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标题: 老爸工厂面临倒闭，请老师们指点迷津 [打印本页]
作者: l7612175    时间: 2015-8-11 10:31
标题: 老爸工厂面临倒闭，请老师们指点迷津
   老爸从01开始干机械，最开始是在一个国营工厂里面干磨床的，后来负责外协，慢慢升上去了，有机会当副厂长的，但是因为当年工资比较低，家里还有两个孩子，就决定出来自己干，借了几万块买了台车床，但是我爸这人比较死板，明明手里一大堆的活，就是不接，怕厂里人说，就自己接活，干模具，那时候大概就是2000年刚过，大批大批的失业人员，我爸刚走，我妈也被炒鱿鱼了。但是模具生意还不错，勉强能顾主家庭的开支。/ C+ @8 K( G1 G
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   但是好景不长，慢慢的模具厂越来越多，特别是南方的模具厂的挤压，生意越来越差，后来经过熟人介绍，接触了一个新设备。我爸也想做设备应该比较赚钱，一台卖十来万呢，就干了，谁知道，这一干真是掉进了深渊。。。。。
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    这时候已经是2010年了，我爸就开始自己研发自己制造，包括各种部件都自己做，这样导致做出来的东西利润高，质量差，还占用资金，这一年我也刚毕业，我当时也迷茫，不知道干什么，想和同学一起去南方发展，因为我学的数控，南方这方面还是比较强的。但是我一说出来我的想法，我妈就哭，说你这在学校都一俩月都不带回来一次的，去了那么远，那得多久才能回来一次，我爸也不同意，说自己家有厂，干嘛出去干？出去干拿哪几千块的工资有什么用，自己做老板自由等等。于是我就答应在家干。
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  毕业后我也没有立刻去厂里，自己玩了一年多，乱七八糟的什么都干，啥样没有就是为了玩，2012年我正式进入工厂。工厂不大，就四五个人，全是工人，没有销售没有技术没有会计，我来厂里后我爸为了培养我，什么都让我学。我工作内容概括起来就是开车拉货送货，做个帐，开个票，画个图，跑跑腿买零件，总之我也不知道我具体负责的什么，很杂很乱。- S! {- |. h8 J  V7 ~  {2 P) o

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/ m% F( s2 b/ s6 |8 f4 H  2013-2014年生意还不错，那一年还组织工人去了两趟旅游。2 Q, t2 D2 V) H2 N# D2 F

) G( B$ N6 L# U$ b& L- W" _8 i   2014年，刚开始是只做核心部件给别的厂配套，一看生意不错，就决定扩大生产，我当时就有不好的预感，对我爸说什么都做的话会很花钱，比如变速箱，市场有卖的，干嘛自己做，架子和上料出料也有专人做，我们可以配套他们的，我爸说这样什么都买外面的自己干什么？我也没在坚持，就这样干了，现在想想真应该阻止他，我爸那会连电控机箱都要自己做，买了二手的剪板机折弯机，就这样花了好久出来了第一台设备，来看的人不少，都说要定，卖了一台后，我爸一高兴，又投入了十台，可是这十台还没做好，发出去的那个设备就出问题了，漏油，拉回来修了快一个星期，送回去了，之后又出问题，总之是问题不断出现，修复坏，坏了修。这一年租用的工厂正好赶上拆迁，雪上加霜，借了钱搬厂了。' }6 _1 P& S5 H* ~

8 {9 Z; U+ ~& {5 g+ y  搬厂后噩梦才开始，就是今年， 从年初到现在，一台设备没有卖出去，在今年3月份的时候，我和我爸说你不要再自己做变速箱了，采购外面的，我爸依然不听，继续改进那台设备，我也有想法，就是能采购的就采购，做一台机器出来。我和我爸产生了分歧，我爸在工厂改进设备。我设计一套新设备，刚开始是想找设计师的，但是问了好多，设计费都太高，起码要五万左右，不管了，我就自己设计，去了别家厂里参考了一些相同的设备，回来后就照着照片设计画图。整个图出来后，我就拿着钱直接让工人干，把主体做出来了，但是手里也没钱了，设备还有一般没完工，都是一些外购件，比如变速箱，电机，油泵，齿盘，电气方面的。这时候我就问我爸要钱，我的行为可以也惹恼了我爸，我爸不但没给我钱，还用仅剩的钱又进了一批料，他设计的那一套图纸也出来了。但是我这个机器已经进行到一半了，就差四万块，外购厂家的合同甚至我都签了，就等着我给打钱，就因为这一步，我爸把钱花了之后，工厂完全进入死胡同，没有资金，什么也动不了，为了筹钱，2010年发的第一设备还欠了五万块，我就去要账，为了要账，我去那是说尽了好话，去那三天，每天喝吐，饭桌上，我就差给人叫爷爷了，就为了让他高兴。结果就是我拿了三万回来了。回来后我把钱放家里，睡了一天。第二天醒来，发现这钱已经让我爸用了。还贷款了。& L* {1 e+ i) j$ Q2 h
