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标题: 在统计供应商来料不良率时，是否将让步接受的批次纳入为不合格批次呢 [打印本页]

作者: gfm1987 时间: 2015-5-20 22:01
标题: 在统计供应商来料不良率时，是否将让步接受的批次纳入为不合格批次呢
在统计供应商来料不良率时，是否将让步接受的批次纳入为不合格批次呢？
大家各自发表一下看法，进货检验在统计每月供应商批次不良率时，是否将让步接收的批次，纳入为不良批次内呢。
比如，2015年3月供应商共来料40批次，其中合格批次35批，退货2批，让步接受3批，那么统计3月供应商不良率为5/40还是2/40呢。

作者: 极速尖兵 时间: 2015-5-20 22:07
呵呵，这个要看公司文化了，看着办吧，你是管质量的吗？不同的公司处理方式完全不一样。以前一公司，供应商的物料让步接收很常见，很想踢掉这家供应商，无奈人家有后台，能怎么办呢，让步接收都成家常便饭了，你还是得接着让人家做。

作者: gfm1987 时间: 2015-5-20 22:13

极速尖兵发表于 2015-5-20 22:07
+ @* } f2 |; R呵呵，这个要看公司文化了，看着办吧，你是管质量的吗？不同的公司处理方式完全不一样。以前一公司，供应商 ...

确实很多公司存在这样的问题，每次客户来审核，不能让客户知道供应商有那么多的让步接收，只能将让步接收作为合格品统计，这样就降低了供应商的批次不良率了，至少数据上好看，可以让自己的客户放心。

作者: Cavalier_Ricky 时间: 2015-5-20 22:14
这得看公司统计供应商来料不良率的目的是什么，得看这数据用在哪里了。

用于评估供应商的取舍？还是用于付款谈判或谈价交涉的筹码？还是。。。

作者: gfm1987 时间: 2015-5-20 22:32

Cavalier_Ricky 发表于 2015-5-20 22:14 ! D; D& B* R8 ~# O  [5 X
这得看公司统计供应商来料不良率的目的是什么，得看这数据用在哪里了。. z. c* h& X& C5 R' T3 u. N8 s  y

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用来给自己公司内部看的以及给供应商看的，并且其他客户每次审核来，都想看的审核选项。

作者: 张春晓 时间: 2015-5-22 10:06
一般情况下，你要做两本账了，一本是为了应付外审（避免麻烦），因为尤其是汽车行业来说，很多的让步接收都要顾客同意，毕竟是不满足要求才让步接收的，如果外审细究的话，你的资料需要准备很多，因此，最好还是隐藏比较好；但是，公司内部做供方管理的话，就要实事求是了，严谨的数据给质量部门、财务部门和业务部门都是很强有力的支持

作者: gfm1987 时间: 2015-5-24 18:54

张春晓发表于 2015-5-22 10:06
! K& }) V5 E. V7 n \一般情况下，你要做两本账了，一本是为了应付外审（避免麻烦），因为尤其是汽车行业来说，很多的让步接收都 ...

一般，只能备着多套方案呀。

作者: 鳗鱼鸡汤饭 时间: 2015-6-1 22:54
你可以把让步接收细分，例如分为“偏离许可”“降级使用”“让步放行”等，然后根据实际情况划分后再分类统计，需要表示供应商质量的时候就都包括在不合格品的范围内，需要展示自己公司良好的质量控制能力时就都划分到合格品中去。这样就可以灵活掌握随机操作了。。。
不过从根本的质量管理理论角度来讲，让步接收就是对不合格品的处置方式，必然要划分到不合格范围内。

作者: ysw1979321 时间: 2015-7-17 22:14
让步接收肯定是不合格，要不然怎么会叫让步接收呢。只是由于某些原因，可以让步接收。

作者: ysw1979321 时间: 2015-7-17 22:15
鳗鱼鸡汤饭是行家。

作者: 风吹羽飞 时间: 2015-7-26 21:42
我单位最近也出现过一个供应商送的3种货分别100件尺寸超差现象，这不快月末了吗，也出现楼主说的统计问题。我的做法就是既然让步接收了，就不算作是不良，统计的时候算作良品，但是会单独备注出来这3种产品是让步接收的，经过设计人员的同意的。
以后要是在安装过程中出现质量问题，我是不会承担后果的。

作者: JXTTTTT 时间: 2018-5-15 10:07
学习了，谢谢大家的指教

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