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标题: 中国需要德国和日本式的创新,而不是美国式创新 [打印本页]

作者: 投身革命    时间: 2015-2-8 08:57
标题: 中国需要德国和日本式的创新,而不是美国式创新
转一篇关于  中国游客赴日本抢购电饭煲和马桶盖  事件的文章

为啥要去日本买马桶盖?

家里养小孩的人大都有从日本海淘花王尿不湿的经历,而一旦熟悉日淘之后,就发现有太多东西值得从日本淘了,甚至包括马桶盖。

日淘马桶盖可不是为了便宜。日本马桶盖售价约2000元人民币,但有抗菌、可冲洗和座圈瞬间加热等功能,最大“痛点”是,适合在所有款式的马桶上安装使用。

财经作家吴晓波在专栏中写到,很多朋友去日本旅游都会买马桶盖回来,免税店的日本营业员用难掩喜悦的神情和拗口的汉语说,“只要有中国游客团来,每天都会买断货。”

除了马桶盖还有很多东西值得一淘。

很多人买了吹风机,据说采用了纳米水离子技术,有女生当场做吹头发试验,“吹过的半边头发果然蓬松顺滑,与往常不一样”;

很多人买了陶瓷菜刀,据说耐磨是普通钢的60倍,“切肉切菜那叫一个爽,用不到以前一半的力气,轻松就可以把东西切得整整齐齐了”;

很多人买了保温杯,不锈钢真空双层保温,杯胆超镜面电解加工,不容易附着污垢,杯盖有LOCK安全锁扣,使密封效果更佳。

据吴晓波所见的冲绳那霸机场,小且精致,规模堪比国内中等地级市的机场,购物团的人涌进去,顿时人声鼎沸,不多时,在并不宽敞的候机大厅里,便满满当当地堆起小山般的货品纸箱,机场的地勤人员大概已然习惯,始终面带笑容、有条不紊,这样的场景大抵可以被看成是“日本制造”的一次小规模逆袭。

有一阵子,到日本旅游顺手抱一只电饭煲回来成为“时尚”,前些年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电饭煲的中国游客。

“日本的电饭煲真的有那么神奇吗?”吴晓波在参观美的产品馆时询问陪同的工程师。

工程师迟疑了三秒钟,然后实诚地回复说,日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新,煮出来的米饭粒粒晶莹,不会黏糊,真的不错,“有时候我们去日本,领导也会悄悄地让我们拎一两只回来。”

“我们在材质上解决不了这个问题?”

“现在还没有找到办法。”

美的创办于1981年,是全国最大的电饭煲制造商,从1993年开始生产电饭煲,与日本三洋合作,引进模糊逻辑电脑电饭煲项目,逐渐成为国内市场的领先者。近些年来,随着市场占比的反转,竞合关系发生微妙改变,日本公司对中国企业的技术输出变得越来越谨慎,“很多拥有新技术的家电产品,不但技术对中国企业封锁,甚至连产品也不外销,比如电饭煲就是这样。”

也就是说,很多年来,“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了。

驰骋全球市场的中国制造,而今却陷入前所未见的彷徨。

痛苦之一,成本优势丧失。

“中国制造”的成就,无论是国内市场还是国际市场,核心竞争力大抵只有一项——成本优势,土地、人力、税收等优势,且对环境保护无须承担任何责任,因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今,随着各项成本的抬升,性价比优势已薄如刀片;

痛苦之二,渠道优势瓦解。

很多年来,国内企业发挥无所不用其极的营销本领,在辽阔的疆域内构筑了多层级的、金字塔式的销售网络。可如今,阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造,渠道被彻底踩平,昔日的“营销金字塔”一夜间灰飞烟灭;

痛苦之三,“不变等死,变则找死”的转型恐惧。

“转型升级”的危机警报,已在制造业拉响了很多年,然而绝大多数局中人都束手无策,近年来,智能硬件、3D打印、机器人等新名词更让很多50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰;

可是,那霸机场候机大厅里小山般、正在打包托运的货箱,向我们揭示了另一个道理,制造业有个非常朴素的哲学:

做电饭煲的,能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅;

做吹风机的,能不能让头发吹得干爽柔滑;

做菜刀的,能不能让每一个主妇手起刀落,轻松省力;

做保温杯的,能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水;

做马桶盖的,能不能让所有的屁股都洁净似玉,如沐春风。

从电饭煲到马桶盖,都归属于所谓的传统产业,但它们是否“日薄西山”、无利可图,完全的取决于技术和理念的创新。在这个意义上,世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。

