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标题: 德国的工程师事务所制度介绍 [打印本页]
作者: 老德Alex    时间: 2016-3-3 05:03
标题: 德国的工程师事务所制度介绍
有朋友对德国的工程师事务所感兴趣，我就大概说说。
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( L" B& u, X: X德国的工程师事务所德语叫作Dienstleistung（以下简称DL），说得好听点是工程师事务所或者技术支持，或者可以直接叫作外包商。一般大中型企业都跟DL有合作，部分项目的部分工作由DL完成，企业在本公司内部给DL派遣来的员工提供办公地点，便于和本公司员工随时沟通，在项目进行过程中，双方员工除了工资不同其余都一样。项目结束之后DL会把派遣出去的员工再调回去，根据下一个项目分配再重新派遣。: {; ~7 q3 _& \, z
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为什么德国DL这种情况很多，一个没有任何实体基础支撑的DL每年的营业额有十几亿几十亿欧元，这跟德国企业对员工的态度有密不可分的关系。德国企业招聘员工时考虑的不是用两年就把你踢走重新招人，他们考虑的是员工的职业生涯以及本公司的未来走向。如果跟员工签了无限期合同，理论上来说除了员工自己主动提出辞职，或者公司倒闭，其他情况下不能开除员工，如果无故解约，不仅面临赔偿，工会要给公司施压的，舆论压力大。所以公司在考虑招聘一个员工的时候，得考虑到员工本人是不是可以稳定留在公司，公司把这个员工放在什么位置上，如何培养，这个员工以后能胜任什么位置，等等，考虑的事情太多。如果招了一个能力不行的人，要一直养到老，公司损失很大。
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) t; ]' C5 c. ~1 L& x但是跟DL合作就可以解决这个问题。比如奔驰新上项目缺人了，但是公司不想因为一个项目而扩编，那么可以和DL说一下，DL负责招人，DL给一个无限期合同，把工程师派遣去奔驰工作，如果工作中途奔驰发现这个员工专业能力不行，或者觉得情商不行难以交流，有任何原因导致不想要这个员工，奔驰只需要跟DL说一下，DL就会立刻把这个员工调回重新派到其他公司去，另外再重新派一个工程师来奔驰。这对奔驰是一个没有后顾之忧的办法，对DL也没有损失。奔驰不划算的地方是要给DL额外的费用，字面上的加减法计算结果会觉得奔驰亏本，但是企业考虑的是长远打算，这每年出点小钱对公司来说毛毛雨。
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一般来说员工在DL的收入比企业内部员工的收入少，因为企业内部的固定职位要求较高，数量不多，所以很多工程师选择现在DL过渡，积累工作经验和项目经验，几年之后再跳槽到企业内部。也有特殊情况是待遇一样的，比如奔驰想要招一个工程师，但是由于高层政策没有空余的人事名额，奔驰会跟这个工程师协商，在DL过渡，奔驰出面跟DL单独确定工资，让DL签一个和奔驰内部工资一样的合同，多出来的钱奔驰另出，一旦内部有人事缺口，这个工程师直接可以转过来。这也是一个留住人才的办法，因为如果不这么做，这个人才因为奔驰眼下没有人事缺口而去了别家，以后想挖过来就不容易了。2 T  _% g# j+ Y" {

' I- ~) A8 ]8 V; G# _' V这种DL制度对企业也是很有利的，DL相当于一个人才库，企业可以精确挑选合作员工。一个项目要开展，需要不同领域的员工，直接给DL开一份清单，人员数目和要求，DL内部遴选之后会直接送过来，快捷方便，而且企业不满可以随时更换，不用考虑换下的人员如何安置。
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6 v. d' j! u9 ^0 @4 P  m; N最后抛一个问题出来，这种制度在中国可以推行吗？可以的理由是什么？不可以的理由又是什么？9 e# ]* ]$ p0 {3 m: A* H

