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标题: 哎,年产值千万的公司全靠老板一个人撑着。 [打印本页]

作者: 愿大家都幸福    时间: 2014-12-20 11:00
标题: 哎,年产值千万的公司全靠老板一个人撑着。
先说说我们公司的情况,有14B,19B,24B冷镦螺帽机,螺丝机(台湾机,土机器都有)约20台。小型数控车83台。员工70多人。主要生产小型非标件。年产值约3000万。! e8 R& f% ~8 B2 E) z

9 {8 g: e# t/ \. r& A老板是白手起家,精通所有的机器,是绝对权威。所有事情凭老板口头命令。产品价格老板一个说了算,没有erp,没有制图员,没有产品研发部门,没有正规单据,没有非常明确的流程,没有奖罚制度。' M" g4 J9 _3 N
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1 T! S' ]2 m, o3 p8 o+ u老板管理的时候,找我们询价做产品的得排队。所以老板空闲时间很少,每次老板去产量视察。看到师傅们很辛苦做产品的时候,要是这个产品效益不错(有利润合格率又高),老板马上从随身包里拿出200-300块递给工人。然后说“辛苦了,好好做”。要是看到有人在浪费公司财物或者样品打不出来,老板就破口大骂:“你这个XX,这个,,,,,,,。”骂完就算了绝对不会扣工资。往往老板骂完了,情况就出现好转了,浪费也减少了东西也做出来了。(神奇吧)就这样产值达到每年3000万。
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/ w. x2 W' P+ G0 g( F2 Z! \年初老板突发重病进医院疗养,老板上大学的儿子回来接管公司。只能边学习产品边管理。但是没法像老板一样凭个人魅力代领我们。公司开始出现了各种小混乱。小老板很努力,边摸索产品边学习企业管理。他希望把公司管理成正规军。但是工人们很不适应,散漫惯了突然要遵守各种规章制度,奖罚制度,自然接受不了。就这样走了几个核心技术工人。然后进入恶性循环:单子过来接不住——客户流失——生意少了——部分工人太闲了干的没意思又走了几个——正常产品交货延期,质量下降——客户流失。你肯定说招工,招了,可是管理体系不完善,各种小混乱,工人都干不长。
1 O1 M6 ~. g  r0 D: mps:(我们私下调查过,那些走掉的员工现在工资都比这里低,但是人家愿意干)
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再说说我自己,11年三本电气自动化毕业,进入一家国内前4的电动车企业做erp专员兼技术员,先后在生产线,仓库实习了半年,再进办公室。学校的专业理论和工作几乎不搭嘎,办公和管理方面倒是学了点东西。14年初离职进入现在公司做销售。刚进来老板倒下了,以前的销售都是跟在老板后面,老板亲自教。现在没人教,入行很慢,业务做的很差。本来准备离职,可小老板要对公司改革,让我协助他。本来我觉得一个70-80人的小厂管理不会很难,但现在问题是,  q( U* O+ U+ x5 s
1.几乎所有的员工都是老员工,习惯了跟着老板无管理式的工作,想改变他们的思想很难。很多人都是看着小老板长大的,小老板很照顾他们的感受。改革进度略慢。
; ~! k7 h4 {) _7 P4 S$ q2.核心技术工人走了几个。一批订单接不下来
* c0 F8 l" \) T5 ~% H- a# |9 e3.老员工各有所长但是都不全面,所以谁都不服谁,提谁当领导都行不通。(以前只服老板,不管是技术还是身份)& _. |" C! v# t  A3 u5 t4 V
万能的社友给点注意吧。+ E4 H) T/ S8 r/ s2 d; s
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顺便发个简单的小招聘:(希望不要删帖)
0 D; d6 c/ e3 `3 u9 A岗位:冷镦组组长1 I1 q0 N8 \- B: I3 ]0 f9 B" m9 U
责任:1.负责制定新产品冷镦方案,需亲自调机器。
$ t0 I( \+ @3 S- R      2.负责组员日常任务的安排和监督4 @! a. U( o, _

