7 t' Q6 f/ G" x; f3 H& JSAP解决方案的成功上线,对于安徽合力的未来发展有着里程碑式的意义。不仅通过整合IPD体系和SAP PLM平台,实现“精益研发体系”成功落地,也有效帮助研发部门与其他职能部门紧密协同,提高企业整体运营效率,加快对市场需求的响应速度,为整个工业车辆行业起到良好的示范作用和借鉴意义。从项目收益来看,该项目取得以下显著的成效:/ i1 C. Q3 n: L0 k6 x
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第一,固化研发管理方法,提升企业研发效力。通过SAPPLM平台将研发部门工作进行完整记录和管理,形成规范的研发标准和操作手册,统一管理企业的数据资源,固化关键业务流程,实现研发和研发过程更加有序和透明化,显著提升研发效力,增强企业整体运营管理能力。9 U& {+ C8 L3 V/ j& L% J6 e. Y. ^1 v, I
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第二,实现与ERP无缝集成,增强全产业链协同。通过引入IPD理念,颠覆“研发只是研发部门的工作”的传统观点,让研发从支出变为投资,将研发管理贯穿到全供应链,加强业务紧密协同,打通部门壁垒,优化资源配置,缩短从产品概念到上市的流转时间,加快市场响应速度。 ( T6 ?3 ~) w9 d. Q+ ]1 b3 L |3 l. Y1 F3 c4 U& U& d) b
第三,打造先进集成业务流程,带动企业管理的变革和提升。通过借鉴SAP全球最佳实践,流程优化和管理规范能力逐步提升,完善风险控制体系,使企业运营和管理战略更上一个台阶,为公司未来业务多元化、精细化的发展夯实基础。 3 F# R# F8 Z/ _# S" s9 r: a s; ^( ~ i6 B: f7 J% Q+ y