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作者: 迷茫的维修    时间: 2016-3-3 08:37
中国的DL只做劳务性质的，收的劳务中介费，用来规避国家的劳动合同法，你说的这种DL，我在东风标致雪铁龙见过，普通工程师是6K的，DL派过来的给9K，剩下的就什么都没有了，和其他人干同样的活，不过这个DL是法国公司
作者: tabade    时间: 2016-3-3 09:05
宝马中国 好像也是采取的这种方式
作者: 实固美    时间: 2016-3-3 09:07
不过我同学做汽车车架的，计算分析不做，就做汽车车架三维制图，他们公司就派她常驻通用汽车，工资只有内部员工的三分之一。
作者: shootbomb1    时间: 2016-3-3 09:14
我觉得本质只是个信用问题。对个人叫名声，对公司叫信誉或者品牌，对行业叫标准，叫法不同。
2 P% W1 Q: p) d9 O- E5 j; x  h国内也有这些，形式和深度不一样。8 z, c) i  H. R8 N/ {. ^

2 F  `4 [; }! F3 Y常见的劳务派遣，提供劳动力，没门槛要求，是劳动力就行。& i5 X; h+ k( P% O/ D6 l
现在行情不好，有的恶劣工况招不到男人，就招女人和老人，我觉得和人贩子没区别。: \( D3 E5 j+ b" q- l
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也有各种推荐，但只存在于行业顶层小圈子，极其依赖于信用，越往上信用越重要，越是缺乏信用的环境信用越珍贵。
4 B8 j3 Y' Q3 e$ D/ a+ d7 H  t) ]2 N8 e( f$ t8 f8 o: @
听说北京上海也有极少数想养工程师备用的公司，但我眼光有限，目前没见到成规模和出名的。1 m  ]7 n- T) a/ H
想了想原因，如果不考虑商务和主观因素，派一个工程师去人家那做事，不谈技术细节，起码标准上必须统一，而即使这个基本问题，在国内也可能成为门槛。
作者: 艰苦干酪    时间: 2016-3-3 09:36
我觉得这个是和国情有关的，德国的类似劳动法的法律和工会都有很强的权威，且相关执行力很强，才产生的DL，这和国内是不符合的，国内有项目突击招人，没项目裁人，都很常见，再加上信誉问题，你帮助某个公司攻坚难题，可能这就是这个公司将来的核心技术，这个公司会担心外泄，由于上面这两个原因，DL在国内我认为不可行！
作者: 2266998    时间: 2016-3-3 09:57
米国也有许多这种‘合作体’，效果也不错，* S; ?! U# n3 P0 W+ @" z2 u
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中国大概没有这个条件，北京有少数‘协作网’，但要多年磨练才可以，圈外的家伙也完全没有条件进来，
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另外，北京水平好些的，可以要求‘周薪’，这也是一个不错的办法，每周5千，
作者: 成形极限    时间: 2016-3-3 10:56
我一个同学就在开一个类似的小公司，下面的工程师给一些企业提供服务。具体模式不太清楚
作者: 浪人tjl    时间: 2016-3-3 10:57
了解一下。
作者: 老德Alex    时间: 2016-3-3 15:42
实固美 发表于 2016-3-3 09:07 ) @) t2 a) Q) g6 J2 Y
不过我同学做汽车车架的，计算分析不做，就做汽车车架三维制图，他们公司就派她常驻通用汽车，工资只有内部 ...

' W/ g) g* f/ M7 E: e8 U% \$ E这个收入差距就大了。德国DL一般给的工资比内部员工少几千欧到一万欧的年薪，比如公司内部员工收入标准是7万欧一年，公司会给DL10万欧，DL拿其中6万欧出工资，剩下来的4万欧归DL所有。如果收入差距过大，公司工会就会替DL员工出头了。我们公司工会最近一直在替DL员工出头，提出同工同酬，要把DL员工的收入提高到跟本公司内部一样，正在闹着呢
作者: 青青子衿ex    时间: 2016-3-3 16:56
我觉得国内也是可行，只不过前期要克服的困难会很多
作者: 老德Alex    时间: 2016-3-3 17:22
青青子衿ex 发表于 2016-3-3 16:56 : t" J" E* _8 L. A% O! v
我觉得国内也是可行，只不过前期要克服的困难会很多

