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标题: 员工工资的保密问题 [打印本页]

作者: 老瓜在路上    时间: 2014-10-24 09:48
标题: 员工工资的保密问题
      去湖南出差了一趟,大概七八天的时间吧。/ `& H- ]5 ~. r7 T8 R0 N
5 S: \) I* @1 Q) d
   回公司转了转看到一个员工不见了,就问车间主任那个员工去哪里了,因为之前还是比较喜欢那个员工的。他做的铣床的工段,服从安排,工作细致,缺点就是性子太慢,效率较低。车间主任说他走了,我问为什么,车间主任就讲了事情的原由。原来是不知道他在哪里得知的,我们公司的来了一年的一个勤杂工的工资一天有130,但是他的工资只有120,他很气愤,觉得自己的工资还不如一个勤杂工,很丢脸,要求涨到140。因为厂里两个月前添了一个以前和他一个厂的人,那个人干的也是铣床,就有140。可是事实上人家还会做电焊,干活的速度也相对而言较快。那肯定不会答应他嘛,最后他走的。而厂里之所以给勤杂工130,是因为勤杂工干的活比较杂而且累,都是些体力活,所以130也是要的。
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         概要就是这样,问题来了:员工的工资应该要求互相之间保密吗?/ H$ X/ V  L. E4 D9 K( R
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          厂里的质检以前在一家年产6000多万的私企工作,他说在以前的公司的时候互相的工资都不让说的,要是互相之间有人知道了,比如说A知道B的工资,那B就要辞退。我觉得这个虽然好像太苛刻了,但是还是有它的合理性的。就比如说我们公司的员工,有些就会吵着要涨工资什么的,依据就是XXX的工资都比我高,所以要涨工资。如果说涨了,那一片的同种工段的都要喊着涨了;如果说不涨,那工人就怠工,不积极。实际上厂里的工资处于行业的平均水平,这是员工和老板都知道的。你说给工人涨工资吧,那好歹也要有涨到那个工资的水平啊;你说不给工人涨工资吧,好像工人心里不服气,变着法的偷懒,要开除吧再要去找一个熟悉产品的人也难。2 W  k- ^* ?/ R
         我也不懂管理什么的,所以请教一个各位前辈们,对于工人要求涨工资的要求你们是怎么解决的?同时,工人的工资要求他们保密这样做可行吗?谢谢各位大大了!5 O# P& }7 v+ o7 ?4 }- J

作者: 伯爵的等6    时间: 2014-10-24 10:00
我个人觉得同一岗位应该一样的基本工资,这个是公开的,但是直接领导可以每月有一个个人奖金,这个是保密的就可以。
作者: 翔客    时间: 2014-10-24 10:01
除非让员工之间的关系变得冷淡,否则员工工资保密真难,总有人喜欢打探消息
作者: angel1399793    时间: 2014-10-24 10:04
不用想太多,瞒不住的& Q+ Q) z' J: w8 ]( Z  w9 C
楼主说的那个工资不保密就辞退员工的企业绝对是夸大其词/ E  a" L' L9 Z  I1 |% R
人往高处走,这是必然,不肯走的员工,要么家庭原因要么工资水平远高于自身能力,  O) @# Z; U1 @+ ]
所以无论员工还是老板,都别太把自己当回事,地球少了谁都一样转,: R1 r# z3 S' b; Y$ l6 d* p2 i* Y
乔布斯即使死了,苹果还是挣得盆满钵满,' ~% @* ~8 J# u' Y+ _8 q
企业或者员工都要在提升自身竞争力上下功夫
, ^: Q& b7 x+ _) t' r4 a% y1 M员工要涨工资,你觉得他值这个价就给,不值就一拍两散,简简单单,免得浪费的是大家的时间
作者: 精密凸轮分割器    时间: 2014-10-24 10:04
没有不透风的墙保密还是不大可靠,其实工资只要按照能力,工种合理的分配一般还时候很少有人有意见的了,其实除了工资外,一个公司的一个愉快的工作氛围有时候比工资还要重要.
作者: 老鹰    时间: 2014-10-24 10:09
确实有这个问题,不自己搞不知道员工闹涨工资有多厉害,和旧社会士兵闹饷兵变差不多。看看外企怎么做的,还是要向成熟的经验学习。按照岗位来定工资,比较明确,定得合理一些。不能按照每个人来定工资,比如有的新员工比老员工的工资高(同等岗位和水平),这种做法肯定不行。指望绝对保密是不可能的。
作者: 709079691    时间: 2014-10-24 10:10
  我呆的单位都是要求保密的,但我不敢苟同。, [) |2 Q+ a- I

