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标题: 制造业面临深刻变化，挑战和机遇，大家说说 [打印本页]

作者: 逮猫的耗子 时间: 2015-3-13 13:40
标题: 制造业面临深刻变化，挑战和机遇，大家说说
经历了4万亿的疯狂大跃进以及2013年和2014年的低迷，工程制造业正经历痛苦的转型：既有降成本、降库存、人员优化的无奈，也有互联网战略、平台思维等新的尝试。面对“新常态”，变革看似是唯一的选择。工业4.0、一带一路、混合所有制改革、城镇化这些热点听上去都是机会，为何工程制造业发展的下行趋势还是很明显？

首先，大的环境趋势趋于温和，国家的稳增长政策不会大规模刺激已板上钉钉。行业和企业自身的处境无法扭转，但可以好好利用这个周期梳理自身的问题。降成本、降库存、优化调整这些当然重要，也可以利用这个时间好好考虑如何提高产品质量和效率、加强人才的培养，为稳定持续的增长周期做好准备。

其次，减少同业的恶意竞争。窝里斗给外来竞争者创造了极大的机遇，要极大的避免恶意竞争，公平竞争。这一点应该向北车和南车的案例学习。

最后，我们都深知未来是移动互联的时代。一定要抓住这个机遇，传统制造业看似笨拙，但只要你有创意、玩的出彩，谁说不能在互联网领域出现BAT这样的角色代表中国走向世界？

作者: peace80 时间: 2015-3-13 14:37
我总感觉移动互联网和制造业尤其装备制造业没有什么联系，是不是我的思维太死板了也不知道。

作者: 寂静天花板 时间: 2015-3-13 15:07
互联网对于工程制造业一点关系都没有，你以为客户光在看公司在网上吹的忽忽悠悠，就直接买你东西了吗，人家一考察，你就露底了，有什么用，因为你的客户是工业用户，是专业人士，不是普通人那么好骗的。

作者: 上山若水 时间: 2015-3-13 19:27
工人总没老板精,谁知老板想干什么

作者: shootbomb1 时间: 2015-3-14 18:18
以后国内的工业，除掉少数垄断可以保持在“制造”业这个水平上，其他的，政府开放的，失去保护形同放弃的行业，将会，而且也只能转型成“服务”产业，卖点是“服务”

比如说，经常有人说，机械工程师收入太少，还不如卖茶叶蛋的；辛辛苦苦开工厂，不如安安逸逸炒房子。
那么以后，老板要考虑的，是选择开工厂，还是选择开个卖茶叶蛋的门店，还是选择炒房，还是选择养个小蜜，没有门槛，只用考虑投资回报。

当一个行业积累消失殆尽，和其他行业没有门槛差异时，这个行业就只剩下无底线的“服务”了

作者: 该隐传奇 时间: 2015-3-14 19:58
除了默默点个赞，我真的不知道说啥好了

作者: 古董1883 时间: 2015-3-14 22:35
工业4.0被称为第四次工业革命，以更信息和智能的方式主导制造业生产，但是却没有具体概念该以如何的方式或机制呈现，没怎么看懂，说实话。
我感觉将来的整个制造业必定跟整个国家经济一样，走入下行趋势，各种因素，外部经济坏境，内部经济趋势
随着80后最多的一批人都已经结婚，房子，汽车，家电，建材等大额支出都已经消费完毕，后面几年国内的消费增长必定是趋于乏力。
互联网是一种方式的改变，不能扭转整个经济趋势的形态
智能自动化，新能源汽车，无人驾驶汽车，智能医疗健康等等这些新兴产业或许会慢慢起来，而普通的制造业的日子肯定不好过。

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