) X* B) J1 G% v7 U0 }+ \, M我觉得如果能真的顺利实行的话，有很多好处。这是双赢的，除去公司得利部分，对工程师本人也有好处。这可以在一定程度上减少吃闲饭混日子的问题，这家企业没活干了，事务所可以把工程师派到别家，这样工程师一直都有实际工作干，提升快。另外如果事务所有一定规模，工程师因为个人家庭原因要换工作地点甚至换工作城市，可以跟事务所内部提申请，事务所把他派到他想去的地方继续工作，而不需要员工用辞职再重新找工作这么麻烦
作者: tjtb2011    时间: 2016-3-3 19:02
现在劳动法的实施越来越规范，对于中国这样庞大的劳动力市场来说。我认为这个模式绝对是个大蛋糕，谁先把牌子做出来谁就是大赢家，有能力的创业者如果拿这个跟风头要钱，风头肯定会心动的。
作者: 老德Alex    时间: 2016-3-3 19:57
劳动法规范的同时，企业的想法观念难以改变。只要企业一直延续短期合同为主，这种模式就难有生存的土壤。企业改用长期合同就类似于给了铁饭碗，近乎于改变整个社会的职业区分概念。
作者: 海边民工    时间: 2016-3-3 22:12
这个估计，十年以后，还不行。
作者: 坏孩子不怕狼    时间: 2016-3-4 08:33
成形极限 发表于 2016-3-3 10:56 1 Z2 @' h/ b" q* n7 {* s6 c& W/ I
我一个同学就在开一个类似的小公司，下面的工程师给一些企业提供服务。具体模式不太清楚
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难行，中国解雇人分分钟的事情。
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作者: tjtb2011    时间: 2016-3-4 08:54
整个行业都在洗牌，分分钟发生着供求关系的形态改变。有能力有条件的至少得赶紧规划。否则等到真的市场条件满足要求了，会发现自己的资源和技术优势早已被别人超越了。
作者: 天天_works    时间: 2016-3-4 09:03
如果工作是生活方式的一部分，而不是迫于生计，社会就上了一个层次，许多事情就上轨道了。
作者: laurent8man    时间: 2016-3-4 10:52
这倒是涨经验的好方法
作者: 被遗忘的灵魂    时间: 2016-3-4 13:15
年前有家印度公司Tech Mahindra的HR打我电话，感觉和楼主说的性质差不多；/ z% H5 g2 m6 U
个人感觉，这类公司将我们这些从事于第二产业的技术人员转变为第三产业的服务类公司，此类技术服务公司至少目前为止国内应该还比较落后，有规模的都是外资，但就趋势来讲，应该是早晚的事吧，第二产业比重下降，第三产业上升（初中就是这么教的）
作者: 机电Micheal    时间: 2016-3-4 20:17
德国人考虑的真全面，佩服啊
作者: 云天00001    时间: 2016-3-5 13:45
长见识了
作者: 琥珀0325    时间: 2016-3-5 13:51
在中国实行还是有相当的难度！产品保密就制约了！我们很多人根本没有这个概念，给足够的money，什么都不是秘密
作者: 一爱梦人    时间: 2016-3-5 14:46
长见识了！
作者: 叮叮丁小叮    时间: 2016-3-5 19:20
我是小歪歪 发表于 2016-3-3 08:10 + U1 ~( m+ a- x- P
在 天朝  DL 就是  XX劳务派遣公司
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顶% f- I, C. C! \8 w6 C& T
作者: llm_nuc    时间: 2016-3-6 21:54
学习下
作者: we2016hang    时间: 2016-3-7 15:27
高一年级的味道
作者: we2016hang    时间: 2016-3-7 15:28
琥珀0325 发表于 2016-3-5 13:51 " p7 B. m# |& X  y
在中国实行还是有相当的难度！产品保密就制约了！我们很多人根本没有这个概念，给足够的money，什么都不是秘 ...
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确实
作者: laotounihao    时间: 2016-3-7 22:33
可借鉴，不可完全拿来。在中国是行不通的。
作者: yu碧落星空    时间: 2016-3-8 08:26
职业操守有待提高
作者: seiphoenix999    时间: 2016-3-8 10:10
看完您的文章~
