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标题: 支撑点 [打印本页]
作者: lynx91 时间: 2007-5-30 12:17
标题: 支撑点
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) {7 i8 x- f9 i8 n' V+ _办公司最需要什么？有人说是技术，是资金，是人脉。假如你还能列出一堆的东西，也都是对的。某发了大财的人说地明白：“任何公司，需要的是支撑点，无论是大公司还是小公司。”
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支撑点可能是人，可能是物，在不同的时候有不同的表现形式。
3 I, ?$ `9 y( Y6 s, E1 W小公司一般是杆状体系，需要的支撑点少。大公司许多是面状结构，需要的支撑点众多。
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办一个小公司，实际上有一个强人就够了，多了也没什么用途。小公司一般不可能接上亿的项目，除非你有什么特殊的背景。一般一、两千万的项目有一个强人做谈判就可以了，老板是个辅助支撑点，要细心听着，好好地盘算到底挣多少，最后进行决断。这种时候，所有的东西当然都由一个人说，水、电、风、气、自动化，有时还要和洋人打交道，新社会了。洋人不可怕，为什么怕洋人，我不懂，既然可以抵制洋人的东西，就可以明确告诉他，不喜欢他，但可以挣他的钱。
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两千万的项目，技术谈判最多谈四天，再多说也没什么说的了，或者就是甲方另有什么意图。
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如果是技术公司，发展顺利的话，一年半，最多两年，一定要记得把当年的那个重要的支撑点撵走，当然，我不提醒你到时候你也会这样作的，那是一种必然的结果，可以减少开支，树立老板的威信，给员工一个正确的信号，公司已经走上正轨了。
8 y B) W; U+ E M/ U2 g1 u! F如果是销售导向型的公司，撵走那个重要支点的时间恐怕就还要提前，只有这样，公司才可以尽早地稳定下来。
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公司正规化的标志之一就是：再谈判新东西的时候，就不是一个强人，而是一个班子，各司其职，水、电、风、气、自动化分人来谈，翻译也说不明白技术词汇了。效率降低的同时，老板稳定了，午夜梦徊的时候，就没人来抢东西了。
4 O" N0 p. J( T+ S( f我设计一个高耸的巨型结构时，我们反复讨论的问题是：用多支点结构，还是用四支点结构，多支点结构在地震的条件下，允许少数支点被拧断，也允许基础结构的局部破坏。但四支点结构就不同，它的基础很深，基础块很大，四根立拄粗大，破坏的可能性小，但如果是弯—扭—拉复合的多向荷载条件下，只要有一根立拄破坏，将导致整体结构的毁损。有意思的是，老外最终选定了后者。
" ~% s9 q! m9 l9 n, L* ~) S: C5 R* J公司办到一定的规模，支撑点自然就多了，支撑点一多，效率自然就下降了，但此时你已经不是市面上的游击队了，要建立公司的文化，那是一种斯文的东西，优雅而充满着人性。但目的只有一个：就是为老板挣钱。李老板说不对，还说我胡说。我说假如你公司倒了，你肯把你的小楼卖了，给员工分了吗？那家伙马上就吓跑了。
' I1 T0 e0 E: x8 c* Y6 P* X什么是聪明的老板？就是善于找到公司的支撑点，在不同的时期找不同的支点，要知道什么时候哪个支点太强了，要拆掉，哪个支点太弱了，也要拆掉。有一点你要特明白，市面上可以做支点的材料是很多的，有钢材的，有木料的，什么时候用什么，那是你的事，用后处理也是你的事，你有自由裁量权。我常见到路边上扔着的废旧钢轨和枕木，在矿区就更别说了。有时常想，这家伙不知当年给谁出过力？
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支点多了，分布合理了，公司要倒也是很难的，要经历许多年的，美国佬的一些公司都是经历20-30年才最终倒闭的，也是不容易的事情。但我周围的一些公司却可以瞬间倒闭，你只有离它很近才知道为什么，人家还一再嘱咐别告诉别人，原因是怕笑话他当年的企业文化，他还要留着它东山再起呢！几天前见到他，真地起来了，还是那个文化。
5 }# ^! y( E9 M( g. }8 J找你自己的支点，创业吧！运气好的话，明年你就是大的老板了。
作者: 憨老马 时间: 2007-5-30 13:08
标题: Re: 支撑点
非常实在！
作者: lwm789 时间: 2007-5-30 15:14
标题: Re: 支撑点
归隐大侠，你的帖子我爱看，今天的论点，对于涉世不深的我难于理解，老马大侠说“非常实在!”。我信马老弟的话，他的帖子总是说的实打实，即不打诳语，也不猜测。( {; R0 g' i7 F8 q
