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标题: 技术交流的技术 [打印本页]
作者: 陈伯雄    时间: 2015-4-30 11:00
标题: 技术交流的技术
这是我在欧特克中国研究院工作时，为技术峰会写的一篇论文《技术交流的技术》的讲稿，在此推荐给各位。% A9 u7 R6 J2 v0 L9 [( i
我以为这里边的内容很重要，尤其是对于每天都得做技术交流的各位。
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还因为我觉得许多网友不太会交流（这并非是我们这里独特的现象，而是很普遍），最终导致自己的问题得不到及时有效的解决，吃亏的是您自己呀。
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% m: U" C8 z+ G/ `6 e7 }2 C我不认为各位因为是学理工科的，就应该说不明白话。这属于误解。
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9 \$ S9 {7 P  O1 @5 \# T3 s对于论文中的任何问题，我都愿意解答，请跟帖提交。
5 Y' d" L/ T% K- N6 E6 ~% I至于其它的无关痛痒的话，就不必说了。" a4 \+ v0 }. F/ ?" @! _. u0 d' M
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作者: 一朵娇粉嫩的花    时间: 2015-4-30 11:06
本帖最后由 一朵娇粉嫩的花 于 2015-4-30 11:25 编辑
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# U4 u' U1 M  g谢谢分享，先睹为快; w6 c# G1 p, E& ]% |3 \4 J% |' x# k