9 z' D8 N$ Q7 w4 W; h  工资不仅是你劳动的到的回报,还是工人努力干活的动力;竞争才有进步,工人和工人之间的竞争靠什么体现? 技术?能力?别傻了,这年0 }- A# h: e- p
$ G+ `7 g! f/ C7 A, Z! T) _
头比这些的还有几个,那比什么,工资啊! 往往人家要求加工资的理由:XXX比我高,老板怕这种是为什么?因为老板回答不出为什么XXX$ R) C6 f& A0 y: b5 i# d8 @1 J2 y& g
0 B/ ^% b! e( @) ^- e- L8 T7 T  }
工资高,如果回答的出,可以很正当的回答:你能达到XXX的能力,钱肯定给你加。
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  所以,别的理由都是上面的人为了哄骗下面的人的把戏;又想别人干的多,又想钱花的少,这种单位如果不是待遇在行业最好,鸟都不鸟3 ?1 O9 \, S" A# x: {! p7 X

# ]+ j$ I, o* o4 _8 X: p这样的单位。
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作者: 33541837    时间: 2014-10-24 10:13
保密  就是为了不公平分配而出的馊主意        
作者: 老瓜在路上    时间: 2014-10-24 11:16
我们厂里是这样的,工种比较多,比如说电焊工、钳工、铣床、刨床、磨床、钻床之类的,三十个人吧,都是直接由车间主任指挥的。
+ B6 N0 }. v: U% K# Q3 V2 i他们之间技术水平都是不一的。对于这样的机械厂,采用哪种工资计算标准比较好呢?是采取技术评级然后定工资档位还是怎么样?我也想找到一个评定的办法一劳永逸,车间主任为了这个事情也觉得头疼,如果有一个标准出来那最好不过了!3 f% V* m5 O8 i* y  p6 Q- b0 c+ `: @

作者: 独自莫凭栏    时间: 2014-10-24 11:18
33541837 发表于 2014-10-24 10:13 ( s% w, Y% o' Q9 O! x8 M3 _
保密  就是为了不公平分配而出的馊主意

1 \! i* q7 E6 w: S精辟 到位* O$ k& n* l% P6 B$ s9 s+ E

作者: 浩观海云远    时间: 2014-10-24 11:23
说的都很好,顶你们
作者: 老师教物理1    时间: 2014-10-24 11:32
按能力定工资级别比较好。
作者: 五民    时间: 2014-10-24 12:49
岗位级别,有能力就上一级,保密哄人的
作者: wangwang3256981    时间: 2014-10-24 12:52
      工资应该看能力说话,多劳多得,技术好,经验丰富的就该比别人多拿。有时候做的一样的事,但有人就是做的好有人做不好。活干不好凭什么要跟别人一样?
, T% n, D3 I7 t7 N: `7 V# e$ c      
) L/ |4 U3 d; l$ k      工资最好是保密,我们这里就做的不好,都知道对方工资,结果造成的就是都消极怠工,师傅就在想啊{跟别人干一样的活,拿一样的工资,我为什么要比别人干的多?}。所以效率提不上来,损失的还是公司的效益。但我的工资,别人不知道,问我也不会说。省得遭人嫉妒。
- X$ D& G3 l+ T" O1 S7 y: ^  {: i, D# F& U
      
