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标题: 一个人在战斗 [打印本页]
作者: WHITEWOLF1208    时间: 2016-6-23 15:53
标题: 一个人在战斗
我工作13年了，大公司（富士康）呆过，也入技术股和别人一起开过公司，因为尾款不好要，
; Y$ [  s% g4 M4 [. ]7 Y资金链紧张，我选择了退出，今年年初到了一个做印刷品类的公司做自动化，我来这公司之前，这个
! Z1 @2 ~- `0 M- X, J& Q' x公司没有自动化这个部门的，到目前为止，我这个部门就我一个人。
! J) d# {" K& p7 C; U: g/ e( W8 m' E第一台设备设计的时候我向IE啊，生产啊要产品的基本数据，0 x' J6 h+ O2 d/ m0 X: J
长宽厚之类，没人给我，我就自己到车间找了好几种当时正在生产的产品来设计了，东西做出来了. @$ R2 a- J0 J$ M) B
可当时生产的产品没有订单，无法试机，现在在做的产品和我设计时参考的产品又差别太大。. m$ S+ i. r% y- C
当初我设计的时候就给了个能适应产品尺寸的范围，也给老总看过，现在奇葩的事来了，老是在我% }* \% L1 I: |
面前提为什么不能加工现在生产的产品，今天把我逼急了，我直接就说我给过你这台设备能适应的1 }* N/ Y& B) c- }) n
产品范围，现在生产的不再这个范围之内，他瞬间黑脸走了。4 j6 k, ]+ F! i7 Y9 W- V% ]' P
当初图纸出来后我问总经理有没有机加工供应商，告诉我没有，自己开发，好吧我开发，; L2 l# m* m9 T/ w
机械标准件供应商也是我开发，电气标准件供应商也是我开发，最奇葩的是每次都得和别人签采购
8 u) b6 i4 n- M  u' t2 ^* `) }合同，我来做合同，答应人家该付款的不付款，说是试机后才能付款，问题是当初设计的动作都能' G8 }- x7 ]' ^7 q/ I9 k
按预期实现了，这是自己设计的设备，人家2 m! e8 @* K% L
只负责提供零配件，零配件合格你就付款，合同上也是这么写的，你现在告诉我不能付款，搞得供应商* l* u4 }! o$ k' H( p/ |
催我要款。可总经理就是不签字。9 O0 {3 `% h! q# }- N1 H2 \* E
当初，我建议我们的装配也放到供应商那边，做过非标的都知道，万一有零件加工错误或设计上有问题0 C3 M8 D+ r6 k7 K/ ~6 N
可以马上改正，因为供应商那边有机床，可是总经理就是不听，非得自己组装，我一个人组装的，公司
1 O5 ^( K5 o! K* ^维修室里面有一个小台钻，一个手电钻，一个角磨机，装配过程中的问题只要是自己能改的，我就自己解决6 X5 h5 U9 t  s: t$ Q/ V  D& o* Z5 L
实在改不了的再让供应商拿回去改，机械部分总算磕磕碰碰装起来了。电气部分说让我找人搞，我找
, r4 {: m* a& V! }# u1 y! g了个朋友，朋友报价5000元，包括PLC程序和触摸屏和电气柜接线，嫌贵，让我自己搞定，好吧，当年在; v% e& l; k0 b# w
富士康的时候我也搞过电的，七八年没碰过电了，我就硬着头皮搞电气，总经理问我三天能否搞定，我7 V6 O% o' ]' C
真的无语，我预计熟练的工程师包括电气柜接线，编程，调试，设备上走线等也得5天，反正我用了近2个& f( ^: Q% y, O$ i. p
星期才搞定，期间，又穿插了几个小项目。
. B# L7 S  N  p, n2 T+ ]一个人在战斗，真累，又碰见个猪一样的领导，他给我的感觉就是太自负，说出来的事必须按照他说的7 [+ J8 W* R; A
干，说黑脸就黑脸，就今天，他说要我做个自动线，我去车间看了下，目前纯手工作业，我就建议先0 b7 g6 v# H/ W8 r$ X
做夹治具来提高作业效率再开发自动线，他说，这自动线应该很简单的，我坚持我的意见，然后就黑脸。/ I" ^5 H( q* A9 H% h# x& M& A
在我们这个四五线小城，找个工作不容易，可就这样我都不想伺候了，身体感觉严重透支！
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作者: 迷茫的维修    时间: 2016-6-23 15:58
锻炼人
作者: biudiu    时间: 2016-6-23 16:00
我只想知道给你多少钱一个月？
作者: WHITEWOLF1208    时间: 2016-6-23 16:04
biudiu 发表于 2016-6-23 16:00
& c% B- B- p  {0 v4 q我只想知道给你多少钱一个月？

7 m* H6 W6 X; C/ h. ?  k3 b工资是税后近1万，在这个四五线的小城还算可以的，可是工作没法做啊，我就怕时间长了挣得钱还不够看病的呢！4 |7 o$ L% E7 y- F8 r) \
作者: biudiu    时间: 2016-6-23 16:08
WHITEWOLF1208 发表于 2016-6-23 16:043 Y) ], X# D9 ]
工资是税后近1万，在这个四五线的小城还算可以的，可是工作没法做啊，我就怕时间长了挣得钱还不够看病的 ...

