机械必威体育网址

标题:必威体育网址应当创造一种新模式，改变制造业的用人格局 [打印本页]

作者:六角车 时间:2015-1-5 11:04
标题:必威体育网址应当创造一种新模式，改变制造业的用人格局

先说老板，办企业首要的是要明确干什么产品，一般有三种模式：1.开发研制产品；2仿制产品；3外加工。

不论是那种模式，都离不了技术人员。开发新产品需要设计师，仿制和外加工需要工艺技术员，这没什么问题。问题出在后面，当一个产品开发设计成功之后，企业开始正常批量生产，技术人员松了口气，都说樱桃好吃树难栽，好不容易结果了，而且产量颇丰，该坐享丰收的喜悦了，但却容易忽略另一个问题，树的主人是老板，技术人员只不过是个载树的，一个栽树的老在那里享受丰收的喜悦，那老板会怎么想。看着技术人员已没事可干，还拿着一份丰厚的薪水，老板开始伤脑筋了，你的任务已经完成了，我也没少给你薪水，如今产品生产已正常，你的任务已经完成，卸磨杀驴，该走人了。

搞工艺设计的的遭遇，比干设计的也好不到哪去，以零散零件加工为主的小企业，主要的是依靠技术工人按图纸加工产品，批量小，图纸简单明了，根本就不用技术人员，一线工人就搞定了。有时也会遇到较复杂的图纸，由于量少，也没必要专门的设计工艺，顶多就是需要一名能全面看懂图纸的技术员，一个看图的，薪水自然不会高；如是大批量的零件加工，那就需要技术水平较高的技术人员来进行工艺设计了，一旦工艺设计完成，进入正常生产，工艺技术员面临的结局和搞设计的技术人员一样，卸磨杀驴。

但现实是，很多的老板并没卸磨杀驴，而是卸磨养驴，因为在订单不足时，揽一些临时性的产品或零件加工时，用起来方便不误事。处在这种情况下的技术人员的薪金自然不会高，这也是机械制造业的技术人员，工薪普遍偏低的原因。因为高薪的活难找，这的薪水虽偏低，但大力出过，平时很清闲，老板乐得养，得过且过吧。

制造业的这种现象，存在的时间已不短了，之所以形成一种模式，是限于当时科技水平所制约，以至于培养专业的，高水平的技术人员，即耗时，又费钱，一般的中小企业根本就培养不起，虽然近些年大专院校培养了大批量的树苗，但要长成材，还得要有合适的外部环境，但目前的现状是，那些爹不要娘不管的民营个体小企业，急需各种技术比较全面的技术人员，但有一定水平的技术人员，对这种既给不起高薪，又没什么福利待遇的企业不屑一顾，这种企业就成了一部分应届毕业生的练兵场，这就是当今中国树苗级的技术人员，成才的一个外部大环境。

原来想到和看的以上这些，的确感到很无奈，这就是这个行业的铁律，原来谁也无力扭转。如今进入到互联网时代，地球都已变成地球村了，机械制造行业也面临一个新的发展机遇，设备都已进入到可以网络控制的自动化，智能化，机械制造这个行业的技术力量的控制使用模式，也该跟上时代的发展。这就需要一个合适的操作平台，为此，我想到了足球竞彩投注app哪个好这个载体。

机械必威体育网址已创办十年，总的感觉是一个以喜欢本行业人士参与的专业性很强的必威APP精装版下载，根据行业特点，会员通过发帖或回复以进行网络交流为主，很少进行实质性的商谈，也很少进行市场性的接触。原则是言者且言之，看者自看之。既没利益往来，也不担负什么责任。

近几年，国内网购和快递发展迅猛，大有燎原之势，从中我突然悟道，这种模式在机械制造行业也可以模仿，但对的不是物，而是技术和人。运作模式是通过必威体育网址这个平台，企业向必威体育网址发出需求信息，必威体育网址根据要求提供合适的技术资料或人选，这样就形成一个产业链，当然必威体育网址性质没变，只是多了一个信息处理部门，这个机械技术必威体育网址网购部门，可是以企业形式进行运营的，要组建一支精英团队，具体组织运营方式，如必威体育网址领导感兴趣，我可以另写一篇《足球竞彩投注app哪个好今后的发展方向》。