% J2 Z( X! G2 W& H, n  K2 n* _% A想起我们台湾的劳务派遣公司~$ p6 c4 i3 o4 R1 t: }# Q8 b- S& n1 x
虽然制度不如德国的DL这般完善!~, u& a5 f# E0 [9 m6 A: p
但是依然有可褒奖之处~
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0 Q# c. y* Z8 [; A3 C在下於此略作分享~
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6 Y. K" w6 C: h5 ]# c台湾的政府机构与各大企业合作~
/ q) Y9 b  `; B' v) ~9 I+ p& f出了许多民营的劳务派遣公司~
: F0 N2 x( {& V7 @0 O) D裡面的各式各类职务需要当然也是非常的繁多~  E- L; H; x/ Z, I4 J8 w; H
高至科学家~医疗研究人员~- m/ u7 R0 q# x+ N% B& V
下至街道清扫员~
6 E0 W+ M$ i, h' E  s* w. a
: \) H7 P3 f- c: ?# r8 J领到的是政府的薪水~" B/ r* V; T1 X6 F% d: l1 X4 z
但是不具备政府的职务~
( G5 b5 m3 `; r7 W6 X% l6 @$ Z9 |- g; z6 D% ~
虽然保险（一般职工来说是两种保险，即＂劳工保险＂及＂健康保险＂，农民还有＂农民保险＂，大部分的公司都会至少承担一半以上的保险费用！）.
* }. A9 ^7 u; i0 Q三节奖金（过年。端午。中秋）也都全有。8 B3 h5 j. l" ]$ x4 I: Z8 r
但是不具备政府职务的养老退休金。
, A% V/ y6 {, o（基本上，政府公务员。军警消防职。满２０年即可，领取退休金约ＲＭＢ～５０万，! Y. o2 w$ B8 \( ?! F+ D: C
另外有水电税。房屋税优惠，特殊贷款优惠　。　。　。）
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* `+ W% K5 Z  w9 p# h
当然，如果在劳务派遣之中的工作表现优等，
5 y/ B3 w/ H8 M) \% r- e; ^$ @/ Y+ Y" Q那各大企业也可能会将此派遣人员纳入正式员工，
# Y4 P* H+ h4 Q并向劳务派遣公司正式提出申请。
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% U% p+ g3 w( F/ J# k% z& d: t% w另外，也有许多优秀的派遣人员，虽然工作表现优良，! S: O; I) L" f) U
可是派遣的公司（政府）已经人员饱和，
5 ]% n4 L& W, w  b, j- X因此，该公司（政府）也可以写推荐信函，表扬信函给派遣公司，
; ^  b# P& A/ h1 _6 L0 ~. f. G下次，该人员可能就会因為这样的良好背景，* |* N. r& A1 P" e
得到更好的工作机会～
4 ^4 G/ n5 e) e- Q+ w甚至被录取成正式企业员工，3 }' ~( T9 y9 `% ^9 }
或是政府正式员工。
, X/ Y0 ]. A3 l: y4 Q# @7 w* e8 M$ N; p
) x- I) v$ i6 C6 W/ b
* ?, J. c" L, g, F
: _; V7 c; R) \; ]' g4 t. ~- l
至於作者所提到的问题，% y, M6 @# m0 v: }9 e! D1 q* h* T
这样的派遣公司是否＂适用＂在内地　。。。8 G5 V  Q, v5 T7 X' T' w
2 O: @* t+ I/ G# Z
: G' {1 `/ R8 q. }; X
在下觉得～＂可能＂比较适用在大城市（一级城市），
0 r. b4 j  V; s/ d& X! `毕竟一级城市的规划比较完善～% B/ J, n+ q$ B% Y9 S  O3 X% z
工资待遇，公司制度，思想观念可能比较成熟一些，8 X" V' o5 n6 `* \7 H+ D
对於这样的派遣方式，, h2 s$ v0 L" L# [/ z; P
或许才能比较能体现出效果来！～7 K0 _8 W  K; j8 i% s
, j* B+ J& E) i1 N. m( V
0 q; L. e( S6 z' _* h
在下对内地的劳动法，+ a( R) A. E* \
并不熟悉！（相信许多职场工作的内地大侠们也可能对自身的劳动保障法律也不太明白，不太清楚吧！？）
6 O: R8 D' t4 m$ e" k& b2 `所以只能提出＂粗浅的想法＂～! v, N8 ?1 E5 j9 W