我真是很受打击。
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* C' i: N7 @$ y+ g0 ^1 U  这下是真的走不动了。厂里没订单，工人每天闲着，更加雪上加霜的是我爷爷查出来了白血病，为了治病，把家里的积蓄全部花光了，我爸也没时间来厂里了。每天我来厂里看到一片狼藉，真的不知道该怎么办了。
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  前段时间一直在跑贷款，去了很多银行，来厂里一看，再看一下公司流水都不放款。
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6 ?* t2 _, V% [, T  今天厂里面临的状况是，工厂停运，欠了四个人工资快一年七八万，高利贷和亲戚的贷款欠了20多万。/ x5 k. L: `! J2 f
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  接下来我不知道该怎么走，如果借高息的话，做出来的设备在出现问题拖个几个月，那真是死无葬身之地了。放弃的话，又实在不甘心。每天睡不着，希望前辈告诉我该怎么办？？？! |- W2 m9 ~8 Z; k, _9 Y

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补充内容 (2015-8-13 19:14):) Y( n& f! b& [) S6 s# X
感谢大家回帖，朋友们的每个回帖我都认真看了，这几天我一直和我爸包括我家人沟通，我觉得，做事情不能怕困难，虽然这事已经到了这种地步，我们还想试试，这次我把同意完全按照我的意思，已经找到银行贷款45万
作者: ifzhangchao    时间: 2015-8-11 10:41
LZ阅历比我深，沙发一下，以表支持挺过这一关
作者: 709079691    时间: 2015-8-11 10:55
     退1步海阔天空，看过天龙八部虚竹咋样破棋局吗？把不重要的砍了，你老爸买的材料啥的全部，设备啥的全部处理掉，回归“八路军”状态；如果担心和你爸吵起来，就啥都别管了，他爱管叫他管去，自己出去打工去，起码你爸这里走不下去了，你那里还有条路。
作者: 老鹰    时间: 2015-8-11 10:57
这种玩法很冒险。现金流都不加考虑就干事。搞实业利润很低，还借高利贷。厂里的资产情况如何，还能抵债吗？
作者: ylan    时间: 2015-8-11 11:00
立即止损
作者: 星光璀璨    时间: 2015-8-11 11:06
理想很丰满，现实很骨感。企业经营可不是斗气斗狠。它需要齐心协力，曲中求直。望您冷静下来，思考出路。说说您的产品，让大伙给您出主意。
作者: footleft    时间: 2015-8-11 11:06
由楼主的故事更能说明这句话有时候是非常正确的：造不如买，买不如租    & C  r- O2 A) I7 u0 ^/ u
  当大到钢板、小到螺母都自己做的地步，要么是个巨无霸企业，要么不会存在多长时间的
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作者: 引擎的节奏    时间: 2015-8-11 11:11
俗话说：打虎亲兄弟，上阵父子兵。我觉得你和你爸缺少有效的沟通，应该和你爸推心置腹的好好沟通一下，把眼前的难关实实在在的摆出来，跟你爸一起出谋划策度过，并确定以后的发展方向和有效的计划。
作者: 翱翔天际    时间: 2015-8-11 11:17
一把辛酸泪，
作者: duanyz    时间: 2015-8-11 11:24