作者:憨老马 时间:2015-1-5 11:18
个人感觉此帖的标题应该改一改！

作者:781995655 时间:2015-1-5 11:19
好提议。必威体育网址影响大，应该可以提供这样的平台。

作者:wangqing1 时间:2015-1-5 11:46
这几天没活了，憋得好难受，煎熬啊，没难题，活着没劲，嘎嘎嘎

作者:顾宏达 时间:2015-1-5 11:50
这样的平台也可以使必威体育网址人才归类，很不错。

作者:老鹰 时间:2015-1-5 12:03
感谢前辈建言献策，您的思想和技术令人钦佩，必威体育网址的发展有赖于您的指导。期待您的下一篇大作。
我看完了帖子，把标题改了一下，如不合适，请谅解。

必威体育网址发展十年了，我也思考过很多问题，有时也做一些推动合作的尝试。其实，社友们私下的合作已经很多了，但都没有能改变行业。我的理想是，不仅做一个新的专业媒体，而且要依托这个新媒体所集聚的资源逐步拓展业务范围，最终建立一个综合性的行业服务中心。

昨晚还有一个企业打电话给我，他们的企业不想自己养工程师了，技术问题希望由必威体育网址来解决，通过奖励和报酬的方式。和您的思考其实就比较接近了。
请您继续构思，随时发上来大家讨论。另外，在网站之外运作各种事务，必威体育网址就需要融资。如果有做传统行业的大企业对互联网感兴趣的，请社友们从中引介，如果谈成，必定给予重大奖励。

作者:syw开门造车 时间:2015-1-5 13:46
本帖最后由 syw开门造车于 2015-1-5 13:54 编辑

老鹰发表于 2015-1-5 12:03
感谢前辈建言献策，您的思想和技术令人钦佩，必威体育网址的发展有赖于您的指导。期待您的下一篇大作。
我看完了帖 ...

老鹰友好！
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我特别注意到你的发言中有这样一段话：
……昨晚还有一个企业打电话给我，他们的企业不想自己养工程师了，技术问题希望由必威体育网址来解决，通过奖励和报酬的方式。……
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我也特别注意到六角车友好发言中的下段话”
……如今产品生产已正常，你的任务已经完成，卸磨杀驴，该走人了。……
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对比两段都是在表达一个意思，即这些人是在想尽一切办法，将脑力劳动者的创造性工作的成本压缩到最小化。
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创造性劳动岂能是那点区区奖励和报酬所能对等的吗？
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我的创造性劳动开价是：
1、开发机电一体化的成品机器，收总利润的33%！
2、挽救一条（套）可能损毁的生产线或设备，收占该设备原有价值的10%
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老鹰友好，我们必威体育网址要想发展，最重要的是要制定明确的必威体育网址收费规则和参与项目社友的所得规则！！
我在电话中反复向你说明的就是这一点，其重点就是任何一方都不要想偷机取巧的占别人的便宜！！！
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syw 150105 13.48
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作者:秦郸 时间:2015-1-5 13:49
我现在就是一颗中国树苗级的技术人员

作者:海山 时间:2015-1-5 16:44
关键是需要先投入一定费用，组建一个团队，执行一段时间。

无行动，只能谈了又谈。

作者:syw开门造车 时间:2015-1-5 17:35

海山发表于 2015-1-5 16:44
关键是需要先投入一定费用，组建一个团队，执行一段时间。

无行动，只能谈了又谈。

海山友好！
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假如：
你厂是一个某行业有资质的专用设备厂，你们深知该行业需要一种机电一体化的专用设备，而你们的研发能力不够，因此找到机械必威体育网址协商一起开发共同受益。老鹰把这项任务交给我主持研发。
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我到你们厂估算了一下，这个设备研发材料及加工费用五万元，这点钱小意思我来出，也用不着什么团队，我一个人就能完成。
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可我没时间，但我知道必威体育网址有一位社友有这个能力，而且这位社友人品及好，我和他的关系也非常好，他没讲任何价钱，也不计报酬的就把这个任务完成了。
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你看，你所说的关键问题在我这都不是问题，我轻而一举的化解了！
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然后哪？下一步如何操作？！
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syw 150105 17.48