作者: negtive    时间: 2014-10-24 13:32
上回去一厂子,正赶上老板在安排技能考核。每个人自己写能干什么,要多少钱。都记下,到时候您干不出来。。。。
+ ]0 c, x  d2 T( b( p+ v7 I1 F0 l. E/ O
! F  I3 t+ }2 T/ P/ p
出来混迟早要还
作者: 玉娇龙    时间: 2014-10-24 14:20
小公司的老板一般会吩咐薪酬经理不得与普通员工走的太近,不得对外透露员工薪资,但是我见到的却是---薪酬经理不会和谁谈工资,问了也不说,但是每月的工资是大家上财务去领现金的,工资袋上的内容可谓丰富:从年初到年尾,每月的工资数目都用铅笔写在袋上的,瞟一眼就知道啥数目了!
作者: jutzg    时间: 2014-10-24 15:58
对工人谈保密,不现实;9 D: X/ Q( t/ K9 N' q$ r% C
) f1 [& S3 v9 m# f
技术人员和销售人员谈保密,比较靠谱。
作者: cherry    时间: 2014-10-24 16:26
我们公司每月工资都张贴出来,也可以电脑查询
作者: zhanggui2    时间: 2014-10-24 16:36
保密?有意思吗?( |  P! B# j7 C8 V* U* \
现在工人互相打听工资很正常,我以前一个老板说:工资是我发的,我想给别人多点是我的权力。
5 p9 S- S/ }# [  @, J9 l/ i这样说没错,结果是拿得少的人自己辞职了。/ x3 n5 i) y* m  Q0 o# w3 f' c$ F% N8 Q
现在社会,人都有一个对比,凭什么他比我拿得多?同样的工作,同样的效率,你给他多,给我少,那就是看不起我,既然这样做起有什么意思呢?
; I# R" e% p) y7 m我老板说,本来工人工资就是计件,保密这些有什么意思,都干一样的活,不一样的品种也不多。工资不但不要保密,反而要公布出来,你看看为什么别人比你工资高,那是因为别人比你干的时间长,数量做得多,质量没问题。 你也想拿多点?没问题呀,自己加班吧,也没有不准你加班吧?这样反而对工人有良性竞争,对生产有好处!
作者: 绝对01度    时间: 2014-10-24 16:47
我觉得有些外企制度挺好的。每个岗位有个工资标准,根据表现每年涨工资7%-12%不等。
作者: ZARD    时间: 2014-10-24 18:28
做个简单的skill matrix表格,根据表格中显示他会什么不会什么来确定工资,再制定相关考核标准,违反规章制度对其进行考核扣工资,张贴起来,让他们心里服气。。。$ I- X2 u* N0 ?* K
最重要的不是保密,是能管住他们,你说对不
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菜鸟一个,不知道说的对不对
作者: 回到过去220    时间: 2014-10-24 20:07
工资保密就是存在不公平的,我在的公司同一岗位,后进来的人都会比原来的老人工资高。因为你总是在这一个岗位公司会认为给你的工资理所当然的,而用公司同等岗位工资去招人招不来,所以他就得提升招聘工资。个人认为同一岗位工资水平应该相同
作者: hoverin    时间: 2014-10-24 20:28
zhanggui2 发表于 2014-10-24 16:36
  @% R) W: O* g6 g- h; s  \保密?有意思吗?
2 v/ f( c6 ^, D4 f: i现在工人互相打听工资很正常,我以前一个老板说:工资是我发的,我想给别人多点是我的权 ...

