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标题:
古老的俗语,转帖,多图(外一篇,9楼)
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作者:
水水5
时间:
2015-5-15 14:09
标题:
古老的俗语,转帖,多图(外一篇,9楼)
本帖最后由 水水5 于 2015-5-15 15:46 编辑
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作者:
chixianhu
时间:
2015-5-15 14:22
五味杂陈。
作者:
冯霜杰
时间:
2015-5-15 14:50
从头到尾看一遍,收藏了,有空再多看。
作者:
芥子
时间:
2015-5-15 14:58
本帖最后由 芥子 于 2015-5-15 15:00 编辑
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寒窑赋?记错了
作者:
wjiafu72
时间:
2015-5-15 14:59
祖辈对生活的总结。把人生、人性等等做了充分 的总结,我们从中可以看到古人的智慧。
作者:
mstj
时间:
2015-5-15 15:06
人无再少年,千金难买寸光阴
作者:
huhaofei
时间:
2015-5-15 15:24
不错,人生
作者:
水水5
时间:
2015-5-15 15:31
我的目的只是让大家静下心来工作,少干那些杂七杂八的事,(躺枪的纯属巧合,无意冒犯)
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厨师都不研究厨艺了都研究兵法,谁来振兴华夏民族?
作者:
水水5
时间:
2015-5-15 15:45
好吧,看大家兴致好,我再贴一个吧:
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为什你表现优异能力出众,却总是不能被提报!(转载)
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三年前,朋友帮助公司解决了两个很大的技术难题。当年的年会,大中华区总裁拍着他的肩膀说:有前途!大家和他自己都觉得:机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,只有他还是纹丝不动。 这朋友觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却似乎越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升?
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答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好”。
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有一条职业发展的
黄金
定律,我建议你认真把它抄下来,没事给自己重复重复再重复:在忠诚的前提下,能力越高越好;在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。
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此话怎讲?我大致把职场人分为五类:忠臣、太监、庸臣、勇将、主公。
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忠臣是企业里面最受欢迎的人,既忠心耿耿又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给忠臣。比如说周瑜。
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太监在企业里则属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公的确需要很多太监。
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比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)、人力资源,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位。
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其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身也是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。
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再来说庸臣,这种人数量
庞大
,成绩平平,碌碌无为,你现在抬起头看一看,几乎满眼都是,跳过不表。而主公就是公司的头目,这也不用细说。
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这其中最有意思的是勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。
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对于这种人,企业是又爱又恨,爱的是如果要出个大招那就必须请爷出山,恨的是勇将行事风格怪异,谈不上有多服从,更谈不上有多忠诚。
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所以,很多企业为了稳妥和好控制,会选择慢慢让勇将远离核心业务在核心的地方,庸臣都比勇将好。于是勇将觉得自己怀才不遇,奸人当道,于是换个地方征战,一直到老得打不动了,就被职场一脚踢出来。
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看出来了吗?对于勇将来说,比提升能力更重要的,是让你的主公知道你足够忠诚。
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提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你八面玲珑,“六一”可以不陪孩子而去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。
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但是,如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制。
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如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不要,最好是连房子都买好了的。
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回到开头那个故事,我告诉那个哥们儿,你现在就是一勇将。如果你希望晋级忠臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。
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朋友出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个E-mail,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。
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我想他的老板也长吁一口气,他终于是自己人了。
作者:
kobe爱学习
时间:
2015-5-26 11:24
学习
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