你的这段话“如果是技术公司，发展顺利的话，一年半，最多两年，一定要记得把当年的那个重要的支撑点撵走，当然，我不提醒你到时候你也会这样作的，那是一种必然的结果，可以减少开支，树立老板的威信，给员工一个正确的信号，公司已经走上正轨了。”我感到有点“恐怖”，这辈子可能鄙人当不了老板，兴许可以做一个某公司创业时的支撑点，一年半载之后就会凄凉加快乐的滚蛋。哈哈。; k9 J( z. E& q' N
5 ?& H7 N% Z$ ?) p6 X8 n: F 奔60的人啦，朋友说我“对世界充满爱”，当然，有机会还是可以体验世界炎凉。没办法，我爱琢磨机械。
作者: 憨老马 时间: 2007-5-30 15:29
标题: Re: 支撑点
滴水天 大哥您好！
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1 b6 o( d& d0 J4 \6 m我多年前听到一位老板的话，他们不会让老员工长期留在公司，这样会给公司带来很多方面的困扰。所以我只有这样的感慨！: ^. P/ h5 x! s+ x3 o$ [) V2 j
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您的一句话，说到我心底去了，“这辈子可能鄙人当不了老板”，我也是，所以从来就没有这个念头，很多人问我为啥不当当老板，我只能说：那不是我憨老马了。所以只能象您那样，搞自己的技术。
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作者: 憨老马 时间: 2007-5-30 15:34
标题: Re: 支撑点
兔死狗烹、鸟尽弓藏！几千年的“道”。
作者: 红瓤地瓜 时间: 2007-5-30 15:40
标题: Re: 支撑点
作为一个晚辈，俺能体会老马老师和滴水天老师的感受，俺一起上学时的一个老师，就像您二位一样的老工程师（外聘讲师），到现在还能感受到他对我们班的好。其实这本身就是一种财富~~~，每次遇到他的时候，学生们能真诚敬佩他，而不是应酬~~8 r3 a( [0 p9 }
其实人活得精彩并不一定要以有多少钱来衡量的，虽然说这话有点苍白无力~~
作者: lwm789 时间: 2007-5-30 16:35
标题: Re: 支撑点
憨老马老弟：您好！; w& p, i+ Z0 m9 i$ n' Q* k
天天见到你的帖子，都是帮衬别人，铁实在。2 F% x$ v' p5 R( x* }& N* r
有机会一定拜访您，真的。
4 Z% y# V; B* K% b越往老处走，人越不急了，自己的一些想法，多么想实现，但又急不起来。我信命，认命，但不愿被命运摆布，想我所想，做我所做，结果如何命中注定。吃亏是福，家平安是福，有朋友是福。不忘别人的点滴之恩，不记别人的过错伤害，踏踏实实做人，轻轻松松做人。) C" d) Q/ ]' X& d8 E I, Y2 T
在必威体育网址，您给了我有形和无形的帮助。
作者: lynx91 时间: 2007-5-30 16:48
标题: Re: 支撑点
憨老马、滴水天 二位大虾好：/ |$ C" x! h5 w. L
你们都比我大，在二位面前，我绝没有卖弄什么的意思，只是想说一种现实，因为生计，我一天见各种人，给许多地方干活．也许体会不到世间的人情冷暖，有时，我也不特明白，: B$ k! H6 {0 O% [7 u8 w- J U
但见到能发展起来的公司和企业大致如此，必威APP精装版下载上有一大批想创业的人，我只是说了一下人家是怎样创业的，怎么成功的．
9 N, u: q, o ` 我的确是见证了许多人的公司的发展历程．从什么都没有到发展起来．
作者: lwm789 时间: 2007-5-30 17:17
标题: Re: 支撑点
归隐大侠过虑了，确实，我不知道现在世间的很多事情，真的。你没有接触过我，接触之后可能会体会感到人世间现在还居然有这么幼稚的人。你的这篇文章至少不会让我在失意时迷惑，知道了大道如此。归隐大侠在北京吗？
作者: 憨老马 时间: 2007-5-30 17:21
标题: Re: 支撑点
归隐大侠，您的文章很好，很多我都拜读了，但我的文学功底有限，不能一一给予合适评语，碰到有触动的，只能感慨而已，绝对没有其他意思的。还是希望以后能够常常看到您的好文章。
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滴水天大哥，谢谢您的支持，在必威体育网址，我也是尽力而为而已。
作者: 羚羊 时间: 2007-5-30 17:31
标题: Re: 支撑点
工作了20多年，由于见的世面太少，文章中的一些部分不能够理解，但他的文章总含有很强的哲理，有时也很幽默，文采也不错，喜欢拜读。
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作者: lynx91 时间: 2007-5-30 17:35
标题: Re: 支撑点
滴水天大虾,你好,我在北京,有事可以联系," Y) b5 s9 k0 ]" Q
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我要说的是,假如你有志做老板,我见过的老板大致是个什么样子,会如何对待下面的人,你大致要如何做,才可能成为老板,发财.
