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标题: 技术部老工程师把老板给打了 [打印本页]

作者: 每天学一点    时间: 2016-7-2 18:15
标题: 技术部老工程师把老板给打了
   先说说我们公司情况吧,央企,总部不在我们城市,搞核电。公司10年成立,到目前为止有2个机组的业绩,一个机组在制(包括工艺攻关的试验件),现在公司最大特点就是年轻,90%员工都是10年后毕业招进来的。算上几轮职位调整,技术部就剩下S工唯一一个资格老的工程师了,技术实力没得说,就是特立独行一个人,脾气比较冲,好在平时只干自己的活,办公室的后辈也还比较佩服他。/ _1 |7 @9 P3 z/ i  ?" D' Q
  公司老大刚到两年,上任时机不太凑巧,正赶上公司今年无订单交付,无支付节点,公司财务压力大,今年工资是一路下调。为了留住骨干和下一步市场前景,公司以职业规划发展的名义出台了专业补贴,按资历、技术水平给予相应的补贴。很遗憾,S工很多都符合,但是不符合优秀员工的条件,加上本身也是领导眼中的刺儿头,自然是没份的。
$ M8 v5 G. g$ o4 a0 ?  ?$ v 前天S工找老大去理论的时候,应该情绪比较激动,过程中可能有一些推搡,最后行政报了警,去派出所录了笔录,没下文了。对S工的处理先停职,再听后发落。这里补充公司一个不太好的文化,公司领导对技术部40+的员工都不太感冒,除了S工,其余原来都是领导,老大上任后直接全部调离,然后从制造部调来一个83年的来掌管技术部,美其名曰,也是工科硕士毕业,有专业背景,在制造部当领导期间表现出很强的执行力。公司领导,特别是老大对老员工的一些态度确实比较那个,这件事情也算是长久积怨的一个爆发吧。! u/ Y' Q: e% M9 K' @9 o) `  ~8 D

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作者: 2266998    时间: 2016-7-2 18:20
哈哈,老板也没啥大错,现在各处都差不多,就是把40岁左右的都撵走了利落了,哈哈,我见到好多单位,最终倒闭不是没有合同,是合同摆桌子上,谁都不会玩,自动就关门了,哈哈
作者: 每天学一点    时间: 2016-7-2 18:24
2266998 发表于 2016-7-2 18:20
5 j5 P0 Z0 {. v2 }+ C/ n! T哈哈,老板也没啥大错,现在各处都差不多,就是把40岁左右的都撵走了利落了,哈哈,我见到好多单位,最终倒 ...
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哈哈,没想到是8爷第一个回复,按8爷的意思,老板这样做肯定不对了? 我们公司是核电制造型企业,现在玩的就是西屋设计的AP1000,实话讲还没完全掌握。但是市场现在等不不得了,包括后面华龙。按道理讲,工艺这玩意经验很重要,肯定是要重视老员工,老大上任却七拆八拆,搞的现在技术部实力完全不行,反过来他却只想强调执行力、整风气来提高技术部能力,不懂他的想法。
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作者: 每天学一点    时间: 2016-7-2 18:37
2266998 发表于 2016-7-2 18:20* `7 p( q0 _3 d4 X; \- P
哈哈,老板也没啥大错,现在各处都差不多,就是把40岁左右的都撵走了利落了,哈哈,我见到好多单位,最终倒 ...
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确实,西屋我们有人去学习过。棒子的斗山也假借监造的名义长期派人驻点偷师过,但是搞了几年,还是没有完全突破AP1000,市场压力大。好在中国人聪明,你给我图纸,我不知道自己改啊? 搞简单点,做的方便一点,接接地气,于是中核、国核两个华龙出来了,最后“一带一路了”得,咱们带着“自主知识产权”的合并后的“华龙一号”来了,大英帝国为了钱也只好收了。# H& Y: X6 D, t7 I6 @) \3 |

作者: 每天学一点    时间: 2016-7-2 18:47
每天学一点 发表于 2016-7-2 18:37
) O  Z! I  f8 v* ?$ I4 Z, e& X确实,西屋我们有人去学习过。棒子的斗山也假借监造的名义长期派人驻点偷师过,但是搞了几年,还是没有完 ...

