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标题: 注意制造业的应收账款，太多了直接拖死企业 [打印本页]

作者: 007008009 时间: 2015-9-19 23:45
标题: 注意制造业的应收账款，太多了直接拖死企业
大家经常会说一个企业的应收账款很多，但是相对企业的产值来说是一个比例值，这个比例是多少比较合适呢？
比如某制造业的产值60亿，应收账款高达35亿，应收账款占产值的比例接近60%。

现在目前信贷形势，银行对制造业贷款积极性不高，应收账款的多少几乎影响到了企业的生死存亡。

所以大家可以聊聊，什么水平的应收账款相对是安全的？

大家创业的话，可以注意一下，否则一不小心资金链就被这些大厂拖垮了。

作者: 青板云床 时间: 2015-9-20 08:34
这个有时候是没办法，国内成了明规则了。有的是常年积累下来的，有的根本就是坏账，好一点的按年，按季度，按月结款。我觉得多少还得看现金流的情况，一般应收账款应该控制在2个月的销售额以内，就算健康了。
所以现在要出口，手里有现钱才能玩得转。

作者: liushaobo1989 时间: 2015-9-20 14:16
都是，我在的外企也开始啦！以前的国企，换个领导审账，以下亏了好几亿

作者: ygang86 时间: 2015-9-20 19:23
外企是不是信誉更好一些一般不拖欠？？

作者: threetigher 时间: 2015-9-20 19:42
如果对方因故拖欠，那么在部件更换，售后服务的时候卡他们，你们觉得这种做法利弊如何取舍？

作者: leejeans 时间: 2015-9-21 14:57

threetigher 发表于 2015-9-20 19:42
如果对方因故拖欠，那么在部件更换，售后服务的时候卡他们，你们觉得这种做法利弊如何取舍？

除非你有垄断性的技术。

作者: 滤油机厂家 时间: 2015-9-21 16:43
唉，没有契约文化土壤的地方，用本能和走江湖的理念才能生存

作者: shootbomb1 时间: 2015-9-21 16:45
没法注意
这就像在三不管的贫民窟生活，即使你不去打劫邻居，邻居也会为了多活一天来抢你全家，而如果你锁死大门，就自然饿死了，所以才会说要往北京上海跑，至少合同信用什么的不会是个屁

可以看看的是之前998那个2000万能干什么的贴子，但需要一定的经历，不然对干什么活做什么生意没有概念，财务看得是实实在在的统计数字，不是脑海里泛泛想出来的这个大概多少钱

作者: jxsjgcsjy 时间: 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款打来后再解锁~

作者: 呱呱的等待 时间: 2015-9-22 09:13

jxsjgcsjy 发表于 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款 ...

这个事是好多搞电气的拿手戏……

作者: 精密凸轮分割器 时间: 2015-9-23 10:30
现在欠账很多时候都成为一种常态，一个拖着一个，我司今年起新客户大多是款到发货，哪怕价格低一点利润少一点，个别长期合作客户月结。被搞怕了.

作者: n9ga1 时间: 2015-9-23 11:38
，但是相对企业的产值来说是一个比例值，这个比例是多少比较合适呢？

有一个合理区间的差一下

作者: jxsjgcsjy 时间: 2015-9-23 12:56

jxsjgcsjy 发表于 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款 ...

告他，这种无赖必须让他付出代价~~~蹲几年大牢也好

作者: threetigher 时间: 2015-9-23 13:29

jxsjgcsjy 发表于 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款 ...

有PLC的都可以简单实施。感觉有一定效果。但将客户激怒了，直接找人破解之。
@ylan 这个可以提高预付金比例。造成机器价格高，尾款不收回来也无所谓了。

作者: jxsjgcsjy 时间: 2015-9-23 14:00

threetigher 发表于 2015-9-23 13:29
有PLC的都可以简单实施。感觉有一定效果。但将客户激怒了，直接找人破解之。
@ylan 这个可以提高预付金比 ...

那就看电气工程师的水平了~~~

作者: ygang86 时间: 2015-9-23 22:43

ygang86 发表于 2015-9-20 19:23
外企是不是信誉更好一些一般不拖欠？？

概率的问题

作者: 米fans 时间: 2015-9-24 13:49
整个环境就是如此，没人能救

作者: 海绵宝宝的憨笑 时间: 2015-9-24 15:05
一般2个月的账款期限，应该还可以保证公司基本周转，死呆账一定得扼杀在摇篮里呀，，，

作者: 华夏宏达五金 时间: 2015-9-24 20:02
这个比例不太好说，因为这要和企业的战略、市场的形式相关联。对于信用比较好的客户，给予适当应收额度还是可以的；对于未知的客户，要小心了，我之前做业务时就产生过两笔坏账

作者: cnccmt 时间: 2015-9-25 07:16
可以提高预付金比例。造成机器价格高，尾款不收回来也无所谓了

作者: 天天天蓝_ 时间: 2015-12-2 20:47
对于单笔交易费用高的企业，资金链断裂很可怕，缺乏有效的监管

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