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标题: 为什么叫装配车间,而不叫装蛋车间。 [打印本页]

作者: 回到过去220    时间: 2014-12-4 21:01
标题: 为什么叫装配车间,而不叫装蛋车间。
本人最近所在的公司正在进行变革,不知哪位大中层领导在老板面前提出。零件到装配车间不能修配,拿过来就得装上。无知老板也听信这种说法,这就导致只要有装配不合适的零件就停止装配分析原因,写质量反馈单。我就很不理解了装配装配不就理解为组装修配吗,怎么拿过来装呢。试问你一个小作坊从设计到加工生产等各种原因能保证到装车间时就拿过来就装上吗?还有公司产品大部分是铆焊活能一点变形没有吗。小私企你能这么玩的起吗?玩一时行,长久的玩就够呛了吧。不知各位所在的公司存在这种情况不4 p( y  o0 F5 d( F! n9 Q

作者: ltk5614    时间: 2014-12-4 21:06
前不久不是有人说公司准备取消配钻配焊的吗。
作者: 回到过去220    时间: 2014-12-4 21:10
ltk5614 发表于 2014-12-4 21:06
. x3 I+ C" H$ o8 Z* Q前不久不是有人说公司准备取消配钻配焊的吗。
. b0 B, k# I3 P
我们也有这种说法,没事就问为什么配钻,配焊。图纸不都有尺寸吗?对提出这种想法的人我很是无语。7 A+ J' v4 {, Q. }9 k3 @

作者: 扫街    时间: 2014-12-4 21:15
装配有很多方法,完全互换当然是最好的状态,但那是有前提的,不是随随便便出个龟腚就能解决的。
作者: hawk23    时间: 2014-12-4 21:21
现场配钻配焊这是免不了的
% e+ a! k: {4 x; ?- u9 g( I( V! f( b装配时有零件需要修一下才能装也是免不了的% o- s  I1 G7 Z6 K
可以无视公司的规定,该怎么装还是怎么装
作者: 回到过去220    时间: 2014-12-4 21:21
扫街 发表于 2014-12-4 21:15 $ W: p1 F  j- Z! p2 ]4 f
装配有很多方法,完全互换当然是最好的状态,但那是有前提的,不是随随便便出个龟腚就能解决的。

/ i( N! D: C: S4 r% @完全互换的确好,但操作起来很麻烦。从设计到加工,不是一般企业能玩的。% \! j; s% D; r

作者: 回到过去220    时间: 2014-12-4 21:24
hawk23 发表于 2014-12-4 21:21 ! a- X; c/ j+ s$ \4 s: V+ R
现场配钻配焊这是免不了的
" j& y0 Q+ a1 I, f7 P装配时有零件需要修一下才能装也是免不了的
2 Q+ q, O' Q. T可以无视公司的规定,该怎么装还是 ...

& i8 M* B" N! i$ K4 s2 q8 n% W哈哈我们技术部门可以无视,但是人家装配车间可就不这么想了,装不上人家就不修,人家就是迎合老板。要不领导怎么上去的哈哈,总有一些捧臭脚不干正事的。
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作者: hawk23    时间: 2014-12-4 21:41
回到过去220 发表于 2014-12-4 21:24 ) w; l2 o  y. Q% S9 v/ v/ V2 e
哈哈我们技术部门可以无视,但是人家装配车间可就不这么想了,装不上人家就不修,人家就是迎合老板。要不 ...
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老板应该听车间主管的
" R( P4 |( I: r( R/ U' y7 K不能任何一个领导过来都可以指手画脚
作者: yestwp    时间: 2014-12-4 22:06
其实是可以的,这对于出图的工程师有非常高的技术要求
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: r" J0 A; ~" l  a% E另外对于收货的检验员也有很高的要求
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作者: css08    时间: 2014-12-4 22:57
公司搞精益生产,还是3A公司专门请来的老湿,也提出过装配车间只是装配,孔老是配钻生产效率低。现在车间一有问题,就出不合格品处理,需要评定过再考虑是还修还是报废
作者: 亚述王朝    时间: 2014-12-5 00:44
期待楼主直播
作者: 探索号QM    时间: 2014-12-5 04:38
本帖最后由 探索号QM 于 2014-12-5 04:39 编辑 / Z3 s; l) G8 t- l$ X5 n* l' a
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修配是修配,装配是装配。江湖捣不得。
作者: Magic_Comb    时间: 2014-12-5 05:18
现在都是这样啦,价格要最低的,质量要最好的。做机加工的智能
作者: 黄胖子    时间: 2014-12-5 08:25
在小私企,一切听老板的就是了,不好混
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作者: 我心飞翔2    时间: 2014-12-5 08:32
等你当老板时你就理解了~1呵呵!
作者: luxiang821    时间: 2014-12-5 08:38
肯定是装配车间主管提的,这个规定对谁有利肯定谁支持
3 a2 L2 L+ o. s) |6 K  K. K这是扯皮的表现,小企业你指望他们提这建议是为了精益生产吗,想想就知道不可能
/ `, M" S: m7 K# ~( [不是装配工人提意见嫌钱少就是加工件质量问题比较多。
作者: shong66    时间: 2014-12-5 08:44
领导方向是对的!修配容易造成各种浪费,出问题。不过试问有几个公司能够做到一蹴而就的!管控不住的
作者: tigerguo1975    时间: 2014-12-5 09:19
词目:装配
% p  W. i7 c& y拼音:zhuāngpèi9 i% A* @3 c5 Q, \! w/ [4 B
英文:[Assemble;Fit together]  @  Y) j7 B& |+ [
释义:将零件按规定的技术要求组装起来,并经过调试、检验使之成为合格产品的过程,装配始于装配图纸的设计。
' |. M) e% {1 z9 i1 E( m' _( q
- d. l" X' E" Q' N( I7 D. Q释义7 f$ U, \" }& [* ]