; W4 z8 @! n( e5 \/ @第一个机组是用法国还是华龙不太清楚,华龙是AP1000基础上改的,比法国佬高半代。不过法国佬的机组我们公司包括国内对标的竞争对手已经掌握,国内制造问题不大。总的目标还是希望新的华龙能够走出去。
作者: 海峰之    时间: 2016-7-2 21:08
行政挂帅,技术为辅。没你这工程师,我可以拿钱去找红毛买设备。顺便还可以拿拿回扣。
作者: oldpipe    时间: 2016-7-2 21:27
央企,就是深化改革的理由。“老板”只是个叫法,并不是真的,他追求的并不是企业的发展,而是他的自我感觉和上司对他的感觉。前三十年的改革,给了这些“老板”足够的处理下属的权利,谁让他不爽,后果一定很严重。
作者: 秦皇大帝    时间: 2016-7-2 22:08
楼主是东方武核的?
作者: me999666    时间: 2016-7-3 07:42
这样的公司气数已尽,武大郎开店!!一路下坡
作者: 左手的幸福    时间: 2016-7-3 08:03
做技术久了,是不是说话都挺冲的?反正我遇到的都是
作者: 05527833    时间: 2016-7-3 08:10
国企能搞好,苏联就不会倒台了
作者: 杨善梅    时间: 2016-7-3 08:44
本帖最后由 杨善梅 于 2016-7-5 13:40 编辑
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外行领导内行,皮匠丫头外行眼子,早晚要关门大吉,为S工点赞!
作者: 李哈维    时间: 2016-7-3 10:21
我上次遇到一个华龙一号设计的。问他,11年立项,15年就搞出华龙一号了。怎么那么快。他笑而不语,说了一句,以后最好不要在华龙一号旁边买房子。! t: p. c% t  s
看到楼主的贴,甚是担心。法国的阿海珐已经10年没开过张了,要不是中国养着,倒闭几十次了。
作者: yanhunanche    时间: 2016-7-3 12:45
国企通病, 岗位无贵贱之分 ,尽职做好自己岗位职责,。 优秀员工不能以领导的个人好恶决定。 办公室技术人员都是10后毕业由此看出 这公司也留不住人 , 钱到不了位  啥都白说。
作者: 秦皇大帝    时间: 2016-7-3 13:43
李哈维 发表于 2016-7-3 10:21
; u1 i5 P+ @/ p" Q" G5 Z我上次遇到一个华龙一号设计的。问他,11年立项,15年就搞出华龙一号了。怎么那么快。他笑而不语,说了一句 ...
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为了制衡国核技的AP1000,其它两家核电龙头企业联手搞了个华龙一号(HPR1000),还美其名曰“完全自主化知识产权”,结果连自己的标准都是抄人家ASME和RCC-M的。/ x; R! ~6 p& [1 C- h% e0 ~, Z

作者: laotounihao    时间: 2016-7-3 20:49
看来不能常做技术5 L( b. V9 F" P3 ^' n9 V' M

作者: majingfeng    时间: 2016-7-4 08:04
国企嘛就这个德行 有啥奇怪的 少见多怪
0 `1 }/ ^" S3 [) w! T- D2 i16层的还“看来不能常做技术”云云  故作聪明 你不常做技术你的技术能强到哪里去吗?早晚被人家淘汰 到时连屎都吃不上 真是误人子弟 罪不容恕
作者: 摸索者18    时间: 2016-7-4 08:54
那不是等大家到40+都在危险线啊。需要努力充电啊。
作者: 周震    时间: 2016-7-4 08:55
2266998 发表于 2016-7-2 18:20. y" Z8 U. s1 ^
哈哈,老板也没啥大错,现在各处都差不多,就是把40岁左右的都撵走了利落了,哈哈,我见到好多单位,最终倒 ...
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8 爷,你是做啥的?感觉你啥都懂,还蛮专业的那种!
5 o! ?# r9 G% j7 E/ ~每天都会做哪些事情来丰富自己?比如看哪些网站或者书籍资料?求授以渔~1 A& g) C8 F. |

