
作者: wolf-huang    时间: 2016-8-3 12:22
这种情况，以前听说一种说法叫“血液流动”。
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, d2 ?/ P* c2 ~  k正常流动就罢了，流动得太快，不怕得高血压、爆血管么？
作者: 小河HH    时间: 2016-8-3 12:27
关于离职马云说的很精辟：
; T3 r6 w# w6 e4 N! M$ H4 q; W要么是待遇低；要么是心累了；
: r& ]5 r% \; c3 v还有一种就是两者兼有。
作者: 陈小困    时间: 2016-8-3 12:30
大侠，工作找到没？
作者: zah977    时间: 2016-8-3 12:30
铁打的营盘，流水的兵。这就是80%老板的心态。再就是容不下人，会做的不听话，听话的不会做。这就是普遍的现象。老板为了自己的威信，中层为了自己的位置，都喜欢用听话的人。
作者: 常大爷    时间: 2016-8-3 12:33
你难道不觉得这是一种很普遍的现象吗？其它公司原因我不清楚，我们公司是因为现在的这些领导都是在公司10多年了的，都是这种作风，而且绝大多数都感觉智商堪忧......
作者: 熊anh    时间: 2016-8-3 12:37
有的成本需要动脑子才能看到，当领导的领导看到不这部分时，那就只能狠抓眼睛能看到的那部分，不然连一点表现的机会也没有了9 m/ f  J6 H( P. M: b, q* Q5 {
作者: 龙游河畔    时间: 2016-8-3 12:43
真正的聪明的好老板少啊。。。。。。。。。。。。。。。
作者: fiyu1314    时间: 2016-8-3 13:22
   所以企业的效益不好，没有技术积累。为什么很多外国的阀门我们做不了。他们是一代一代的人改善积累过来的。国内这个技术在这干遇到什么问题了，改进了过几天走了。下个技术来了，觉得那么合理又改回去了。今天企业的产品是这样的十年后还是这样的。只能用价格竞争，怎么可能活的长远。
作者: pengzhiping    时间: 2016-8-3 13:50
都在想外来的和尚会念经！更何况国内的企业加工工资都是被动加的，非要等人跳槽，新招人的接不上才想起来原来他很重要！企业和个人之间没有契约，当然现在工人也没有归属感！  唯利是图，眼前的利益。不会考虑那么多的！
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作者: 单恋一枝花    时间: 2016-8-3 14:01
小河HH 发表于 2016-8-3 12:270 J% t6 S5 }, Z: x3 o0 ]
关于离职马云说的很精辟：
# J$ E1 @1 Y6 S* Z, D要么是待遇低；要么是心累了；
: S0 X, M3 D5 G; {! B还有一种就是两者兼有。
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我也这么觉得，马云总结的真好: m+ t$ `; }  ?" j! Z$ N7 @
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2016-8-3 14:23
老板与员工有了层次感，他不在乎你了，随你怎么。
作者: 韩寒11    时间: 2016-8-3 14:30
老板都不在乎，他们都认为中国人多，你不干了有人干，招个人还不容易嘛，关键是培养个人也不容易啊
作者: 风格尚11    时间: 2016-8-3 14:35
你设计的错误率5个百分点，工资1w     新招的的错误率15个百分点    工资5000     老板会选择后者。   错了会有人纠正。反正售后或者调试组有的是人，闲着也是养，忙着也是养。
作者: 591877674    时间: 2016-8-3 15:07
各位都说的很精辟啊！
作者: 591877674    时间: 2016-8-3 15:40
591877674 发表于 2016-8-3 15:077 ]; G5 T( c  q3 `, O4 M4 r
各位都说的很精辟啊！
2 {' u. c! h" T9 k& d& y: L
现在社会上这种现象很多，见怪不怪了！
作者: andyany    时间: 2016-8-3 15:45
你以为公司是老板的“家天下”，但高管可能认为老板只应是第一公民而已。  I6 u' T1 K- i( l
作者: 杰克阿里    时间: 2016-8-3 15:50
见怪不怪，解决好了估计是一条转型路
作者: ymm3014    时间: 2016-8-3 15:54
办公室一个交大的去年毕业的干了一年差不多算工人的活，现在准备回去考研了觉得没有前途
作者: 斜阳西    时间: 2016-8-3 16:01
哎，心累了，自己太天真了，一心扑在工作、公司上，结果只能呵呵了
作者: 成歌2047    时间: 2016-8-3 16:30
企业适当的人才流动是好的，利于调动员工的积极性，但要保持大多数的稳定，特别是骨干人员；如果太多的员工流动，就证明公司没有凝聚力，或者福利工资待遇差，那就没有办法的了。
作者: 程总工程师    时间: 2016-8-3 23:57
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 一重科技    时间: 2016-8-4 08:34
多听话就好了…………
作者: slzt0529    时间: 2016-8-4 10:49
龙游河畔 发表于 2016-8-3 12:43- S5 |$ e- c$ e& u) R9 P2 f
真正的聪明的好老板少啊。。。。。。。。。。。。。。。
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老板不聪明能当老板？那我们这些员工不都是一头猪了
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作者: szh404183072    时间: 2016-8-4 23:09
我上一家公司就是这样，技术人员绝大部分只干一年就有人，用老板的话说，走的都是不符合公司文化的，MD真想说，一年走一半，三年换一圈！你们公司是什么文化
作者: 耶稣爱子    时间: 2016-8-5 10:14
低端的产品，用不着高端的人，
作者: 岩love云    时间: 2016-8-9 22:00
andyany 发表于 2016-8-3 12:06' u  ?1 }& E+ |" t) N# P. b
很多企业的管理，对这些损失不敏感。但你要说到买一个东西差个5元钱，那却敏感得不得了。
5 p2 _& }# F3 a4 `- {" X; {说来话长，但却 ...
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说白了，基层领导和中层领导没有把公司当一回事，觉得自己喜欢最重要，对公司的考虑在对自己的考虑之后。( C; W8 K$ M& d+ O# F3 a5 C
作者: 打狗棒HOO    时间: 2016-8-10 17:18
旁听
作者: 阿华_TSg3q    时间: 2016-8-10 22:20
说得在理



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