& n& m! `& G! O0 W8 r) f粗略的看了一遍，因为在办公室，不方便细心研读
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" o! o1 a  M) s  w! u/ M都说在心底，一件简单的事情，交流不顺畅，导致的节奏拖沓，问题一堆，虽然问题可能最终处理了，但是效率太差
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8 N2 E/ b! U" q" l这一点，我工作的台资和民营的差别就很存在
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台资企业会议多，可能在台资工厂工作过的都会有这个印象
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但是台资处理问题的速度确实比民营要快，这个是我的经历感觉到的
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& F- t" n. ^% n# H或者笼统的说，优秀的企业一定会比平庸的企业在沟通交流方面来得频繁，更有效率
作者: gytrwa    时间: 2015-4-30 11:08
谢谢值得一看
作者: dashizuijimo    时间: 2015-4-30 11:44
先感谢楼主分享再看，都是经验
作者: 游离缙云    时间: 2015-4-30 11:46
谢谢分享，沟通确实存在很多问题啊
作者: zyk566515    时间: 2015-4-30 12:02
深有体会，做技术交流的时候 沟通的方式方法确实很重要。
作者: wo103838    时间: 2015-4-30 12:16
最基本的条件是：在两个人之间进行，期望的结果：求同存异、取得同步。
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交流的基础-专业
5 m( i. F* C5 U0 {5 r( c3 [7 j这是个很容易被忽视的要素。因为双方的专业背景差异，使交流进入混沌，造成“鸡同鸭讲”的尴尬状态。几个基本的前提在交流前应当事先确认：
% ~. l( z* g3 J7 Y8 z( L1）专业基础：因为不同基础的人对同一个技术问题的理解会有较大的差异，所谓“隔行如山”，就需要我们在表达之前，了解对方的这个背景，以决定从何种层次上展开，在何种层次上确认共识。
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作者: 李其超    时间: 2015-4-30 12:37
谢谢分享
作者: 五六八八    时间: 2015-4-30 12:44
之前公司有做过类似的培训，个人感觉不但是技术交流，人际交往亦如此，成为习惯了，才不会使信息交流不全甚至失败。不知道我理解的对不对，如有不对，还请楼主指正！
作者: 线性传动007    时间: 2015-4-30 13:09
分享越多，朋友越来越多。。。赞！
作者: 极速尖兵    时间: 2015-4-30 13:36
下载要积分，没那么多分，希望能提供网盘链接下载。
作者: huhaofei    时间: 2015-4-30 14:10
交流在这个快节奏的时代，太重要了
作者: 信客    时间: 2015-4-30 14:51
下载来学习一下
作者: 机器人55555    时间: 2015-4-30 15:33
感谢分享，必威APP精装版下载有你更精彩！
作者: yehongqun    时间: 2015-4-30 21:09
给楼主个建议，能不能不要威望啊
作者: 面条小兵    时间: 2015-4-30 23:19
是啊，想看威望不够，收藏着先了。
作者: jiaqs2014    时间: 2015-5-1 13:15
我在富士康，确实觉得会议比较多. ^$ B8 W6 J2 D6 E+ J
台资企业会议多，可能在台资工厂工作过的都会有这个印象 但是台资处理问题的速度确实比民营要快，这个是我的经历感觉到的
4 {- ^# `* H9 d- W或者笼统的说，优秀的企业一定会比平庸的企业在沟通交流方面来得频繁，更有效率
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这个说的很在理，更频繁，更有效
作者: K天空之城-    时间: 2015-5-1 21:44
哎，威望不够下不成
作者: 老熊jansa    时间: 2015-5-2 14:32
好东西
作者: ldzwh    时间: 2015-5-2 19:23
沟通   交流   学习  进步
作者: 元亨利贞    时间: 2015-5-2 22:29
软技能还是非常重要。要把自己的技术本领尽可能兑现，还得提高自身的软技能。
作者: 大头0929    时间: 2015-5-3 10:57
感谢楼主
作者: dxt_cn    时间: 2015-5-3 21:41
学习了
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作者: 聊聊几人    时间: 2015-5-4 00:59
谢谢分享
作者: qinghuap123    时间: 2015-5-4 10:16
不怕陈老师见笑，当初我选择机械这个行业除了自身感兴趣之外，另一个原因就是觉的设计不怎么需要交流只要闷头做设计就行，而刚好自己就是这么一个不太会交流的人。但进入企业之后发现事实并非如此。客户沟通要交流、主持会议要交流、生产问题解决要交流，各种交流，而且还应深入、彻底的交流，否则就有可能出大问题。所以交流真是至关重要。
作者: 陈伯雄    时间: 2015-5-4 10:22
设计不怎么需要交流？
5 `) g$ U! v: r还真有这个可能，但不是现在，而是古代，在英国工业革命之前。
作者: STero    时间: 2015-5-4 11:40
一不小心点了下载，不过看过内容后没有后悔，10个积分没有白花
作者: wjiafu72    时间: 2015-5-5 10:08
前辈的经验好好学一下。
作者: nuinui2006    时间: 2015-5-5 15:07
谢谢分享！
作者: 冬瓜瓜的爱情    时间: 2015-5-6 13:12
这个说的很在理，更频繁，更有效
作者: 原来都是小草    时间: 2015-5-7 13:20
看了一些，为分享赞一个。。。
作者: ananc7    时间: 2015-5-14 16:16
设计这东西谁都想交流，可是感觉身边的人都是很自私，深怕别人学习到
作者: 陈伯雄    时间: 2015-5-14 16:27
本帖最后由 陈伯雄 于 2015-5-14 16:28 编辑 ) A1 }# h" k$ N+ S- N. ]
ananc7 发表于 2015-5-14 16:16 ' j! o2 P! K1 z4 Q9 `& Q
设计这东西谁都想交流，可是感觉身边的人都是很自私，深怕别人学习到

8 c0 h  ^4 }" D3 C( m  R8 g. h您搞错了，我说的交流是“在同一个设计项目中”的人群。因为是合作设计的过程，交流是一定要进行的，而交流的技术好坏将影响到最终结果的。
1 y! P  B2 F- H- I; B! }( f& n至于更广泛的范围，人家不想跟您说，也无可厚非。
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作者: aistifa    时间: 2015-10-28 10:58
谢谢分享！！
作者: 陈伯雄    时间: 2015-10-28 11:57
aistifa 发表于 2015-10-28 10:58
) Q$ S7 r7 K+ W0 x谢谢分享！！
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你是看了？还是没看完？还是没看？怎么不说点评论的话呢？& I. K( n. a' o* L' r




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