作者: 董小峰    时间: 2016-7-4 09:10
我怎么觉得这就是要逼S工走的节奏啊
作者: 一重科技    时间: 2016-7-4 09:14
领导都喜欢执行力强的人。
作者: xlf63    时间: 2016-7-4 12:00
玩技术的家伙,到了一定年限,有能力了,肯定不服一些不懂的家伙。  E! w' A- t  U: g6 x  U
再么玩技术的家伙,如果不肯进入那个圈 子,虽然能干活,但不听上面的哪。9 `5 g. a- {+ `; |* S& t
再说工资又较别人高,为了节支,也是一个理由哪。
3 H+ Q4 _' Y3 B" _" s' [+ {不收拾他,收拾谁?
作者: pym451    时间: 2016-7-5 11:08
这脾气也太爆了
作者: majingfeng    时间: 2016-7-5 11:14
pym451 发表于 2016-7-5 11:08- `  ?3 R: T: G6 f, D
这脾气也太爆了

( Z$ h: E; E" b0 O! ~逆来顺受 苟且偷生; E9 _0 x9 M+ Z. s; p
毫无血性7 }* d9 E* B6 F2 t4 _+ y- \
摇尾乞怜: O" c2 N1 [+ n7 K+ t  L

6 j, O- m. N" G奴颜媚骨
9 a7 H  Q% r; O, b
$ a/ m0 ^* m2 h1 Q! ~- G哪个词儿都不过分& X" y* h! U7 q

作者: leftwall    时间: 2016-7-5 11:51
李哈维 发表于 2016-7-3 10:216 ?# [& g1 x' r( r8 ^- W
我上次遇到一个华龙一号设计的。问他,11年立项,15年就搞出华龙一号了。怎么那么快。他笑而不语,说了一句 ...

- V8 ^+ U0 Y5 |! p; `: }$ D笑得有些瘆人啊……" @) @+ o( q9 ]/ y$ a) S

作者: caicai2011    时间: 2016-7-5 16:22
本帖最后由 caicai2011 于 2016-7-5 16:24 编辑 9 b( v6 l  S0 y$ M$ \
每天学一点 发表于 2016-7-2 18:24
, I$ k. X0 T, Z& p. H. C6 I, Z哈哈,没想到是8爷第一个回复,按8爷的意思,老板这样做肯定不对了? 我们公司是核电制造型企业,现在玩 ...
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楼主在国核下面的?
作者: 康桥之枫    时间: 2016-7-5 16:37
核电项目方圆多少公里外是安全的?特别中国制造的
作者: shidajin    时间: 2016-7-6 09:55
康桥之枫 发表于 2016-7-5 16:37* g/ O# J$ u. _
核电项目方圆多少公里外是安全的?特别中国制造的

8 J" F/ j7 c# v, \为什么特别指出中国制造的?难道国内国外你要区别对待?
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作者: annehailin    时间: 2016-7-7 14:00
牛逼闪闪啊
作者: datafield    时间: 2016-7-8 01:46
xlf63 发表于 2016-7-4 12:001 G' z2 Q2 i; p$ e
玩技术的家伙,到了一定年限,有能力了,肯定不服一些不懂的家伙。1 R! g2 m' u. R+ b% k
再么玩技术的家伙,如果不肯进入那个圈 ...
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我上班的这家某美国小公司之中国代表处的情况就是这样……
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5 v3 d& B5 j  h去年(2015年),美国大老板雇了一位英语很好的中国人来当中国区总经理(后来我们才知道此人是加籍华人,对铸造不是了解,之前他可能有在国企或类似的企业做过,说话风格、做事风格、走路的风格,都像极了国内当大官的)。
* l1 J$ s5 x& V) R) H( i% O' W" {, g" }去年这新总经理就直接逼走了好几位老员工,然后扶持他自己带来的“执行力强”的(虽然对铸造也不是很了解)的亲信……
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其实大家都上班这么多年了,新来的总经理做什么事,出什么招,大体也能看出个脉络;无论其如何说的好听,我们也是要“听其言,观其行”,最终都明白了:
% M6 D% d* Z) G要不就乖乖听话,做“执行力”强的好员工;
$ {- {" n) S) L. X要不,如果凭点懂点铸造就对领导的计划提出看法,那就等着被慢慢架空、疏远、最后被裁掉……
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作者: 滚刀鱼    时间: 2016-7-8 08:33
其实你们这只是推搡而已不算打架。" a9 O' X* C0 Q' X3 Y  u- U
但是我要说:打得好,打得妙,就打得呱呱叫!6 L5 X- x# j' _2 I& k- F# {
职场上有很多做管理的就是长了一张欠揍的嘴脸,不打他,不足以泄民愤!9 S5 A# H  V( |" u0 P  O
我遇见过一个领导,每次有工程师离职,他老人家都被打一顿的,至于为什么?你懂得!0 E. `7 Y7 z3 L/ ]
逼的老工程师都挥老拳了,看看压抑很久了,此处不留爷,自有留爷处。0 D/ {. Q* N& u
国家、社会和企业长期对机械工程师的不重视,导致了中国现在制造业的现状。谁不懂得呢?5 \" O3 I' y  P* u6 z/ C; L% w

