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标题: 设备制造企业怎么才有活力 [打印本页]
作者: 祥云飞鱼    时间: 2015-11-23 15:15
标题: 设备制造企业怎么才有活力
本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑
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* q& g  ~$ k7 w: X) h/ l8 l    我不会写一些大道理，文笔很差，只是觉得这个话题挺有意思。
4 F- N( P, g: C' Z5 y   前几天，和一个人老板争论（英籍华裔），为什么我的企业都400人了，我还要自己去现场监管出货和质量呢！1 z; R- d9 K+ B$ J5 \3 d* X
我说：“你缺人才啊（其实我也比较心虚）！”。
& A$ d* M1 e3 t 这位老板就说了：“我们海龟很多，硕士 本科一堆啊”。5 L3 ^" `9 W( Y
我说：“你适当放权吧 ”。
4 {& t9 k* z3 A9 f0 A  这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月，只有第一个月，没有被电话吵醒”。
" b' _5 {8 `( p  m+ ]  我说：什么电话这么着急。
' j  s5 s- H8 ?' G: @  这位老板：都是公司发货单报关，质量缺陷投诉的小事情。（企业离职率太高）3 A* n) g: e0 B& N6 H& |
  我说：我说你变了哈，以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的（以前和这位老板有业务往来），啊哈哈。# L; S' a8 I, `. l3 `7 i

* E  i) Y9 |8 w1 V! b         再谈谈，前些日子去拜访某家自动化设备公司，一位好友，以前在韩国共同服务于一个公司，只是他是台湾的，来大陆创业，也有8年了，2年前去了一次，这次主要是有个机架在他那里打平面度，顺便闲聊几句就问了近况了，当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ，整齐设备正在调试（现在这种情形图片这么多设备），顿时我就好奇了，20多个人小公司做到这么一定有原因的，想了想还是问下他们基层员工吧，; q4 S" G  u0 I1 \7 ]) y  T
   看到一个人在装配一个滑台 ，正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙，边打边做记号，在看看成型设备上 ，螺丝都点检做标记了，闲聊当然要问 工资和工作年限啊，7年  7600多，有公积金。
) Z4 j  w7 m: L         最后下午弄完我的事情，参加了他们设备项目讨论，5个机械设计 5电气工程师  谈论新项目进展，各自难点，最后有个项目， 我以前做过， 就提了一些建议，这下不得了，这位老板嗯是，让我在哪'讲课"一下午，几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了）。最后他们在改图的时候，我留意到 通知栏，还有欢迎安川电机前来培训消息，最后大概问了一下几位4 X/ S$ N2 Q2 T( T6 F

2 M/ ~& h( ?! I( n     工作年限 ，都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2  到V2.2都放在柜子里面。
4 B2 W6 U6 ?" N$ t     台资企业自动化设备小公司见得很多，人才流动这么小的第一次见。（下次要让他请教一下管理思路了）
( S; O1 g1 R7 }+ i/ Y7 f! m总结：在中国 办企业，企业有没有活力，完全看老板（个人想法）。$ V5 S# M4 h$ F$ h& }5 N; N
       见过给很高工资 ，闷头做设计 ， 混了几个月走人的。
- E6 N2 u: R6 l7 ~       见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。, D1 C, {' m6 ~7 ?0 R
       见过设计和装配，老板围着设备吵架，差点动手的（真事情）。" t0 H" i" e- ^  g4 W! o) P* s5 Q
       见过老板围着三维软件瞎指挥，“设计”急的不行的。
) l" O4 D7 t: M7 a; K       见过 3个月出了一张钣金图，还要发到德国去审查的。3 O+ @0 u3 L3 e2 z* N6 K0 v
       见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着，直接改个标题栏，开心玩淘宝的（据说开网店比上班赚的多。）。4 E: L" l: l  a0 p, l; ?( h/ ^
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作者: 2266998    时间: 2015-11-23 15:22
其实这些问题，核心是讲究‘用人’，
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用人之道，其实特别深，不是一般深，我谈过，有些人，就绝对不能用，就是没有本事，没有技能，躲犄角说点风凉话，拎他出来，就不说了，装可怜，: B  Y. ]/ B  L

0 H$ }7 y- R" p. P4 u) j( n这类人，在你企业有一个，企业就完蛋了，俺体会这个特深，而恰恰国内这些人又非常多，企业就毁了，这些人本身是没有任何创造力，也没有进取心的，
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) V8 a3 i7 U: C9 S) W. ^所谓讲活力，是一种上进，一直气概，有了这些，就慢慢进步了，，
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2015-11-23 15:29
在中国很复杂，不是一两句话能说清的。
作者: 小怪獸    时间: 2015-11-23 16:11
夢想與愛好支持著我的工作才能使我更有活力與進取心吧~
6 W' Q& b/ d  @' i. J我是這麼理解的，請各位大俠指教
作者: 离荣尽生    时间: 2015-11-23 16:13
介绍一下我这的车间吧，楼下就是装配的，还行，比流水线的那几个车间整洁不少。但是，因为大东西，每个月定额。库存不少，没接触过非标不知道非标车间。感觉小企业的流水线，真的很乱，很乱。
作者: 万宝龙    时间: 2015-11-23 16:31
有能力，有自己满意的薪水，这就有了留下来的理由。
作者: 花无百日红    时间: 2015-11-23 17:01
文章本天成，跟文笔没多大关系，我是感觉，大侠文章，让人思考，没有都有自己的答案。但是，也看到大侠的心境，比较平和。
作者: 祥云飞鱼    时间: 2015-11-23 18:47
2266998 发表于 2015-11-23 15:22 5 d7 `5 Q  N! e' v
其实这些问题，核心是讲究‘用人’，
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用人之道，其实特别深，不是一般深，我谈过，有些人，就绝对不能用 ...
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是啊，自己做老板了， 才感觉用人之难，其实也比打工好不那里去，钱虽然多了不少。但是还是什么都有跟踪。0 f. o( v  Q3 X. y
作者: wo103838    时间: 2015-11-24 12:18
这个图片上的设备是谁家的啊，看上去好舒服啊
作者: 机器人55555    时间: 2015-11-24 20:33
几个见过说的好贴切，感觉就发生在眼前
作者: 老农问天    时间: 2015-11-24 22:24
中国企业（特别国企）现状是：想做事的没法做，可做事的不想做，到最后，大家不是乱做就是不做。其实，原因大家都知道。
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作者: 月光倾城2015    时间: 2015-11-24 22:46
谢谢您的故事！~
作者: 见德思齐    时间: 2015-12-3 21:53
漂亮的设备
作者: lingdu    时间: 2016-8-10 09:46
设备漂亮，接触的小企业管理都乱，搞技术的年龄大了真应该多多了解管理方面的
作者: 程总工程师    时间: 2016-8-11 00:27
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