4 m# ^: V: b- t- Y有道理5 K6 Q# i, f4 P3 u

作者: lucipng    时间: 2014-10-24 22:57
一个只靠工资留人的公司,肯定是留不住人。工资是个无底洞,你给多少都满足不了。而且如果老板给被人工资没有自己的制度,随意按照感觉给。肯定不能服人,因为谁都觉得自己做得很好。
作者: 浪人tjl    时间: 2014-10-25 08:31
还是老外搞的好,绩效。工资不让说,就说明里面有问题,只有绩效。大家要比,要加工资,让绩效来。有效益就得多拿钱。在中国可能不能作到,这就是要保密要原因。
作者: 小辣椒爱机械    时间: 2014-10-25 09:03
我觉得工资应该是透明的,分配制度不公的公司才要求保密呢,应该按能力,工龄,岗位来综合考核!
作者: 野人123    时间: 2014-10-25 10:16
个人认为,在机械行业,工资没有必要保密,起码我以前做管理就这样做到的。一般在我们国内,有150人的机械厂就是很大的工厂了,其中,还有很多别的部门,真正的技术员工(生产在基层实际操作人员)没有多少。拿工资做比较的也就是这类人比较多一点。! N$ c+ r7 P/ U- c0 d* d
我设立一个基本工资和一个绩效奖金,当然老员工的基本工资必须比新进员工的高(大家都懂的),那个绩效奖金就不一样了,我一般设的在30--2000当然从来就没有人拿到过2000的绩效奖,大家都知道这只是管理上的手段(画大饼)。4 F  n, E! R% y# i8 u, \
现在不能不说,其实很多的新员工做事积极,上进,有的新员工在技术上都比老员工强,为了留住新人又不得罪老员工,在工资上就要做出很好的分配,可以让新员工绩效工资拿高点,综合工资甚至可以操过老员工,但是基本工资不能变。还有一个最最关键的环节,就是发工资前,要找老员工谈话,聊天,直接问,新员工做事怎么样,让他自己来夸奖新员工(基本上老员工都会这样讲的),然后抓住话题说既然你这么肯定他,我们应该多给他绩效奖金,留住新人。即使老员工以后知道新员工的工资高过他,他自己也不好意思说别的了。# S+ U3 ~% ?4 l" h9 A* O
这是解决的第一种方法
8 H! V9 B7 A0 d) T' N/ m第二种方法,就是按照人的虚荣心(人的需求)来满足老员工,这个要看实际情况来决定的。
/ ^$ t9 b9 V" t0 E% p第三个就是,把对公司没有利益的老员工,用新员工加薪法挤走----6 \7 n2 t- a, ?! ^8 |: S  n( H  I
反正办法很多,这样楼主在实际操作中去琢磨了。% ]- Y8 |# j9 O( I( @8 z9 k  v: n
管人就是要管心!
作者: 天天喝水啊    时间: 2014-10-25 14:49
基本工资+绩效就可以搞定了,绩效评定的标准就是你干了多少活,但是统计也是个麻烦事
作者: chenchunfan119    时间: 2014-10-25 19:55
1,游戏规则就是如此,不喜欢,请选择离开
* P3 z" M/ S4 b+ f. m2,自己几斤几两,不清楚吗
作者: wmdjyqw    时间: 2014-10-26 12:43
angel1399793 发表于 2014-10-24 10:04
! D. b0 ]7 i* S+ `( |7 K不用想太多,瞒不住的7 v" @( i/ v" u, D, T2 v
楼主说的那个工资不保密就辞退员工的企业绝对是夸大其词
/ ]5 K0 w; \! V  ~; y人往高处走,这是必然,不 ...
$ s; Q* O, ^& r" |0 }4 e" Q1 i
说的太好了,离了谁地球照样转!! v% z1 J, ]7 c6 f9 j

作者: 回首天涯    时间: 2014-10-26 15:25
看来保密还是需要的
作者: 老瓜在路上    时间: 2014-10-26 22:02
伯爵的等6 发表于 2014-10-24 10:00 / X" h+ c* d0 H9 {3 @
我个人觉得同一岗位应该一样的基本工资,这个是公开的,但是直接领导可以每月有一个个人奖金,这个是保密的 ...
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我们有的工段是记时间的,有的工人快有的工人慢。如果都一样,那工人的效率更低了4 X5 x7 y2 z, w: g. a: O

作者: 老瓜在路上    时间: 2014-10-26 22:05
wangwang3256981 发表于 2014-10-24 12:52   a( L9 w; Y4 O$ ~- s9 o
工资应该看能力说话,多劳多得,技术好,经验丰富的就该比别人多拿。有时候做的一样的事,但有人就是 ...

  E: L# i8 Y3 @& o4 w你们深孔多少钱一米,我们也有深孔工段
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作者: flyhorse1    时间: 2014-10-26 23:10
不懂,
作者: 郑跃斌    时间: 2014-10-26 23:44
没办法保密的!   只要按他能力,给他那工资就好了.   觉得他那个人还可以的话,他要求提工资也就提给他,觉得不行的话,就只能让他走了.6 z; X$ E7 b" b3 G% t# q
这个问题应该是绝对部分人都有同样的情况....没办法.      0 t. `+ S9 h" u! c4 s
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我以前就遇到过类似的, 因为一个是在我这干了两年的,而另一个是这个两年的老工叫进来的朋友,干了三个月后,说工资得跟他朋友一样高,因为他朋友总是把工作安排给他干,而自己却偷懒.   而事实是因为他除了电焊以外,其他都不会,所以我要求他朋友要保证他一直有得焊,不能浪费劳动力.所以他朋友得不断的下料,而且安排他焊还得跟他说焊的细节怕他焊不好.    因为那时工人难招,我也就给他涨了,但涨的同时,我跟他说涨工资好说,但要尽快学到他朋友那个水平.    之后没多久他走了,因为学了很久,还是只会焊,其他都没学会.
作者: 伯爵的等6    时间: 2014-10-27 08:16
老瓜在路上 发表于 2014-10-26 22:02 * \1 X& E' [7 n0 `
我们有的工段是记时间的,有的工人快有的工人慢。如果都一样,那工人的效率更低了