没事，把设备全部卖了，钱袋好了，任谁来都说没钱，申请破产。换个地方打工，财不入急门现在借高息可能窟窿更大。两父子打工每年都能存个10万8万吧？欠30万，几年就能还清债务了。缓两年看看以谋东山再起。
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  o) F; t. ~9 [: c4 ~) e$ v如果虚荣心放不下架子去打工，那另说。
作者: 老鹰    时间: 2015-8-11 11:25
楼主，如果你愿意，可以写出详细情况，在必威体育网址寻找合作或买家，看看有没有人和你合作。
作者: 唐宝利    时间: 2015-8-11 11:46
你们的做法有问题，专业的东西都交给专业的人去做，都自己做什么都做不好，你看现在大的企业好多都没有单纯的生产了，都是组装。利润也不低。
作者: dongst    时间: 2015-8-11 12:09
楼主花费了几十万的学费，弄明白一些设计的经验，还有了一部分管理小厂的能力。# j7 R5 t8 [" W$ P
其实如果先去正规企业待几年，再自己开厂的话，会少走许多弯路。
作者: 害怕伏枥    时间: 2015-8-11 12:11
厂子要兴旺不容易，垮台倒是很容易。9 z2 J' l" N$ Q8 j4 Y2 _) H; C2 E
不过楼主父亲这样经营，垮台是必然的事情，不垮台倒是奇迹了。
作者: davyhero4    时间: 2015-8-11 12:25
自住房房租8千，楼主上海郊区的
作者: xiaoliaozi    时间: 2015-8-11 12:38
高利贷就甭借了吧。。。
作者: bhlbhl    时间: 2015-8-11 12:41
任何时候必须要保证现金流，和股票一样总得留补仓的钱啊
作者: 滚刀鱼    时间: 2015-8-11 12:48
打工仔一个慢慢路过，表示：没有资格谈论！
作者: gj5202014gs    时间: 2015-8-11 13:05
一步心酸史
作者: 伊人露雪    时间: 2015-8-11 13:43
楼主哪里的工厂？
作者: yangjie0575    时间: 2015-8-11 14:06
粗制滥造，盲目扩大，现在外面外加工标准件这么多，父子二个人装配装配差不多了
作者: pengzhiping    时间: 2015-8-11 14:18
可以出让股份 让同行入股注入资金！这也没有办法的办法！
作者: 小磊stone    时间: 2015-8-11 15:36
机加工不好干了
作者: zhuchenyu0000    时间: 2015-8-11 16:05
没有想过创业，但看了之后觉得创业风险还是很大的
作者: mingguang    时间: 2015-8-11 16:23
不要闭门造车，看看外面什么东西好卖就跟着干什么
作者: sull    时间: 2015-8-11 16:50
利用现有设备技术一，搞自己的产品（简单实用点的）；二到工厂企业联系加工维修的活，一般单件小批量的较多，个别活利润还可以比较高。三，联系大一点的厂子看是否可以代加工产品
作者: 杭州泰电    时间: 2015-8-11 17:18
楼主哪里的？主要加工什么？要是合适，我这边看看能不能帮点忙，QQ2369518780
作者: 栎斜山人    时间: 2015-8-11 17:49
还是做加工吧
作者: 迷茫的维修    时间: 2015-8-11 19:23
早撤
作者: 蔡兴奇cxq    时间: 2015-8-11 19:51
适当放弃，重新再来。
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作者: 单热源    时间: 2015-8-11 20:32
本帖最后由 单热源 于 2015-8-11 20:37 编辑
2 X; G& N+ N4 G( v( k" _& G7 q  W: f/ i4 L6 ]7 a4 J
楼主做生物能颗粒机吧？生物质现使用的少，可能不大好销。http://boke.ku6.com/7282758
作者: 咖咖啡    时间: 2015-8-11 20:35
星光璀璨 发表于 2015-8-11 11:06
  n2 X5 y0 n( ]: k1 L理想很丰满，现实很骨感。企业经营可不是斗气斗狠。它需要齐心协力，曲中求直。望您冷静下来，思考出路。说 ...