作者:逍遥处士 时间:2015-1-5 17:43
想来想去，只能成立公司，以公司的形式来运营，各位意下如何？

作者:negtive 时间:2015-1-5 19:05
我觉得挺好，可以先把企业提出的要求匿名讨论，最后汇总精华内容发布在相应的或专门的板块。

作者:小布丁123 时间:2015-1-5 19:41
我们这类的树苗很可怜

作者:syw开门造车 时间:2015-1-5 20:08
本帖最后由 syw开门造车于 2015-1-5 20:12 编辑

六角车+ 逍遥处士（11#楼）两位友好！
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六角车在其发言中谈到：
……必威体育网址性质没变，只是多了一个信息处理部门，这个机械技术必威体育网址网购部门，可是以企业形式进行运营的，要组建一支精英团队，具体组织运营方式，……。
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逍遥处士在11#楼处谈到：
…… 成立公司，以公司的形式来运营，……
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两位友好都谈到了的一个中心思想，就是：以实体方式运作！既：
人员+资金+场地+办公物资 == 一笔巨额资金！！
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现在必威体育网址的情况是：为了保特清洁的技术型网络环境，老鹰在严格的控制广告的播出量，所得收入保特在维持网站正常运营++使老鹰不太寒酸生活费。
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每天网站的管理工作非常的繁忙，完全由老鹰一个人承担。
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我和憨老马尽管已经退休，但我俩都有各自无法摆脱的原协作单位的工作，只能在力所能及范围内，义务的协助老鹰工作。
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请两位友好及各位网友尽可能的建言，帮助找出一条使我们这个优秀网站进一步发展、壮大的可操作之路。
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不要另辟新题，以免分散焦点。
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syw 150105 20.09

作者:转圈的人 时间:2015-1-5 20:39
前期试运营可以以顾问公司或者工作室的形式出现，到现场解决问题，必威体育网址出人，对方出材料，出钱等。后期名气打响了可以以技术入股合资的形式参与研发，这样可以规避掉资金场地等。对方运营此研发成功产品，我方退出公司运营，只负责解决有难度的技术问题，收取一定股息分红。这样可以参股多家公司，多个产品，收入应该有保障。

作者:davids9722210 时间:2015-1-5 20:46
机械行业产品都是贵重品，而且技术性强，不象日常销费品那么容易集中，大部分企业有问题，人家当地的供应商可以随时到现场，必威体育网址没办法竞争。

作者:linqingshan 时间:2015-1-5 22:29
相当于一个机械行业的智库？

作者:shong66 时间:2015-1-5 23:28
按道理来说，给人才生长的环境是人民政府义不容辞的责任。几年前在报纸上看到一则新闻，记不太清了，（从德国强制企业招收学徒工说起）。看完很有感触。这个事情必须由政府出面上升到国家战略层面。比如按企业规模制定每年最少的实习人数，国家提供些支持！实习期结束可以双向选择，自由择业。可能有人反对说增加企业负担什么的，但是跟国家战略比较那不值一提，不干关门！有些企业只找有经验的，问题是哪来的经验啊。看现在有些家伙找不到工作，不对口，造成巨大浪费。东一下西一下，青春也废了。必威体育网址有潜力整合资源，不过要做不少工作。老郎都说了马云的成功不是自己强，而是对手太弱。源于一切的不完善。希望我们必威体育网址争当排头兵

作者:xzcs 时间:2015-1-6 08:05
回复都看了，还是没有头绪。

作者:憨老马 时间:2015-1-6 09:25
楼主所讲的问题，在本公司已经出现，但不是“企业不想自己养工程师”，而是暂时没有合适的（老的走了，新的太嫩）。近期一直在招（找），不过难啊！但项目任务重，新的嫩的也要上啊，如此下来就苦了俺老马，反反复复地审图，有时候真的还不如自己来算了。但想深一层，俺又能包办多久呢？还得让他们做啊！
昨天和老板说起，他蹦了一句话：（这时候）如果（外面）有人能一揽子包办项目的，可以谈个价钱承包！（这不就是如楼主所说的事么？！）

作者:撒网顶 时间:2015-1-6 09:40
本帖最后由撒网顶于 2015-1-6 09:45 编辑

我建议个方案：老鹰建立个数据库，把各个领域有竞争力优势（含机械、电子、软件、算法、资金等）的人才信息都放在里面，如成功做过哪些项目，所在城市，接私活的合适工作时间等等，然后对外承接项目总包，有项目再从数据库中找合适的人谈具体合作事宜。这种方式只适合需要较大团队合作的项目，小项目一般小公司自己就搞掂了。
整个流程中老鹰的角色就是技术中介，类似猎头，但需要有较强的技术人才辨别能力及项目组织能力，否则做砸二个项目就可能无法继续下去了。

作者:icegoods 时间:2015-1-6 09:56
基本上是空谈啊！还是走项目招标模式吧

作者:模具小侠 时间:2015-1-6 12:02
我的看法：理想很丰满，现实很骨感！
首先，必须确定方向。做哪些专业的业务？如何组织？广告宣传怎么做?内部的管理机制怎么协调？
客户如何管理？服务的流程如何确定？价格形成机制怎么确定？。。。。。。太多的问题！
当然，不是很难！问题是要动起来，不容易！