作者: 指示234    时间: 2016-7-8 08:42

7 s0 n7 q  j0 k' g. ^感觉现在这个形势下,技术过硬是基础,人情世故是衣服。玩技术的大多对拍马屁这一套不是很感冒吧。# e* H. S3 \4 A$ ]: H
我去年刚进入职场,还没什么经验,一直在给自己的充电,感觉要两手抓才行啊
作者: 明月照青松    时间: 2016-7-8 09:28
国企通病,特别是中西部地区的国企
作者: bob_fang    时间: 2016-7-8 22:17
国企嘛,也不怕没钱的,领导只要听话的,不要有本事的。
作者: 小丁先生    时间: 2016-7-9 07:28
做技术的都有股傲气吧,只服技术比自己强的
作者: 所罗门_x    时间: 2016-7-9 09:59
哈哈,很简单的道理,资格越老工资要求越高,干的活越少,而且可能威胁他的职位,一句话,改朝换代必须全部是自己人,这道理大家都懂的,特别是国企,不会玩手腕那就趁早走人,落得清净!
作者: 暖暖手工    时间: 2016-7-13 14:10
就喜欢内斗,别说国企了,稍微大点的民营企业不也这样。我原来的单位,原先是日本独资的,风气好啊(不是崇洋媚外),小日本这个制定执行力的确是杠杠的。而且福利待遇也好。当时最好的时候是季度满额就全体分红。全公司上下拼命干活啊。后来被中国收购,变成合资,然后待遇就一路下滑。里面勾心斗角层出不穷。反正我们小鱼虾不怕。最后国有变私有,到我走的时候技术基本上就原地踏步。原先跟着小日本一起起家的老员工忠诚度都很高,后面来的基本上几年就走了。技术部现有25人,老员工就5 6个了吧,其他都是新人。问题是出去的混的都比原先好,唉~~
作者: 精密凸轮分割器    时间: 2016-7-19 10:54
技术比较好的,不少人很有自己的个性
作者: ANYS    时间: 2016-7-19 15:40
我的老大走了,我现在是组里老大了,也很冲,有时想想要低调,反正也是要离职的人了
作者: gbj123    时间: 2016-7-20 15:36
央企不好混,要会搞关系呀
作者: wlq129    时间: 2016-7-24 21:10
不是技术说话冲,是领导们现在把利益放在首位,根本不考虑技术实现的难度和周期,合同拿下来了技术就麻烦了。日积月累技术就成了瓶颈。成了眼中钉,技术人员气能顺吗?
作者: 红仔008    时间: 2016-7-28 11:41
我们这里原来也是,一个老工程师,做了7年了,最后和老板闹翻了
作者: hkwii    时间: 2016-7-28 14:47
海峰之 发表于 2016-7-2 21:085 A" F' m: Q$ {* q4 n
行政挂帅,技术为辅。没你这工程师,我可以拿钱去找红毛买设备。顺便还可以拿拿回扣。
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大虾,你的解释让俺理解了,为什么红旗是500亿的研究经费,还有国企基本研发不出来高科技
/ l  d0 s: Z/ k  l) U




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