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秸秆压块？
: S9 i$ ~. D# U% E2 G' o: w楼主在哪儿？
, ?0 @+ x. j: M* o# Z5 M江苏？河南？山东？
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作者: 欧阳绝痕    时间: 2015-8-11 21:56
楼主你爸一定是技术狂人
作者: 米fans    时间: 2015-8-11 23:03
放下架子，工厂停了。这是最好的办法
作者: negtive    时间: 2015-8-12 07:47
真的不能再做了，因为没有销路，最好开始核算看看哪块不重要能外协的就外协。没回款企业活不了的。
作者: liping1981    时间: 2015-8-12 08:01
自己做小老板，主要是有市场或营销经验，什么都自己设计自己制作发展缓慢。关键是确定小工厂的定位，满目扩大生产风险很大的。
作者: qianpin    时间: 2015-8-12 08:11
借高利贷，证明你老爸脑子已经不行了，2 P% D4 P% j& A. w! `3 r5 y% F
当时不在公司干的理由，是有两个孩子，现在你已有能力自谋出路了，估计弟弟也快了，3 U  }& e2 n4 t6 I. F( r! f1 G
所以厂关闭吧，$ U  M2 I. J0 Q( r. }- H
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赌博很重要的素质就是大赢刹得住，大输刹得住，否则肯定很惨的
作者: wjiafu72    时间: 2015-8-12 08:48
真的应该好好捋一下
作者: Snow.    时间: 2015-8-12 09:45
给楼主加油。
作者: 海燕ZHpf    时间: 2015-8-12 10:33
先把拳头收回来，整顿一下。
作者: 追远战士    时间: 2015-8-12 14:26
看完上面的贴子，个人感觉那个让出股份，或者找个大腿抱还是比较好的，既能保全厂子，又能继续自己的产品。。
作者: 莉莉ni    时间: 2015-8-12 15:20
你家厂这种情况还是早点不做好，一条路走不通不代表另外的路走不通，不要和自己过不去，按你的描述你爸还是要负主要责任的，现在机械行情不好的情况下你要靠卖设备去赚钱来还高利的钱是不可能的，而且你家的设备品牌也不响质量也比不上别人的，他的利息都付不起，这样下去只会恶性循环。家里人身体重要，安慰家人心态放好，自己还年轻，出去找工作努力点可以重头再来的。
作者: 淡如水    时间: 2015-8-12 15:46
自我批评反省一下，你老爸及我都是万事自以为是的一代人，有一点机械皮毛好象很了不起，实际上都是土八路，个人认为小兄弟你现在找合伙人单干。
作者: 白完    时间: 2015-8-12 16:45
困难总会过去的，
! L0 _! a7 k* w3 e! u" C8 {做自己该做的事
作者: ywjianghu    时间: 2015-8-12 18:05
楼主，你倒是说说，你们生产的是什么设备？1 q4 @, s; J8 G0 u5 r4 y
说不定，这里有人可以帮到你具体的。
# q. F9 L+ o. e5 H. K  o% l$ N$ o+ V
作者: 腾讯qq    时间: 2015-8-12 19:22
多找找有经验的前辈问问也可以，必威体育网址里就有很多大神
作者: 龙游大海    时间: 2015-8-12 20:37
这样会越陷越深
作者: kousuo    时间: 2015-8-12 20:41
老鹰的建议可以试试，看看必威体育网址啊有想法和你一起解决问题
作者: 风清扬极客    时间: 2015-8-12 23:04

0 Y) o) _8 @: v" |理想很丰满，现实很骨感。
作者: iioop8686    时间: 2015-8-13 08:37
这年头行情差没办法。。。
作者: lry202    时间: 2015-8-13 09:36
你老爸很像“我爱发明”里大多数的主人公，很能钻研，但不善经营。- j; v  l5 n" g+ V
如果要单打独斗，那只有减小规模，变卖有限资产，慢慢改善，千万不能沾高利贷；
# T( h" F+ K& H; j0 r, J; ~3 F. Q或者找投资合伙人入股。
作者: 蒋三段    时间: 2015-8-13 11:22
给楼主加加油
作者: 机器人gl    时间: 2015-8-13 11:27
楼主是哪里的？
作者: 左手的幸福    时间: 2015-8-13 12:22
你家设备是颗粒机吗？产品质量怎么样、稳定性怎么样，山东有许多做这种设备的，可以考虑出口啊
作者: 781995655@    时间: 2015-8-13 12:56
LZ想搞颗粒热料，这个有点市场的。不知道楼主去具体调查过没有。
作者: renquanwei    时间: 2015-8-13 14:49
看了很心酸。一条路不能走到死的。
作者: 小曹11    时间: 2015-8-13 16:54
同行友情支持，会过去的 ，加油
作者: glguolong    时间: 2015-8-13 17:01
怕什么，自己活着
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作者: d707    时间: 2015-8-14 13:44
挺住，总会有办法的！
作者: 钢铁裁缝    时间: 2015-8-14 15:26
星光璀璨 发表于 2015-8-11 11:06 $ e# n  |* u  R( T/ `
理想很丰满，现实很骨感。企业经营可不是斗气斗狠。它需要齐心协力，曲中求直。望您冷静下来，思考出路。说 ...

