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标题: 我有基础吗? [打印本页]

作者: 大色猫    时间: 2016-1-23 22:16
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作者: 迷茫的维修    时间: 2016-1-23 22:20
有销售基础,没技术基础,但是有技术学识,不是技术见识
作者: 螺旋线    时间: 2016-1-23 22:37
阿呆啊,做自己的事,吃自己的鱼。
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作者: LIAOYAO    时间: 2016-1-23 23:08
基础是个根基,不同的岗位需要的根基是不同的,再就是深度与广度也是概括在基础范畴内。
. |: @# a, g6 g) b2 J7 \) m/ M3 R8 ?4 k5 W4 S7 @
搞技术需要技术的基础,搞业务有业务的基础,不同岗位是不能直接拿来比较的。
) f' S, K- W* y5 D, G
- E' F% U' _7 m: G; K俺以对业务员的角度来评论阿呆,- j8 `/ P% ^) a! |9 D
1、敏感度强;
  Z3 f8 S+ K3 C. L  R4 P* @2、情报收集力强;
$ R* K, P5 [2 b7 I3、产品知识够;
* b9 h( X# }9 r. I9 H/ o7 r/ s4、动作敏捷;
: V' {9 ~. q) n. r+ k: w1 ]5、应对速度够;
  _. Q8 Q' ]- c$ v/ U& f% a6、懂得归纳数据与分析方向;, I( Z8 l- r- {% `- t
7、不喜欢窝在公司里;) S- H: J1 g& C6 N- ^

作者: 杰克阿里    时间: 2016-1-24 00:33
你想问的不是有没有基础,销售受委屈正常!而且需要的技术层面不一样的,商业技术也是一种技术吧!很多人喜欢谈研发,其实只是市场拓展,并不一定像院校那样研究!马云的阿里是不是技术创新?难说吧,其实是销售模式创新也就是商务技术!跟一般的制造技术并不太关联!中国制造技术并不一定差,商务技术就更不用说,人际关系处理手法那是相当丰富的!差的是信心吧,自以为不适合的信心,差的是想象力,并没有一马当先的领导担当!所以我觉得美国在前面我们在后面或许还是相当适合的!纵观中国,即使有钱了也不会像美国那样研发,即使研发费提升也难做出转折式产品!所以甘心做老二做好老二也许还是中美合作的最好定位!
作者: 好好干机械    时间: 2016-1-24 01:22
凑个猫侠热闹…我觉得是有基础的………销售也是技术活………不单单是货硬这么简单的因素………
作者: 好好干机械    时间: 2016-1-24 01:22
凑个猫侠热闹…我觉得是有基础的………销售也是技术活………不单单是货硬这么简单的因素………
作者: 半先生    时间: 2016-1-24 09:22
俺就一混子,所以有没有不敢说。但从销售普遍现状看,猫侠是相当好的。比俺公司的高三层,俺们的销售两年才有点基本概念,其他就免谈了。
5 l; ]( Z1 u, O$ X俺就说他们混一辈子也混不进这个产品的圈子,你混进圈子里了,不用怎么出去跑也不用出去打听谁谁,草动就知道下边是谁在爬。
作者: 樵薪    时间: 2016-1-24 09:26
一个富有争议的话题。基础应改为能力,这样好回答些,就如同人的性格一样,你能问,我有性格吗?!
作者: ylan    时间: 2016-1-24 10:01
猫侠读过书,懂一定的技术知识,但是看样子应该没有实际设计过产品,所以融会贯通方面估计差一些,猫侠勿怪,有的东西还是要做项目
作者: crazypeanut    时间: 2016-1-24 13:04
为何要纠结这个呢?? 真的谈重要的大单子的时候,难道不是一个销售,一个技术,合伙上的吗???
作者: zerowing    时间: 2016-1-26 02:59
真的是如前面大侠们所说啊。猫何必纠结这个呢?我个人的观点,什么是基础,是不是有基础,这个其实最明白的是自己。你学过的,从事过的东西,都会慢慢变成你的基础。基础不是埋在土里的,而是一步步奠基垫起来的。也就是说,将你托起在一个高位的其实就是你的基础。你要站得越高,需要的基础就越庞大。所以你看8爷,你说8爷的基础就是数学力学吗?肯定不止的。
作者: 搬砖人生    时间: 2016-1-27 11:07
我大胆猜测一下:呆哥说的基础不是要把你们这些工程师一脚踢飞后自己上,而是能把你们侃晕了,乖乖的把银子交给他。
作者: 菜塞雷    时间: 2016-2-1 13:56
我估摸着,猫是不吃鱼的




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