3 t% Y/ K1 E& \可以有奖金啊
作者: 好奇D旁观者    时间: 2014-10-27 09:18
在工资保密方面外企做的最好,都互相不知道对方的工资,觉得自己的工资可以接受就好好干,觉得不满意就走人。而民企往往在这方面做的比较差,都是公开的秘密,保密制度还是要加强建设。- P. Q: }5 V2 e" }, P

9 l2 I. \* @4 T! o1 H有人说保密了就不公平了,刚建国不久搞了那么多年的平均主义又怎样?最后还不是让一部分先富起来?多劳多得嘛,再说人与人之间本来就有能力差距,总要在薪资方面体现出来,也是培养员工积极性的方式。建议楼主,一方面要加强不同工种的薪资待遇建设,在调查比较的基础上形成自己的一套奖惩制度和增长计划;另外也要加强保密工作,让所有员工有这种保密意识,甚至也可以采取严厉的措施惩罚破坏保密制度的人。不以规矩不成方圆,制度建成了管理也便利了。
作者: tsar1987    时间: 2014-10-27 10:17
不患寡而患不均,所以不能随便泄露工资
作者: zyk566515    时间: 2014-10-27 11:52
能保密才怪呢,制定工资保密的制度其实就是反映了管理上的无能。作为公司的管理层做的应该是努力营造除一个相对公平公开公正且以人为本的工作环境,耍小聪明往往会被耍。
作者: wangwang3256981    时间: 2014-10-27 13:19
老瓜在路上 发表于 2014-10-26 22:05
& e. N3 Q+ i0 U& r; o, i5 ^, ^  z你们深孔多少钱一米,我们也有深孔工段

% n% e) t, J! u: {; c* {我们报价是不一样的,跟量的大小和孔径材质深度有关。一般是100多一米。
作者: 杜鲁门    时间: 2014-10-27 15:10
以工龄和能力加工资,可以分发奖金什么的。
作者: 随风用途    时间: 2014-10-27 16:19
我觉得要区分年龄段,年轻员工比较注重业余生活,注意适当增强业余活动可以消除员工矛盾,增强企业凝聚力;老员工更注重到手工资,可通过各种老员工优待制度留人
作者: 侬慕居安    时间: 2014-10-27 22:39
企业与员工,就像对夫妻,一夫多妻吧,如果相互间坚决要离婚,那就不用谈了,从另一个角度讲,既然娶了人家,那就要关心人家,负起责任,人家有述求,肯定是不想离婚,应该给人家合理的答复,工资不可能给涨,那可以用其它方式鼓励,比如合格率达,效率,出勤率等等都可以作为谈判方案,人家仅仅要求要老公陪一个晚上,老公非不陪,肯定吃醋,生气
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作者: 小小书生    时间: 2014-10-28 21:42
工资保密?我觉得在国企里面,领导工资保密是很正常,如果一个私企,我觉得没什么必要,如果员工觉得给的工资配不上自己的能力,自然会要求加工资,总之一句人话,人往高处走。
作者: addagain    时间: 2014-10-29 18:20
没什么好保密的,
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保密个卵蛋,工资问题是天底下最公开的秘密。( g- i& p& L8 m; q
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老板都不想给员工加工资,员工都想老板加工资。' r3 }4 [6 t, y8 u; G, M+ }& }* ], X* n
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老板永远没有理想中的员工,员工永远没有理想中的老板。5 ]* P2 d5 W1 {, A. a
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这是永远的矛盾,所以员工该跳槽的使劲跳槽,不要寄托希望在老板身上是正确的选择。% Q0 y2 F4 Q6 \! l- z+ Y
5 c5 o2 o/ m) T1 c$ r
老板理想中不用花钱的员工也是不可能存在的,所以老板喜欢天天招便宜的新员工,挤兑老员工。
4 ^" ^  i! h. p  l/ G& @( }$ o+ P; \) K! U2 |' g/ q4 X9 ?
如此而已,,,,,,,,,,,,,,,这就是市场经济
作者: sgd    时间: 2014-10-29 19:20
管理就是费脑劳神的过程,而且永无止境。
作者: 风。。。    时间: 2014-10-29 20:12
老师教物理1 发表于 2014-10-24 11:32 4 l8 R1 R& J0 p
按能力定工资级别比较好。

& v1 J( g$ [3 A. C$ l) R$ b, n# u评这个能力也很难* E1 Q& z0 ^8 S% w+ j( F% P

作者: 林培文    时间: 2014-10-29 21:50
angel1399793 发表于 2014-10-24 10:04 . a, R) m: ~9 R! G
不用想太多,瞒不住的
0 B8 |  r. W% R5 y4 _楼主说的那个工资不保密就辞退员工的企业绝对是夸大其词! N! C* a7 T- W" e) `
人往高处走,这是必然,不 ...