) B7 A- I* @  u4 _# g; ]; [% A是规定产品及部件的装配顺序,装配方法,装配技术要求和检验方法及装配所需设备、工夹具、时间、定额等技术文件。
9 u, q( k" t. h分类# Q' q2 L+ p7 p4 I* p

% j4 J- B" X, f6 D5 [装配方法有互换装配法、分组装配法、修配法、调整法四种。
作者: 泰州﹨爱你的龘    时间: 2014-12-5 10:08
看装配工人吧,如果只是要求工人组装,那么只需要请一些没什么技术的工人就行了,但是如果他们什么都会,却不愿意去做有点说不过去;还有看工人是计件还是计时,如果计件的话,工件一直不能直接组装,技术、品质又不去及时解决,别人也不可能一直帮你修!
0 h& v! V+ e5 E& |. ^1 B3 i还有就是依产品的要求而定,如果产品精密度、清洁度较高,对车间的相关要求高,当然要隔离返修
作者: 天堂海啸    时间: 2014-12-5 10:11
这个要看公司要装配的是什么产品了,类似于轴承之类的,装配车间确实只负责安装,发现内外圈有问题肯定是退回加工车间的。
作者: 螺旋线    时间: 2014-12-5 11:17
机床也可以流水线生产的。2 Y- m5 _( n  k% _+ k: |2 G
设计合理,加工保证,质检靠谱。
* H3 n2 U. n. ^/ Q: T  U7 n1 O/ {对现场装配工,就是要求会基本钳工技能,所以待遇苦逼,不愿干就滚蛋,来个新手,培训培训就上岗。
作者: 624272884    时间: 2014-12-5 15:09
公差怼到最大,大家都高兴,把老板坑死
作者: zy4691    时间: 2014-12-5 16:28
装蛋车间...
作者: 熊anh    时间: 2014-12-5 22:39
楼主似乎也应该说说你们做的是什么产品吧
作者: uc78    时间: 2014-12-6 08:21
前几年在东莞长安一家小公司就是楼主说的那种,装配一个非常复杂机器只需要两个星期,钳工不用手电钻,打磨机 。最耗时就是打平行度 垂直度。 公司车间不到10人 整个公司不到20人 老板有那个态度 一切按照图纸做事,外协工厂 送来东西稍有差错直接退货重做。自然给的单价也比较高。9 {" I" C2 E  G

: Q+ Q' L$ m, k" M: ^$ L今年来到武汉这边 才第一次知道配钻配焊,一个稍微复杂点东西装了三个多月不是这里问题就是哪里问题,大部分尺寸都有偏差,四五个人围着一台机器,天天就是打磨 钻孔 焊接,切割下来拿到机床上重新加工。主管就跟上面那些坛友想法一样,装配装配就是边装边配。 东莞那个公司 产品从图纸到实物,再到最终整体改进只经历三批机器。前两批很多电气孔没有,再装的过程中设计师反复测量电气装配人员所打的孔以及需要改进地方,生产锂电池设备 重复精读优于0.1mm  
作者: 狂奔的草狼    时间: 2014-12-6 08:36
老板人傻钱多
作者: 打工    时间: 2014-12-6 09:13
我们这也一样,这能说明老板没在一线做过,直接装配听起来的确没问题,但管理层没考虑到加工手段能否达到,尤如你所说一个小作仿起家没多久,从员工的素质、工艺、成本等等一系列的都和其相挂钩的。
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