3 j5 ^9 e6 c' S4 l& w0 G! [四五线城市这个价格，可以边干边学习边找工作
3 R7 n' [* d" N+ d/ }8 s6 w; M一个人战斗有一个人战斗的好处，您工作经历也很丰富，给别人打工，无非就是掉进不同的坑里，差别并不大* P6 h: @6 {4 N$ E# I+ [. o7 t
( f+ T$ K( W) _$ g' a1 [# V- D  |* s
在网上吐槽结束了，骂骂GNYD领导就算了，丰富自己才是王道
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作者: feng168    时间: 2016-6-23 16:44
领导改变不了；想继续可以想想为什么去车间要样品没人给？和各部门搞好关系；以后就顺畅了
作者: 没事磨刀    时间: 2016-6-23 16:52
深有体会，我也是一个人的战斗！跟你的想法一样，自己能搞定的都自己搞，电气，钳工，打磨，搬活，采购，订合同。。。，很难，很难，操心太多，会早衰的。看的钱的份上，可以撑一阵，长久支撑，人肯定垮掉，逃跑吧！真心不想干了！
作者: WHITEWOLF1208    时间: 2016-6-23 17:01
没事磨刀 发表于 2016-6-23 16:52
5 x7 T4 u4 ~6 R$ x2 B  k* c. J深有体会，我也是一个人的战斗！跟你的想法一样，自己能搞定的都自己搞，电气，钳工，打磨，搬活，采购，订 ...

& G4 C6 c( M1 O/ H% q握手！
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作者: 正在连接...    时间: 2016-6-23 17:20
楼主做事硬气点嘛，什么都你一个人干，说明你是核心竞争力啊
作者: chen0024    时间: 2016-6-23 17:29
楼主加油吧，这些地方就这样，10k已经是高工资了
作者: oldpipe    时间: 2016-6-23 18:03
理解。同情。敬佩。你的未来不可限量。保重自己。
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作者: 祥云飞鱼    时间: 2016-6-23 18:09
本帖最后由 祥云飞鱼 于 2016-6-23 18:11 编辑 ' y' p9 S7 Q% O) o0 }
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楼主如果没有有效沟通环境的话。项目做完开始投简历 找下家吧。
3 Z, C( y) F7 V6 ^8 S( P+ N个人建议 不管做技术还是管理 做事情都要在自己掌控范围类做事情。! B5 r' |+ F, n2 {/ W0 H
比如你的项目，是为自己开发设备，在规划的时候就要想清楚，要走治具 模块规划路线  别说小老板了，大公司几十亿老板都想一条生产线干N多产品。4 Q9 W. M3 L# {4 ]% Y% \
我曾经 也遇到过 楼主的情况，棒子主管，各种刁难，没有好说的 直接开会时候当着老板面 一顿批判。老板不傻的，最后人手配齐，该发的奖金一个不少， 做什么事情都要讲有效沟通， 闷头做事情是最愚蠢的。 越是大的老板，越懂得做一件事情艰难，就越会给你一定空间。
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2016-6-23 18:27
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-6-23 18:28 编辑
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# R  ?) ]9 Q* T" a/ E/ D印刷品类的产品，它本身的变化就很大，起码尺寸变化很大的吧。鬼才知道老板明天会揪过来哪种产品的订单？
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所以，我的建议是，印刷品后道工序的设备，还是按通用性划分工序，每种工序或每组工序分别制造自动化设备，然后规格通吃性范围弄得大一点。- g1 I! j- o; W4 v
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这样，一台设备的价值寿命能长很多。就算明年没用，后年又能用了。; y" G, y# z' }
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单种产品，即使老板有那种莫名其妙的胸有成竹，敢说这产品能做五年，你敢信吗？他自己都不知道这个信心是怎么来的。. A' K( h& }+ z1 U

- Z- R4 |2 e, ^$ g+ c) O8 Z% `  E再热门的产品，也有变化的时候。而，拆开各个工序看，不难看出，也都是大同小异。
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作者: Cavalier_Ricky    时间: 2016-6-23 18:38
楼主辛苦！楼主加油！1 C. {: |* c6 o+ q5 {2 u* D1 @; L

/ o2 w# i% X( N& m. M0 C楼主就缺我这个臭脾气。
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2 V0 E8 q8 x- H' U3 F+ A2 L你找个自己很有信心的设计项目，狠狠地臭一下。
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关键是，臭完了，项目得弄好，一定得让老板看见，然后再理论。内容当然是，项目所需要的资金独立支配权（比如多少金额内，无需提前申报）。
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没有这个，其他的都没用。
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) N0 d4 f* Q3 k否则，立马说：看来我还是不受信任。疑人不用嘛，我走人算了，你找别人吧。
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在公司里做好事儿了，一定得让老板清楚地记住你的好，就算是木头疙瘩的老板，就算是比黄世仁还黄世仁的老板。
作者: 专业酱油男    时间: 2016-6-23 22:24
在牛逼的技术碰到不懂的管理迟早都要歇菜
作者: 戀。想    时间: 2016-6-23 22:53
楼主觉得富士康的工作经历对您技术上有没有什么提升？
作者: 一重科技    时间: 2016-6-24 08:45
就算你换一家单位，也好不到哪里去，目前工资收入算不错了，无论做什么事情，收入还是关键，扯什么理想的，都是扯淡，你让他不吃饭撤理想，扯不起来的，私企很多老板都这个样子，你知道我原来的公司都什么程度了，送钢板的车进了公司，过了地磅，就是不卸货，说不给钱不卸货，因为公司平时都是拖欠人家钱，赖账之类的，后来为了生产，老板硬着头皮付了钱，机床，在家里都不组装调试，就发出去，去客户那边安装调试。说真的，学到能耐了，才是关键！！！
作者: 银装素裹    时间: 2017-1-20 13:08
楼主是哪里的
作者: 残划差一    时间: 2017-1-20 14:27
这。。只能说很厉害啊^_^
9 W  F& `' t9 o8 |师傅
作者: 未来第一站    时间: 2017-1-20 21:18
这样的领导就应该找个人少的地方当面跟他干，干服他为止，要不就是你走。



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