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标题: 领导说 [打印本页]
作者: 3w.cmiw.cn    时间: 2015-3-22 22:37
标题: 领导说
本帖最后由 3w.cmiw.cn 于 2015-3-22 22:40 编辑 4 C2 W- g9 T* V
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领导说，干我们这行有什么难的，都看得见摸得着，又没有什么高深的理论计算，不就是铣个面钻个孔攻个丝嘛。- @1 ~2 [" @: ^+ a" K
领导说，我们没有划线工，但这个步骤不能少，上好活得先搞清楚余量分布再下刀。6 B% U! L/ y( v: U4 q4 D
领导说，我们没有质检，但是你得对自己的活负责，尺寸行不行你自己要清楚，卸了活就没法量了。
- _2 t, _( _0 C领导说，我们技术人员不足，没有负责工艺的，有些问题还得你门自己掌握。8 X" I0 @' Q+ D: Z2 [7 D
领导说，我们没有专门编程的，操作的不要专门拿出时间写程序，一边干一边些就行了。
  N8 M5 h  f, e) D' |, v6 a领导说，我们没有专门清理卫生的，机床周围的卫生要勤打扫，保持好。. U% m4 a/ I# \% j9 F/ E4 G
领导说，你们要多学习，带徒弟要认真，一代传一代。什么都能拿得起，等公司发展好了，也好干点轻快活。) A9 U& G. ~) a/ k. o
领导说，先上活，一边干一边看图纸就行，专门拿出时间看图纸耽误工夫。
; B; R5 ]4 M$ N  I" s1 g& ]3 I% T领导说，不明白要问，宁可不干也不能干错。
+ V. N+ z8 l7 ~: ?" N2 }8 u领导说，你们干活效率太低，装个活半天都装不好，找个正半天都找不正，一天就铣了这么点东西。
. K2 \4 W' q# V领导说，本来很简单的点事，到你们手里就瞎了，不就是！@#￥%%……&&&））嘛。+ S% C2 h0 k6 E% p0 h
我说，这个活对头镗孔同轴度0.01干不了，机床精度达不到。"铣好基准，仔细点干，仔细凑活，没啥干不了的”
3 F, O; [( x7 C! ^我说，干某某地方没有合适的刀，光洁度达不到。"嗯，这样就行，自己厂的活，不影响使用”
; s) ?, V; E+ @+ E! d; `4 M我说，干某某地方没有合适的刀，光洁度达不到。“达不到得自己想办法，客户要求这么严，这样不行”。1 V+ q7 T6 y8 |, x: k
我说，干某某地方没有合适的刀 ,                         ”自己想办法，你还能不干了？“
$ [4 d, C- l5 G- M, @: e. Z我说，干某某地方没有合适的刀，                        "去某某工段找人下块料，再去某某工段小铣床上找人铣铣，自己做根镗杆”
8 O% I  j8 R5 q3 c" v& B5 _3 x我说，某某人不给下料，说得开单据                     “！##￥%￥……”
% s. X. P6 I. ]! @) z5 R我说，某某工段很忙，不给咱加工。                     “！@￥#%%￥#）”9 t4 ~; M! o2 U5 I/ {# z3 m2 |  h
我说，图纸某某处尺寸不清楚咋弄。                     “你自己问问XX公司的OO经理，这是手机号”
1 X1 P$ i* Y) }5 [# Z! M客户说，怎么没有划线工？                                   “我们缺人”7 p' f: E% x) m* f: f% E
客户说，怎么没有质检员？                                   “我们缺人”
: Y0 @3 |6 X9 \客户说，怎么没有专门做工艺文件的？                  “我们缺人”, [7 N7 E4 s4 @8 ]) ]
客户说，没有专门负责写程序的吗？                      “我们缺人”6 L  S4 ~% e+ I% R& d
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客户问我们，你们公司怎么都是些二十出头的在干活？$ k4 P6 V, k; I% r4 {8 }" @# q
我说，都是些刚毕业的，干干就走了  S" U9 m3 b: Y" `* t& e" \
客户问我们，你们公司效益怎么样？' c* Z9 r. j& t6 R
我说，挺好，就是经常半年不发工资。! `+ t6 `! t; Y/ K: F/ b
客户说，经济形势不好，工资都不太及时% I' p/ K1 V; _6 w, k5 G8 o
我说，效益好的时候 也拖半年不发工资，这都是十几年的老传统了，还得干满两年才给交保险。
7 b/ o( C  D! j: O; ?+ m. ~客户说，￥……&&……（*&）（*@#*@）@@）#%）#）%+ C2 n2 q# E- B. z3 M. E. Q5 g' K
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作者: wangwang3256981    时间: 2015-3-22 22:52
通病
作者: 筱羽    时间: 2015-3-22 22:57
哈哈，其实吧，这种不正规的厂子，只靠老板拍脑门的，倒闭了也活该，坑人不利己，创造的效益也实在有限，虽然很逗，大多人耳熟能详吧！
作者: 八戒    时间: 2015-3-22 23:16
领导说，不明白要问，宁可不干也不能干错
作者: bzq596615861    时间: 2015-3-22 23:16
兄弟握手
作者: zgsdcrc    时间: 2015-3-22 23:34
范例呀。
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2015-3-23 03:02
wangwang3256981 发表于 2015-3-22 22:52 9 i- U/ ^2 X; q8 ?
通病
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真的是通病。领导这么一说，下属的就没后话了。然后，只有到外面跟那些和自己工作没有直接关系的人们宣泄。。。
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2 Z& K$ V. V+ J# ~你沉默了，不就等于你承认你做得出来，或别人做得出来吗？% O5 m8 W5 c% \! Q