) v4 e5 i: U$ o' z5 v能力:能自主操作和调试14b,19b,,各种型号冷镦机。
7 p4 c$ K" K# Y# A1 r      懂冷镦机简单的维修。( e' H8 O& l4 h
      熟悉冷镦模具和常用的机械加工手段。& L! M8 B8 F0 r2 \# m" B6 O
      能自主操作小型数控车床(就是手动车)。
9 _" L0 O9 j0 `2 ~/ h% E      一定管理和沟通能力5 ~+ i, x7 S$ y
薪资:试用期1个月,试用期6000.转正后8000.能力突出的半年调一次。
" a& J* v0 o, P# _  P4 V% W快年底了现在入职也不合适,有兴趣的私信我,我把小老板的手机和公司具体情况告诉你,有空的可以过来看看,明年联系也行。
作者: 我是小皮    时间: 2014-12-20 11:23
没有技术部门,做3000万产值,还是非标件,真是难以想象,佩服!
作者: 520zjwtcabc    时间: 2014-12-20 11:32
你们公司是老板牛叉,我们公司是老板娘牛叉,玛德,老板娘说话没人敢不听.哎~~~   有时候制度完善是好,但也要考虑具体国情厂情, 我们老板娘说现在最金贵的就是氩弧焊工,只要安全生产,把东西做出来,其他无所谓. 哈哈.  个人魅力强的人管理,有好也有坏,就怕他自己生病了,没人接手得了.
作者: xlf63    时间: 2014-12-20 12:22
能人经济的后遗症.
2 T' U; _7 U$ M' e5 N' r: [管理模式有多种,各有千秋.
; J4 k% l. l* }0 R+ G+ k说明没有最好的管理模式,只有适用的管理模式.
作者: 逍遥处士    时间: 2014-12-20 13:00
这贴,写的让人佩服,既描写了职场状况,又植入了招工广告,接合的天衣无缝,服了!
作者: footleft    时间: 2014-12-20 13:17
我表弟在宁波 开冷镦机的,计件工资    据说都能拿到1w左右,这个招工   ( B- H7 ^5 N7 G" g8 m
当然了形势不一样了,就算表弟的工资也是老妈用来督促我的     
作者: 惧者    时间: 2014-12-20 13:43
楼主的标题改一改,估计会有很多人感兴趣
作者: 千里马好    时间: 2014-12-20 15:21
这样管理,老板受得了?
作者: 塔格奥    时间: 2014-12-20 15:59
私企管理很难的,很多时候反正都是错。
# m- M" }! P$ Q8 E$ r坐等大侠来说说把
作者: 常大爷    时间: 2014-12-20 16:05
怪你们老板  你们老板没有考虑过“万一”
作者: 祺哈哈哈    时间: 2014-12-20 18:21
涨姿势啊
作者: pll123    时间: 2014-12-20 18:53
没有制度,凭个人魅力管理,牛!
作者: 愿大家都幸福    时间: 2014-12-21 20:48
惧者 发表于 2014-12-20 13:43 ; ]4 |) D, l- }7 f& ^
楼主的标题改一改,估计会有很多人感兴趣

4 F; f# C( R& M怎么改?   “月薪八千跪求技术工”?,“论私企老板之英雄主义”?,“私企员工个个月薪上万”?怎么样$ f- A) n' {3 m- P8 P

作者: 愿大家都幸福    时间: 2014-12-21 20:54
千里马好 发表于 2014-12-20 15:21
6 h; n  ^8 B  F7 \0 [0 l( g' j: @这样管理,老板受得了?
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所以病倒了。我还是很崇拜老板的,一个人撑起企业这么多年。
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作者: 愿大家都幸福    时间: 2014-12-21 21:01
逍遥处士 发表于 2014-12-20 13:00 # u3 D, P  {- a+ E( B9 S! n
这贴,写的让人佩服,既描写了职场状况,又植入了招工广告,接合的天衣无缝,服了!

9 d. Q0 }: e! Y; B: _% y0 S( o5 J不要在乎那些细节,大侠有认识符合条件的人吗?给推荐个。我们小老板愿意登门求贤。
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作者: c529700414    时间: 2014-12-21 22:26
听样子好像蛮不错




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