7 V/ Z5 d/ I$ T$ Q* r就当前社会上资源价格来说，就没有前途，现在煤，油品，都降价，资源类的东西都降价了，你再整这玩意，就是整出来，农作物做出来的产品也比现有的燃料贵，做这东西必须政府部门有关系，各个地方推广节能产品，你这机器就是有关系的套取国家补贴的载体，机器能不能用两回事。7 k% j3 P: r& T
作者: 第15军军长    时间: 2015-8-14 22:21
你爸这是那种做生意的思维啊。靠蛮干啊，失败后没有理性地思考。什么都自己做，那很费时费力啊。有些东西你看着简单，但是有些经验是要积累的。人家专门做这个，几百台减速箱所积攒的经验肯定比你做了几台要多。所以，我认为你的思路是对的。能买就买。就像标准件一样，为什么要有标准件呢？就是为了保证质量，人家流水线专门生产螺栓，各种质检，肯定比你自己做要能保证质量。
作者: zhumingjun    时间: 2015-8-15 11:35
新技术要规划出来
作者: 14373    时间: 2015-8-15 12:27
太没有目标和原则了.) E3 {5 ?% h# A: N% t3 |
样样通,样样松啊,可以什么都懂,但不能什么都做,什么都懂是不是为了什么都做,是知己知彼,从中挑出来自己的专长,然后集中火力去玩转它.
作者: ulmi    时间: 2015-8-15 16:13
如果现在做设备还考虑什么都自己做，那真是思维的问题了。
6 e: L# D+ l% b0 J: L+ H+ X就我接触的几类产品来说可以说什么都自己做几乎是一定赚不到钱的，但是有的同行什么都不做还是照样活得不错，然后有了积累了再把核心做好。
4 L" k2 p5 e8 f% L! j$ ?; V7 ?就像楼上说比较基本的。太没有目标和原则。可能楼上只是很自然的就感觉到的一个问题，到你这里可能根本就没有这个意识，这才是致命的。0 U, h; s( @8 Z) ]% s1 W
就算给你一款现在销量最好的汽车生产，什么都自己造，也是白搭，这可不是销路问题，问题还在根本思路上。% W6 f4 n0 r6 s. g0 @- g
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作者: 学习进步    时间: 2015-8-15 16:46
上新品，要考虑回收期问题，需求量等
作者: 学习进步    时间: 2015-8-15 16:48
外购件出现问题，还可以退货或更换，减少损失。
作者: 793531001    时间: 2015-8-15 21:08
楼主好歹已经成手了
作者: hu79241312    时间: 2015-8-15 23:25
变速箱都自己做？人工及材料成本算下来应该比外购的更不划算吧。& q' z: J8 n/ j5 [
另外借高利贷无异于饮鸩止渴，只会增加更多的麻烦。
作者: sunsheng2014    时间: 2015-8-16 12:02
一个小公司，如果没有核心技术是发展不长的。见义先和大一点的公司合作。度过难关，然后，根据市场和本公司情况，搞一个核心技术产品。
作者: 山东人做机械    时间: 2015-8-16 14:02
duanyz 发表于 2015-8-11 11:24 5 T! h, Z! ]" h/ n* t
没事，把设备全部卖了，钱袋好了，任谁来都说没钱，申请破产。换个地方打工，财不入急门现在借高息可能窟窿 ...
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这个想法我赞同，留得青山在不怕没柴少，况且还可以借这个机会给自己充实一下，天天在家闭门造车会退步的，再者能好好的总结一下自己失败的原因。以图以后东山再起。加油
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作者: 龙游大海    时间: 2015-8-16 15:24
楼主哪里？
作者: 桃源居士A    时间: 2015-8-16 22:49
1.先调研一下市场 ，看看自己设计的这个设备是否还有优势，也了解一下同行发展到哪一步了。    2.如果确实想自己经营的，先和家里人好好沟通一下，结合自己调查的情况统一一下内部的意见。   3.确实设备目前比较有优势的，看好了就完全整好一台，用这个做样板分股出去，这样可以分担压力，也可以补冲现金流。    4.转变思维，将自己的角色和思维由设计转换到老板的角色和思维上去。   
作者: cyt556    时间: 2015-8-17 11:55
我也是在自己企业上班，确实市场上面有更便宜的就买别人的。不是什么我们都做，同时买设备需要谨慎！要考虑回报收益，你父亲为了自己做买设备不划算，市场上面有变速箱，可以寻找便宜箱体，做自己有优势的一块。况且规模上你的厂规模达不到什么都可以做的程度，一到市场上就没有竞争优势。现在要做的就是发挥本厂的竞争优势。然后先度过难关。你的思维很好。坚持下去。
作者: 胡工hugong    时间: 2015-8-17 16:55
楼主要挺住，任何事情都是靠团队，靠沟通。
作者: 星光璀璨    时间: 2015-8-17 19:59
没有现金流的情况下，负债经营风险相当巨大。当务之急是止亏，而非借贷。
作者: 星光璀璨    时间: 2015-8-18 21:57
有需求就有搞头。做的人多，就说明有竞争的空间。不如换过思路，从横向联合、做你最拿手的部分、做成同类产品均采用的通用或核心部件。以此来实现产量的提高和资金流的滚动。在实力不充分时，放弃做整机的努力。通过改变思路，依托现有资源是可以走出一条充满希望之路。
作者: 星光璀璨    时间: 2015-8-18 22:35
钢铁裁缝 发表于 2015-8-14 15:26
+ v$ N; a4 a) {, a) a, \' e( s就当前社会上资源价格来说，就没有前途，现在煤，油品，都降价，资源类的东西都降价了，你再整这玩意，就 ...