/ H7 w+ o0 k+ F0 _" P2 X- _精辟
0 X) L, u' |" V8 [! h& }
作者: 老瓜在路上    时间: 2014-10-29 22:47
风。。。 发表于 2014-10-29 20:12 , B$ q8 j* Z3 \1 J
评这个能力也很难
) J* H7 I# W8 p8 t: N
有评的一套制度的资料吗朋友,我们公司记录工时效率的管理人员每天都记录好的,我想年底结合效率,能力,工龄进行工资标准的算法,谢谢
6 Y$ I+ q. \# i8 x
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作者: maomao0830    时间: 2014-10-30 14:01
工资还是保密的比较好
" o8 E* B6 s" G4 j* [% k9 w私企都是自己谈工资
: _3 ]' \$ v6 u8 N6 m  ^0 k能力有多少 就谈多少
, c' D/ Z# h$ @( d2 q: }) [0 W谈少了是自己亏
# H4 q5 f9 q+ q( k% ^0 @谈多了单位愿意你也赚
; x% ]' P3 ~' Z0 T6 L! U; R! v这人比人比到啥时候去哦
作者: 红叶蝶213    时间: 2014-10-30 14:28
不管做什么样的设备公司,员工一般都很少,但是基本上都会呆在一起,你说工资这个事情需要保密,是很难的。基本上说不可能。除非人家不想让别人知道他的工资。楼上的说知道别人工资就让人家走,这样的管理态度就是一个菜乌。
作者: 江海洲    时间: 2014-10-31 09:37
这是中国人喜欢打听别人秘密的通病
作者: 丰发精密    时间: 2014-11-1 00:01
没什么保密的。多劳多得,企业的优胜劣汰。保密也只是一部分人的借口。
作者: zjg9885    时间: 2014-11-1 20:27
addagain 发表于 2014-10-29 18:20
; R. f5 _5 X$ h! @6 T) b6 S没什么好保密的,
+ N. K9 x) x% o$ U* F! l7 ?, N) B' P6 r
保密个卵蛋,工资问题是天底下最公开的秘密。
- j; ?1 B- i$ Q( m0 h
太片面了。# _# M% Z6 Z$ |

作者: 咕得白    时间: 2014-11-3 10:27
想长工资 ,又不知怎么提出来好
作者: 刘阳ly    时间: 2014-11-13 12:59
不患寡而患不均
作者: 王小猴    时间: 2014-11-14 10:47
保密室绝对做不到的,除非你能做到隔绝工人之前的交流,我想这样做弊大于利。公司可以根据岗位来定你的工资,同一岗位工资是相同的,再根据工人工作效率来给奖金,提高工人的积极性。
作者: m-人来人往    时间: 2014-12-1 20:41
学习学习!8 M9 A5 a2 y3 w4 ^( u. Q