作者:越名任心 时间:2015-1-6 13:27
各位，我想问一下，如果按照LZ的思路，真的做成了，那么是不是所有的企业都不用养技术人员了，有问题直接到必威APP精装版下载里来就行了。那么除了必威APP精装版下载里的几位高人名士之外，其他普普通通的技术人员吃什么，喝什么？
本来老板们就想着卸磨杀驴，这下好，从一开始就不需要磨也不需要驴了，这不就是我们自己在砸自己的饭碗么？

作者:pengzhiping 时间:2015-1-6 14:01
行业那么大，确实是很难。保密性也有难度。

作者:阿伯伯的狗 时间:2015-1-6 14:04
遇到过类似的"老师"或者"顾问"的人,确实能解决一些问题.
必威体育网址要成立这样的组织,建议两个方面要定义清楚:一是规则(特别是钱的分配及处罚),二是诚信(

作者:精密凸轮分割器 时间:2015-1-6 14:33
其实这个有点类似于线下的包工，由一人带头组织承包项目，下面分工明确，有设计，制图，生产，售后等一批人，我有一老乡就这么干，一年都有一帮人跟着他跑，以后一定会越来越多的中小企业不愿意养人，或者接的项目不是自己专长的需要外协的，必威体育网址其实只是把线下的资源发展到线上，关键还是要有人带头搞资源整合啊，建议先试点，然后再分区域。

作者:354770991 时间:2015-1-6 15:27
设计研究院模式？

作者:709079691 时间:2015-1-6 15:54
不就是成立个工作室吗？先发个贴，应征审核下人员，再做个数据库。（人越多越好，鹰大接了单子后可以叫大家投标）
看过《激情与速度》不，那里面的合作模式就不错；没事各自闪开，有事找个人牵头，把事办了不就成了；
方案会有定金，运作资金不是问题，就是担保谁来做的问题，有人能做担保人，分分钟的事。

作者:海山 时间:2015-1-6 17:12

syw开门造车发表于 2015-1-5 17:35
海山友好！
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假如：

开门大侠说的是种特例，因为只有像开门大侠这种有技术、有一定资金和时间的人才能独立做些项目，所以会相对小众。

而我说的是要寻求一个能够放大的运作模式。

作者:hanabc12345 时间:2015-1-6 20:46
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者:机械-AI 时间:2015-1-6 22:19

老鹰发表于 2015-1-5 12:03
感谢前辈建言献策，您的思想和技术令人钦佩，必威体育网址的发展有赖于您的指导。期待您的下一篇大作。
我看完了帖 ...

必威APP精装版下载可以适当改版，以吸收控制方面的人才，毕竟单纯机构的机械设备已经很少见了。如果必威体育网址建立PIM模块的话，再加上合适的运作，以及必威体育网址原本就具备快速吸收知识的能力，应该能够承载起制造工艺传承的伟大使命。

作者:addagain 时间:2015-1-7 09:02
想法真的是不错，而且不会象有的兄弟说的那样正好合了老板的意思，卸磨杀驴，因为毕竟不可能把所有老板的活都接了。那就完蛋了。
不过，相对来说，会对一些老板起到了对他们企业公司卸磨杀驴的作用，因为竞争造成了这样的事实。
而且在网站上发表对外接洽业务的活，参与的人员就要花费自己的时间和精力来设计，外发加工，跟踪质量验收，发货，售后等问题。
并且肯定要跟客户签合同，公司方式的运营一定少不了。同样要有同规模的人员编制。
同样要有各种公司运营必须的证照等，，，
有了这些以后，要交税，要维持公司运营，要接业务，要，，，，，等等。
各位参与者就不太可能再像现在这么悠闲的上个网，发个贴，参与评论等等行为了，
每月或者每次东西被客户验收后，要分钱，大家是会礼让对方，还是会各自强凋自己的贡献多分点钱？
面对这许多问题，大家又该头疼了吧。
然后，大家更没有时间参与到必威体育网址来讨论问题了。
再然后，必威体育网址会少了一批人，必威体育网址又会新进一批人，原来参与公司建议的人，有些会退出，有些会继续，
因为有人获益，有人遭到不公平对待，
于是再然后，这个公司最终完全脱离必威APP精装版下载，成为真正意义上的公司，就像千万个现在社会上的公司中的一员。
然后，类似这个必威APP精装版下载的网站，继续讨论着基本相同的问题下去，，，，，
再然后，一代一代新人涌出，我们渐渐老去成为尘土，
再再然后，世界还是那个鸟样，只不过一切在我们眼里都已经不一样了，
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，，，，，，，，