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有一天,老板把谁撵走了,也不要哭天抢地,老板就是老板,熊是熊,狼是狼,早应该想到的事.% Y1 T* V( u: p% O1 G. |* Q
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早年,我混事的时候,我爹总教育我说,世上好人多,我点头,
4 ]7 }6 M4 W7 c& T" p现在,他常问我,最近是否被人谝了,我说没有. 我爹有着各种技术封号,我说他不了解社会,以前他不信,现在我说,世上好人多,他不置可否,每天,从小区一出去,就有人要骗人,老头老太太都吓坏了.
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- z' G7 Y4 X; Y- H1 e+ b我国,大家都要说某一模式的话,现在,西洋人都会办中国的事,我不知你参加不参加商业的活动.; f4 M2 l+ E$ X4 I! x4 G6 N
! K2 j6 p+ a' C9 l我的很多活,是数哥们的人头发钱,到头来,难的东西没人做,有时很被动,人家还笑话.
作者: lynx91 时间: 2007-5-30 17:54
标题: Re: 支撑点
空余时间,我喜欢看一些历史的书,也研究中外的一些所谓大公司,到底是怎么发展起来的,我研究过联想,海尔,伊立,蒙牛等,看它里面到底发生了什么.7 ` X: u6 @7 E p8 `, u
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另外,由于我给很多公司干过活,得以近距离观察它里面到底怎么回事. t: K; B9 G) i; g; {! u% Q
: E. e3 x* w7 x; l2 u: y5 ]. @我 知道为什么方正比联想发展地慢的原因.8 b5 p% B) v r% y
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我知道,我不可能一辈子能干地动,也许以后转行干点什么行业分析的工作.
作者: 雪绒花 时间: 2007-5-30 18:05
标题: Re: 支撑点
看这个贴子,觉得归隐大侠落到平地上了.原来的感觉是大侠很高,凡人够不着.
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呵呵,大侠别生气,我没有别的意思,只是说出了心里真实的感觉.
. ^! `9 ~3 Z: d [0 b很喜欢看您的文章,但是不敢回复,一怕破坏了您的意境,更主要的还是怕显露出自己的无知.
, N5 Z' c6 Z; P7 K' d; x5 l: ?. f. A" X您在这个贴子里和几位大侠的讨论让人觉得很亲切,真的.
作者: lynx91 时间: 2007-5-31 09:36
标题: Re: 支撑点
雪绒花大虾:, q. n& N; n3 ?$ r; c0 |' D9 [/ x9 }
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我从来就没有生活在天上,只是最普通的凡人,干人家不肯干的活,见一些自己都不想见的人,为生计有时是为朋友,四处乱跑,但我确实知道现今的世界什么样,你要生活就要付出什么样的努力.
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: c5 m* l( q8 d$ j9 }这是以前的一篇稿子,见有人特急地想创业,我改了一下发上来,供诸位参考,假如你不是创业人士,就和里面的内容无关.按自己的理想做一个企业在今天是成功不了的.无数的经验证明这一点.
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许多人说过:动物凶猛,因为它就是动物,你要是心存幻想,那是你自己的事,与别人何干?( M; M' N: j5 ^
我见过许多特能干的人,经常抱怨什么,尤其是不能干了以后更加抱怨,大家都明白他的困难,就象他自己一样明白,那又怎样?
作者: fffmysmbkn 时间: 2013-5-2 15:57
有一种英雄相惜的温暖，向大侠们致敬
作者: hilldong 时间: 2014-5-21 11:44
现实就是残酷的,我笃信达尔文的进化论.适者生存.弱肉强食是天经地义的,谁也无法改变,我希望自己是强者,我在努力成为食物链的较高等级,失败了也认命,被吃掉.
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