" D# q" q; ?+ F9 k! I" B  X" I' r       不管做什么产品，首先要评估这种产品的市场容量、使用人群、社会价值、发展趋势。结合贵单位的资源实际，理性的分析你的优势和劣势，市场营销的模式及路径，合理的确定自己在这类产品全产业链中扮演的角色。确保资金流不断，积蓄力量。是可以走出困境。
/ H. W$ P; D  D' `) V       得知，你的设备是处理秸秆的能源初级装备。就秸秆处理利用来说，是一及其绿色的产业。丹麦就有让世界都看好的秸秆发电项目。可以有效的减少燃煤对环境的污染，我国正在引进这种技术来改变我们的能源结构。如此说来这类产品是有市场的，但要看你选用何种技术、方法、用最有效的方式实现你现有的目的，你就能走出这段沼泽迎来坦途。
0 `9 i2 [" u+ O! N2 \/ f) ?      望思想的火花，照亮你前进的路。理性及自信才会给你带来光明和希望。
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作者: 钢铁侠2015    时间: 2015-8-19 11:26
觉得这个时候就得咬牙坚持,另外思考一下怎么走出困境.
作者: huhui    时间: 2015-8-19 17:05
如果是我先找到一个有资金也想创业的人加入团队，这样就有启动资金，再就是把不重要员工开除掉，把主要精力放到销售上面去。如果不重要的零件最好到网上购买，因为别人是批量生产。使用便宜。
作者: victry    时间: 2015-8-19 18:35
身有同感，加工的也不好做了，行情不行。本人加工五金件。
作者: HAWK1325    时间: 2015-8-20 11:31
把生计搞定才是大事吧~
作者: 星光璀璨    时间: 2015-8-20 20:51
思路决定出路     很高兴看到你的转变。富士康的郭台铭、台塑的王永庆等有今天的辉煌让人羡慕，其实他们可没少经历艰难。
作者: XC763    时间: 2015-8-21 09:30
关键是你爸的思维方式落后了，他不了解外面的市场行情，所有在大的方向就错误了。他应该听听你的建议才对。
作者: 误解    时间: 2015-8-21 21:18
楼主现在这社会，你爸这种思想必须改进。。。什么叫术业有专攻？利润最大化才是活路。。。
作者: 晓昀    时间: 2015-8-24 15:37
大小零件全部自己干肯定比人家批量生产成本高，而且质量不一定有买来的好。思路有问题，开企业要用自己长处弥补自己短处才能取胜。
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作者: 彭州金三角机械    时间: 2015-8-24 20:15
兄弟，我成都的，看了你的经历，很投缘。和我经历差不多。
4 |6 y1 R% U) h: K2 L我大学11年毕业回来7 X8 j" Q* G0 T' W. B# k' H& W' L
帮家里记账开票送货买材料画图……
# K6 E8 i( q9 c/ q/ \但我现在单独在做，有两个厂，不过现在有一个都关门一个月了
, W( Z! y8 `5 F2 @) o; y# S我都想卖设备租厂房了7 z  b7 ]6 A# k0 N  F& z
我主要做砖厂沙场等的设备配件
$ |# X8 [9 J, C' w现在机械本来就不好做，你们也是想多了，减速机是个很大的东西，调质热处理材质配合这些不是你我这些小厂弄的好的更别说其他的了，我也一直想做设备，但是没合适的就没下手，这也是靠机遇的
: g( G8 b: U, q* W7 \. Z- O还有，我建议你们别坚持了，方向错了，只会越走越远，把一切结束了，有机会自己单干，我很理解和爸爸共事的各种。反正，先独立，再谈其他的，相信我，我qq514520030一起聊聊，也许可以互相鼓励，帮助
作者: 新新小生    时间: 2015-8-24 22:19
需要设计师说一声，我可以帮你。
作者: 名如心境    时间: 2015-8-25 06:41
首先根本原因在于家庭不和..不管走什么路线劲不往一处使..事倍工半.而且你还不是决策人..这种地步如果你们很齐心还可以拼一拼..要不还是壮士割腕吧..该丢弃的就丢弃..留恋的最后都是代价...