作者:masterzhuce 时间:2015-1-7 19:45
干脆建立一个版块，是人才市场。。就属于招聘网站那种性质的，注册会员可以写简历，投简历，。，。企业注册也可以筛选简历。就跟什么智联啊，前程无忧啊。。那种性质的。。

作者:syw开门造车 时间:2015-1-7 20:17

海山发表于 2015-1-6 17:12
开门大侠说的是种特例，因为只有像开门大侠这种有技术、有一定资金和时间的人才能独立做些项目，所以会相 ...

海山友好！
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我在10#楼处的发言是根据我所掌握的情况有所指的，并非特例。因为，在征集【高手技术实例】活动中，我已经发现了好多位有技术、有资金和时间能独立做些项目的社友。他们缺少的是什么哪？：

1、缺有市场的创新型项目方面的信息。
2、缺与该创新型项目配套的生产、销售资质。
3、缺做为个人与甲方合作，而无法使甲方放心的信誉度。
4、缺甲方违约给研发人员带来的经济损失方面风险。
5、缺明确的该创新型项目个人部分的分配规则。
6、缺该创新型项目后续生产销售时继续按比例分配的考核手段。
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而我们必威体育网址一但将规则及细则制定后，就有可能将上述几点基本解决！
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你尽管问，我作答。
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syw 150107 20.18

作者:小天001 时间:2015-1-7 22:37
身在企业中，永远不能获得与自身创造劳动等价的报酬。但建立机构运作貌似还不太成熟，可否退而求其次公认划定一些规则，以技术能力为依据，等级划分，等级划定相应价值。。哎，太理想化了，还是算了，公平只掌握在少数人手中，忍着干吧

作者:zhaoyuanxing 时间:2015-1-8 12:53
组件这样的平台的确有必要，让技术流通，成为商品

作者:文星2558 时间:2015-1-12 19:37
思路很好,就不知道行动起来怎么样?

作者:小一克sheng 时间:2015-1-13 01:34
我说吧，在座的各位都是企业的工作人员。对于细化了的行业工种你都是一个精英人才。如果必威体育网址成立一个技术性企业那么人员由谁来组成？可能有人说了都可以参加只要有设计创新技术等绝活，那么是离开原有的工作来参加吗？这样的话那高额的开支由谁支付给你？有人说可以利用业余时间吧，当然可以多出力多拿钱麻，那你的绝活是不是所在企业的经验？如果你交出这样的经验给了同行的企业会怎么样？同行和同行之间本身就存在着非常大的竞争，这样一来老板是不会让一个出卖自己的人做下去的。要不然这么多年也早做成了，要围绕利益去干实事才实际，无论老板/工程师/操作工/扫大街的老大妈等无实质利益一切空淡。

作者:star啊啊 时间:2015-1-16 09:03
在这个企业里呆着，然后下班了帮竞争对手公司做项目，这样不太好吧……

作者:chen0024 时间:2015-6-22 12:04
能不能和外派维修设备的人员一样
觉得这种模式和现在讨论的这个很像

作者:莉莉ni 时间:2015-6-27 15:24

憨老马发表于 2015-1-5 11:18
个人感觉此帖的标题应该改一改！

哈哈我也觉得。楼主建议的就是必威体育网址可以开辟一个类似阿里，慧聪电子商务平台功能的版块。不过个人觉得像现在这样的大家做些专业性的讨论，分享经验也是挺好的。当然这个要看必威体育网址的老板对于必威体育网址如何发展而定啦

作者:吉凡 时间:2016-3-18 10:38
一、现在这种模式是否合理？怎样才算合理？
二、这种模式怎样才能打破？谁来打破？为什么打破？
三、破而后立，立起一种怎样的模式才能比现在的模式更合理？

个人愚见，望请指正：
1、解放生产力的规则，模式是顺应时代的产物；
2、模式对谁有利，谁就来维护，对谁有害，谁就来打破。这个打破往往是片面的利益冲突的产物；
3、立什么规则是胜利者说了算！！！！！！！！！！！！！！！！！胜利者往往是少数人！！！！！！！！！！！！！

作者:李兴华_UtkJv 时间:2017-6-23 14:03
有道理

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