7 F$ C0 \" l8 `& R拖半年不发工资？你既然熬了，这就说明，连这么个破工作，你还是很珍惜的。
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说人家那么多字，考虑过自己是什么样的水平吗？还有工夫琢磨领导什么水平？- o9 U* Y" \$ R! ~: t9 r. s

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: W8 o  \. w& _+ q: N我以前在日本的某一“国营”性质的公司工作过。办公室里，随便得一个日本人，不管年龄多小，都是起码管一片的课长以上级别，几乎都是“我爹是李刚”。& H  ?7 Q) B  h* d7 `  q6 r- D

  a7 h4 C+ f* m0 v/ b9 O有问题直说，以事论事，是我一贯的做法。刚进公司不到三个月，我就变成整个公司里中国籍员工中唯一一个可以越级讨论工作，直接和老总谈事的人了。+ T5 Q$ ?) y$ C. }
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凭什么？! q# t2 B# X. x/ [1 j; p- Z3 I, B+ @1 B
首先是，让上级知道我对公司是衷心的，这一点是最重要的。不管是中国籍老板，还是外国级老板，都是人。0 D7 V, R2 |% d/ h: B
谁也不会重用对公司的衷心度不够的人。
4 Z9 }1 D% T0 q5 B" s( E3 S其次，就是学习知识和展现知识。这一麻袋的东西几斤几两，不上称，谁也说不准。你有机会上称却不上，那就只能在仓库角落里挨灰尘长霉了。想让别人知道我这麻袋能多卖钱？那只有一个办法，就是拼命往里边塞东西。
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还是多想想自己缺什么该补什么吧。杞人忧天，对你自己没用。
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作者: 害怕伏枥    时间: 2015-3-23 06:56
遇到种种不如意，考虑一下自己怎样把事情做好。怨天怨地怨别人，与事无补。
作者: 寂静天花板    时间: 2015-3-23 08:53
技术部没有管工艺的，设计前没计算，设计后没审查，工件下料自己搞
2 X2 ]4 J- a1 q% g) X9 ^2 i车间，没有生产统计，生产核算，铆工下料，工时定额，质检
& ^7 _. c9 @9 }% W仓管，不懂电脑，手工整理
- Q4 ^2 V$ j) ^& E没有采购，没有人事，没有财务，都办公室兼任
1 f. E( ]# f7 u, A全公司最整齐的部门，外贸。
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作者: kzj61007    时间: 2015-3-23 09:08
领导说的都是对的
作者: humh110    时间: 2015-3-23 09:31
呵呵
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2015-3-23 09:37
充实自己，才是唯一的套路！
作者: 恒团bossbuyer    时间: 2015-3-23 11:43
kzj61007 发表于 2015-3-23 09:08
% o7 v! c% s; C1 w* E领导说的都是对的
: w1 ~+ s8 k% s% r8 ]4 l: E
戳中重点阿: `5 j8 o8 y3 b! E% ]
作者: 一重科技    时间: 2015-3-23 15:22
通病的，很多公司都这样的！！



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