摩根大通中国首席经济学家朱海滨告诉记者,中国更需要的是德国和日本式的创新,而不是美国式创新,提高现有制造业的效率与质量,要比开拓一个全新的领域,对于中国来说更现实。

诚然,立足本行,精益救精,由量的扩展到质的突围,正是中国制造的最后一公里。

中国当今的中产阶层,喜欢价廉物美的商品,但也愿意为新技术和新体验埋单。这一类型消费者的集体涌现,实则是制造业转型升级的契机。

中国制造的明天,也许就在于能否让国人不必越洋去买马桶盖。



作者: LIAOYAO    时间: 2015-2-8 09:30
侃爷不是拿来干活的、不是搞来用的,是耍两片皮子的。

这篇作者也是在指望别人要能干些实事,和必威体育网址一大部分的社友一个样,

当真给让排队轮流上战场,都成了围观群众。

中国,只需要多一些干实事的人,不必去需要外国的月亮。

这些干实事的人更需要被尊重与得到和付出对等的报酬。
作者: 上海狐飞    时间: 2015-2-8 09:50
转型,怎么转法,很多老板是换个行业。
其实正如这篇文章说的,把现有的产品做好做精,提升品质,提升效率,提升功能,这才是真正的转型,变粗放为精细。

作者: negtive    时间: 2015-2-8 09:50
那美国式创新是啥
作者: icegoods    时间: 2015-2-8 10:29
negtive 发表于 2015-2-8 09:50
那美国式创新是啥

这个问题提的好!武断的标题!需要不需要的主观意愿很强理想化!却说不清楚怎么回事

作者: Pascal    时间: 2015-2-8 10:47
看了2遍,没看明白。
通篇是日本的日用品如何好,当然确实是好;德国式的创新是什么?美国式的创新又是什么?
何以得出结论--中国更需要的是德国和日本式的创新,而不是美国式创新?
作者: 恁老厮    时间: 2015-2-8 10:49
老生常谈;生活文化决定了思考与行为模式
作者: 投身革命    时间: 2015-2-8 10:55
我转发这篇文章想表达的意思是,关于工业的发达程度,不仅仅体现在高端的设备精密的机械上,还有我们的生活日常,这些都与我们每个人的生活息息相关,就像文章中的一句话   世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。产品高端也罢,低端也好,主要是用心去做,真正去为受用者考虑,才能有市场。。
作者: 投身革命    时间: 2015-2-8 10:56
Pascal 发表于 2015-2-8 10:47
看了2遍,没看明白。
通篇是日本的日用品如何好,当然确实是好;德国式的创新是什么?美国式的创新又是什么 ...

不要纠结于一点

作者: wangqing1    时间: 2015-2-8 11:08
我懂你说的,说的很好,我的观点是:能搞航母,火箭,不如把基础材料搞好,没好材料,什么都是扯淡
我们也许不缺技术,缺的是素质,缺的是精神,缺少精神层面优良的品质,多是恶性循环,根深蒂固的为了单单的金钱利益,抛弃信仰,信用,道德,,,,悲哀而无力,
作者: Pascal    时间: 2015-2-8 11:12
投身革命 发表于 2015-2-8 10:56
不要纠结于一点

好吧,我的意思其实是文章内容还是可以的,就是文不对题。
既然题目是老鹰改的,那我就不纠结了。

作者: negtive    时间: 2015-2-8 11:52
我觉得美国式创新多数是新概念,新层次,比如特斯拉,微软,预警卫星,是概念上的提高和制造水平相适应。日本式的创新比较“钻”,把事情追求到本身的极致,你看新一代的mx-5跑车,奥拓体重陪个跑车发动机。德国创新最明显的是制造的创新,把材料和制造科技不断滴加入新产品里,奔驰和宝马这样的。

那我们呢?

作者: 米fans    时间: 2015-2-8 13:29
基础东西都做不好,又何来创新?
作者: 阿基里斯    时间: 2015-2-8 16:14
米国式创新:个人英雄主义,电影里头米国人拯救地球N次
作者: 精密    时间: 2015-2-8 21:29
Pascal 发表于 2015-2-8 10:47
看了2遍,没看明白。
通篇是日本的日用品如何好,当然确实是好;德国式的创新是什么?美国式的创新又是什么 ...

说得好。

作者: 姚队    时间: 2015-2-9 11:37
去日本买回来海关不查??
作者: 涛子大大ks    时间: 2015-2-9 16:08
技术的运用,使得小产品的性能得到极大的提升,我们应该反思到底是什么原因,让我们的机械技术总差人一点。




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