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作者: 子子61961    时间: 2016-3-8 13:58
日本也有类似的组织，称之为“派遣会社”。
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情况大致有以下几种。
/ W0 L3 `: G( K. P8 n# q' u, H* ]: W1。养一些人，水平一般，派到客户公司里去做事，派出去的给一般工资，派不出去的在某地培训学习，工资不变或者稍低。
. T8 m/ f, [, M, L& Q2 V) K% K   A。一般来说，这类员工不会进入到“客户公司”里成为正式员工。大部分是这样。) z( w  P# U, F0 V0 F5 w
   B。有些人水平特别高，在工作长年后进入“客户公司”里成为正式员工，比例很少。$ U/ e4 e+ r$ H+ ?2 X
2。养一些人，水平较高，派到客户公司里去做事，在客户公司里作设计或者画图。
* [$ x9 n1 v( f7 |3。某公司想要招人，又不想直接一下子招进来，想要一段缓冲期间。: ]& V' \' G% x' t) f& `
   就和派遣公司谈好，先让被召的人进入派遣公司，然后到该公司里上班，三个月后看表现是否留下。这种也不多。5 v$ ~4 @8 h) ~7 t, `9 f9 {

2 A' f+ i( N/ G# E2 z' a我在日本开始就职时，第一家公司是第一种（A形式），有幸进入panasonic，锻炼锻炼也挺好的。
" v" M8 x5 ~% z: T$ p9 \# M   后来在里面工作内容变化，被分配了一些简单劳动，就换到第二家。- f7 i* T8 Q- r$ q5 N' j8 u% x
   后来第二家效益不好，找到第三家，就是以上面第三种形式进入的，进取观察三个月，然后面试被留下。/ G6 H: ]% f; M

: v0 L! X7 g  o4 L& @在日本，一般来说对派遣社员的评价不是很高，一般都尽可能地变为正式社员。
* O9 l5 H& S" g- j9 J0 R   上面几种里面，第一种A占的比例最大，一般都会感觉不够稳定，会考虑找机会离开，到别的公司去做正社员。
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不管是做哪一种，需要做的是不断提高自己业务水平和协调能力，然后才能使自己的路越走越好走。
* E! e, k1 T4 e" U4 H0 C/ b9 m8 }    而如果简单过日子工作中不注意去积累，那么即使是正社员也不会有好发展的。积累，提升，才是硬道理。
作者: 老德Alex    时间: 2016-3-8 15:35
子子61961 发表于 2016-3-8 13:58
" T. r$ l/ D% G0 I0 W$ M日本也有类似的组织，称之为“派遣会社”。+ |3 i3 T" I5 N! ?

+ d/ q. H; O4 \" Y8 \情况大致有以下几种。
" T$ I* s7 z! @& j
这么说来德国和日本有类似的地方，普遍认为不稳定。就算跟派遣公司签的长期合同，还是有可能会因为项目的不同而频繁变更工作环境。德国的这种公司最常见的员工就是刚毕业的学生，没有实力一步跨进大公司做正式员工，就靠这种工作积累经验
作者: 刺客之吻    时间: 2016-3-8 17:04
我是小歪歪 发表于 2016-3-3 08:10
+ s) q& @) \3 I1 X1 M# K$ _4 `在 天朝  DL 就是  XX劳务派遣公司