作者: 赖－自动化    时间: 2015-8-25 10:49
有标准件不买，你自己弄，肯定不合算的，时间和劳动成本都是无法计算的，所以设计要以现有标准件为基础，这样更快更准，大的设备，需要考虑的数据太多太多，难免不周全的
作者: 卧龙Sir    时间: 2015-8-25 13:24
楼主，你好！
) [; \" {0 K4 Y. ]' Y每个人有每个人的想法，思维方式。你和你老爸的情况，在很多家族式的企业当中相当常见。这个时候，我想应首先解决一个“权”的问题，或者是说是确定一个思维方式问题。在有限的资金、人力、物力的情况下，只有把手上的剑锈全部试去，修得把利剑，找准一个点狠狠的刺下去。（如果不想放弃的话）5 h- l! c9 m4 N- n& p) X8 w
我比楼主入行晚，12年毕业，去年年中也开始了自己的小加工厂，我是依附在我的老板的工厂里面做机加工。起先只有两台设备（车，铣），我的设备都是二手设备，之后陆续购得二手设备（车两台，数显铣两台，磨床一台等），加我一个也是四个人。从中获取的利润个人觉得还是不错的。然并卵，就是今年五月十八号，一个工人出了事故。各中缘由，不再细究，据说是头天打牌打得很晚。无奈本人没有给他们买保险，赔款等诸多原因方弃了工厂。
2 f6 p7 @+ ?3 L6 R. {从我上面讲我的情况，楼主的硬件比我强百部。资历、渠道等方软件方面的优势更是一个天上一个地上。然而楼主所说的情况，我想就是思维方式不同在企业中形成了两派。（在此我不对你们父子谁对谁错做相关评价）
# C9 U: r! v' A& N就这种现像，/ s$ w. G# r* @' q
其一，我想浪费的资金是非常之多（包括直接的和间接的经济损失）& b9 {8 l" m  }7 p2 C& G
其二，在有限的人力资源的情况下，由于分道，而导致出来人力的不足，在任何一方做设计的时候，很多的细节都很难把握，这也是古话说得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮。
0 L. }! T! N* K5 S1 D其三，楼主说到设计一款设备，设备的流程我不知道楼主是怎么去安排的，但是我可以肯定一点就是，楼主设计出来的设计必定有所改良，在这个过程中，照着照片设计出来的设备在细节方面能有多少的把控。对细节又是如何的处理的。这中间有很多细节很难在一批或是几批中全部坎掉。问题是有的，重要的是对问题的一种反应能力。
/ G9 o% m$ l5 b+ v/ }* \$ ^其四，这一点，我想说人是很重要的，没有订单没有关系，找到为什么没有订单的问题所在。人还在，才能干事情。我就是没有人，自己天天呆在公司，连老板给介绍的那此订单，我都没有时间去维护这样的关系。8 Y0 Z5 O* {4 F: A
其五，个人觉得，楼主父子应该谈一下，确定一下你们在企业中的地位，一定要有一个决策人。没有失败的行业，只有失败的企业，在微观角度看。结果如何，都应全力以赴，不带有情绪，方为大家。7 b9 E( A# E9 {8 P8 e, K
以上仅为个人观点，如有不同意见，欢迎交流
作者: 番茄西瓜    时间: 2015-8-26 20:31
借鉴
作者: chensiqing21    时间: 2015-8-27 11:58
感觉楼主这个设备市场前景已经开始走下坡了，我们这边前段时间要求关停燃煤锅炉，有一部分企业上了生物制锅炉，用的就是压缩料，污染较大，效果也不怎么好，有些时候我们要的高压蒸汽经常烧不出来。我们厂里自己也有燃煤锅炉，政府现在环评不给过。所以只能停着。2 x5 ^, T5 n5 o* k- `+ t; G; A* |
现在担心电厂那边的蒸汽不能满足需求，准备将现有锅炉改掉。询的都是天然气锅炉，我们另外两个兄弟公司上的也是天然气锅炉。
作者: zjie261    时间: 2015-8-27 22:00