; t1 b) Q8 p" r# }+ A就是我朝的劳务派遣公司" g: a8 w; B3 n. {8 M1 X
作者: 北晨易    时间: 2016-3-8 18:03
涨姿势了
作者: 姝崴lsw    时间: 2016-3-8 21:26
咨询公司其实也可以承担类似的工作，但目前这类专业人才主要是管理，营销等行业，纯技术类的比较少而已
作者: negtive    时间: 2016-3-8 22:11
我觉得，等到我们国内的企业，大多数如同德日美企业那样，有“独一门”的手艺并形成核心收入的时候，这类成熟规范的DL才会出现。并且第一批中端概念的DL会从现在这些劳务派遣公司里产生，换个名字控个股什么的弄出来。关键是招人的企业终于开始做自己的东西，不抄别人的旧路了，遇到了真正意义上的新问题了。这时候也就需要真正的技术人才了，前面积累的资金这时候也需要谨慎地投入的时候，就会有这样的DL迎合这个市场，甚至有可能DL员工比例会大大高出在编工程师数量。
作者: 五亿美金    时间: 2016-3-9 00:05
学习一下
作者: usuallyto    时间: 2016-3-9 10:05
了解了解
作者: 坏孩子不怕狼    时间: 2016-3-9 11:10
坏孩子不怕狼 发表于 2016-3-4 08:33
5 q6 \9 u# g% O! y8 m0 w2 x难行，中国解雇人分分钟的事情。

* l- r' a8 A( N6 J- o7 i- q& B- S奥奥，祝顺利！5 O/ G- Y) U! @- p9 B/ O
作者: seiphoenix999    时间: 2016-3-11 16:12
子子61961 发表于 2016-3-8 13:58 6 ^7 `( n  b( M, W' e- [
日本也有类似的组织，称之为“派遣会社”。! M* W0 n6 Y9 G) I* }% J3 F8 ~

. o. [7 E' T7 ?& _4 m情况大致有以下几种。

1 a5 f7 U; |! t1 g在下常常拜讀ZZ大俠的文章~' O# ~6 M# h- S" E5 V4 U$ \
深深的覺得您的文字表現出您的肚量與思考深度，
  D( ^1 I1 c+ s4 j$ p. H8 c) j4 ]- M同時也看過您因寫文章，! O3 D* P% r$ S2 r. j
特地的為了論壇內的各位大俠做出了詳細的表格，
/ O3 N4 w' ^( H2 q, Z1 g# E看到您對寫一篇文章的用心，細心。2 X, [7 Q, @, f0 s" l

7 b- c% l$ P9 {. S論壇內真是臥虎藏龍！～+ ?/ ?' Z: t1 r+ C) R" N
0 P% _9 P5 {6 \4 a0 G
可否請教ＺＺ大俠，
3 |7 Q& u+ f8 D% E* R在下是否有榮幸能請您＂傳授＂一下工作，或是做人的想法？% k' o& e& R: m. P2 _9 ^# q
不知道在下是否能夠好好的向您學習一下！？
. ^2 \0 e0 q8 [/ \5 T/ E# @
作者: 子子61961    时间: 2016-3-12 23:30
您好，非常感谢您的回复，承蒙错爱，献丑献丑。现在还在出差中，稍后联系您，请见谅。
作者: jiaqs2014    时间: 2016-3-13 16:13
中國可以借鑑嗎？
作者: chuyxg    时间: 2016-3-26 14:58
围观一下！
作者: liqiang260    时间: 2016-3-26 20:23
值得国内借鉴，这与劳务派遣还是有区别的
作者: 状态失控    时间: 2016-3-28 10:14
派遣公司，紧定完毕。
作者: 铁未销    时间: 2016-3-29 11:01
中国的大部分公司，应该是喜欢把能力一般薪资低的人留在公司，想要玩一个东西玩不了时，才会想要被派遣一个大神级人物，等到玩出来了再把人送走，节省成本，所以派遣工的待遇反而要比本公司高才行，否则，也没人愿意去派遣公司啊，大家会想尽一切办法进入编制内
作者: huzejun163    时间: 2016-3-30 10:28
我们公司就是类似这种
作者: 925269815    时间: 2016-4-1 18:26
哎，前几周一个同事突然要走，今天才知道原来是被踢了，难怪年前副总会一直不断催他提前完成项目。榨干了就送走，唉，终于知道为什么他走时会跟我说在这里做事要留一手，心累。
作者: 小苏020    时间: 2016-5-19 17:04
沙发
作者: 小苏020    时间: 2016-5-19 17:05
沙发、
作者: 天涯-1988    时间: 2016-5-21 21:29
liaojie



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