管理和权力，楼主不要意气用事，你父亲他更希望把这个厂救起来。他为什么不相信你呢？这是由原因的，他也有他自身的原因。但有一点很明显，你们没有进行有效的沟通，大家没把力量往一处拧，表面上都想为厂里好，但实际能，都想打败对方，让对方觉得你才是对的！你们都错了！你们是一家人，是父子。上阵父子兵：夫妻同心，其利断金。这些说的都是有道理的。不过后来你们还是进行了有效的沟通，这很好，你学会理解你父亲的心，明白他的意，找个合适的切入口让你的父亲了解你的能力，让他对你有信心，你就是要做他的接班人，让他好好的扶持你。这样你们才有办法走出困境！好好加油！支持你
作者: 110675873    时间: 2015-8-28 07:07
我只能说工艺很合理也很无理，你应该相信技术，现在设计费有高有低，技术差异更是差得远，钱不是万能的
作者: breck    时间: 2015-8-30 14:47
说实话，兄弟不要生气，感觉你爸并不适合做老板，缺少老板所应具备的思想，往往这个年龄段的人，比较固执，不太容易被改变，比如经济头脑、整合资源、灵活变通、听取别人意见等，缺少经济头脑表现在比如变速箱还要自己做，无非两个原因，一是大概算了下，感觉好像是便宜了，实际上算上人工成本花费的更多，质量又难以保证，毕竟不是专业搞这一块的；二是想把所有的技术把控在自己的手里，这又牵扯到整合资源的问题了，在目前这种社会里，很成功的人往往不是不是自己真的很牛，并不是全能神，而是搞整合更多的资源，单靠某一人或某个小团队是成不了大事的，不想让别人赚，只会让自己亏的更多！设备漏油返修多次上就足以看出来。话说回来，毕竟是你爸，你需要尽自己最大努力，给你爸指点迷津，虽然你爸有些固执，但是应该还是有办法，比如不想买变速箱，那你给他算算经济账，帮他算算自己做要比买贵多少？质量上又差别多大等，如果试了无果，我劝你还是离开你爸的公司吧。其实，最主要的问题是一山难容二虎，你们的现状就是相当于一公司两个老板，人与人的思想有分歧是必然，如果双方都坚持，必然会闹矛盾，这个问题解决了，下个矛盾又出现了，所以你在你爸的公司必定不会长久。可以看出你又是一个很有自己想法的人，也必然不会一直顺从你爸的想法。自己尝试去做吧，比较两条路可以多一点成功的希望。
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作者: xuhaifeng215    时间: 2015-9-1 09:14
我也是刚毕业的，就谈谈自己的感触吧，其实国内设计东西好多都是资源整合，如果一个设备都要自己设计加工，花费的时间长，风险也挺大，也挺麻烦的，像减速器这种市场上其实很多的，人家公司设计了十几年，甚至几十年，你们自己设计肯定不及人家的。
作者: yezijun    时间: 2015-9-6 12:37
变速箱也自己做，我很奇怪你爸怎么想的，这能省几个钱  
作者: raymond619319    时间: 2015-9-9 18:30
做些资金流动快的事情吧，别死耗在这上面！
作者: 海燕ZHpf    时间: 2015-9-16 11:21
再试试，好。LZ做什么产品？. r0 s/ I; ^, ?9 ~2 m
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作者: lincoln_li    时间: 2015-9-16 20:29
其实老爷子也有他的道理。就说变速箱:农机上用的要求不高:买一个两个价格也不便宜不说:有的厂家还不愿意卖:基本买到的也是有质量问题的:维权就更耽误功夫。我想老爷子干机械这么多年不会这么简单的道理不知道。执意自己做肯定是有原因的。
  c3 X1 B6 {' `/ [. j* M你的问题是厂太小产品太大。占用资金太多。积蓄不足。你父子俩各干各的出现分裂。
5 e* L& Z, g/ |) v; x父子和好。虚心按老爷子的思路来。给足了尊重。老爷子就不会和你较劲儿了。设备那么多能自己干还是自己干。先粗制滥造出一台机器来再说。



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