作者: gu8989752    时间: 2014-12-14 21:09
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 浪人tjl    时间: 2014-12-15 12:20
我们公司也保密,但是人人还是知道谁拿多少,工资制订不是没有标准,有标准但多数企业不会按标准去作,中国人就是这样,要有权力,从上到下都是,如果按标准了,权力就不起作用了。
作者: dove2199    时间: 2015-1-5 20:07
工资保密是应该的,但激励可以是公开的。对于造成部门或公司严重影响的,坚决辞退。
作者: icedtan    时间: 2015-1-28 16:50
密是保不住的。
2 B$ ~! F1 U+ c- x) C% U. F, `应当尽力保证工资内部公平。
4 ]  J3 I7 Y/ _  P! n" H比如同等的产能就得要同等的回报。0 G% J8 k8 j. T
不然员工的积极性会遭受很大打击的。
作者: 前景钱    时间: 2015-2-3 08:46
公开比较好。
作者: foroou    时间: 2015-2-7 22:53
单单保密,效果会很好吗?不见得!
  U9 K  J3 e  }  J' S' y还要从管理和奖励机制入手!多劳夺得
作者: wangbenyang    时间: 2015-2-8 14:11
基本工资差别小一点 绩效奖金等可以差别大点
作者: hchx0403    时间: 2015-2-9 22:30
管理是个大学问,比技术难多了。工人能力、贡献什么的也不是能很好的划分,然后在工资上那么明确的体现出来。
作者: 白完    时间: 2015-2-10 10:49
学习
作者: 潜隐    时间: 2015-2-10 13:47
保密确实就是给不公平分配披上的盖头
作者: 冲压划水    时间: 2015-3-29 10:10
709079691 发表于 2014-10-24 10:10
+ @3 `4 K9 ^3 Y2 L  P" ~我呆的单位都是要求保密的,但我不敢苟同。
5 v6 b$ H/ @/ A; j2 ]3 L- }! \% N' J, a  d# l) g" n+ E' D
  工资不仅是你劳动的到的回报,还是工人努力干活的动力; ...
. d6 e' t2 c7 B5 I7 _6 S& _
直接,有些老板就是能省则省!
5 {: {) }# c6 ^9 _: L% s
作者: 郑大侠p    时间: 2015-10-22 23:14
工资保密是不可能的,关键在于领导怎么分配
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2015-10-23 10:17
一言难尽啊。
作者: 陈云奇哥    时间: 2015-10-23 14:37
基本工资要一样,奖金就可以不一样
作者: 624272884    时间: 2015-10-23 17:03
工资=能力+机遇+关系,打工不认清这一点,本身有问题,不要眼红别人高工资,自己这三方面搞好了,工资也会高
作者: 月光倾城2015    时间: 2015-10-24 08:28
没有不透风的墙,工资是根据岗位及员工自身能力和表现给到的,不说完全让员工满意,但至少要公平就可以,玫瑰花个人心中都有一把称;也可以采用多劳多得的方式。
作者: 小小马哥的梦    时间: 2015-10-24 16:59
独自莫凭栏 发表于 2014-10-24 11:18
* W* ~% F: z+ D  a2 Y1 ~/ A& Z  w1 p精辟 到位
, M( w6 x1 u' U. G
我们厂也保密啊,没有什么好办法啊
/ p! g6 I- S- A. [/ J+ I: l. R' t9 D
作者: a36071107    时间: 2015-10-27 14:42
709079691 发表于 2014-10-24 10:10   B1 U* d  }* G3 b4 t/ X
我呆的单位都是要求保密的,但我不敢苟同。+ V& R3 k/ y! E* f

) |% V$ @/ J* q5 K2 `* C  工资不仅是你劳动的到的回报,还是工人努力干活的动力; ...

1 d" J' e4 k4 S' R$ E, l' F  V赞同。能明确的说出来是因为什么原因(比如能力,比如效率,比如干活少,等等)导致工资低的,员工也能服气;可往往是说不出什么原因,员工怎么能心里服气!
作者: sdh白痴    时间: 2015-11-16 11:09
保密?
) d8 K  @, P! p) L& l如果工资高的离谱,可以保密
8 I6 X6 D: `% a  U$ f6 G  e没有不透风的墙* K9 Y. u, b: D9 G9 S
个人觉得工资不保密,设个岗位工资,然后有个幅度,比如1000-2000. X4 S' \1 g9 ?" z' ]0 Y  d2 o
如果低了,可以加油努力,争取到高位
$ u8 c: x+ Z7 y如果到顶了,可以往跟高层次的走,可以升职
作者: 之乎者也子夫兮    时间: 2015-11-21 11:17
嘴长在别人身上,国家都倡导言论自由,怎么可能保密的了
作者: 菜鸟ID    时间: 2015-12-3 13:10
保密应该做不到吧
作者: 青bj    时间: 2015-12-28 15:29
保密肯定是保不住的,大家底下也都是朋友,都能聊到。还真是难办。
作者: 美威机箱张经理    时间: 2017-5-25 11:54
保密其实很难做的到
作者: 不是高级工程师    时间: 2017-5-26 11:15
angel1399793 发表于 2014-10-24 10:04: v4 l5 D9 _9 X$ Z/ ~# H' P! M; _
不用想太多,瞒不住的5 m" l3 R# ~) K3 w7 W
楼主说的那个工资不保密就辞退员工的企业绝对是夸大其词
) P+ g* T5 p' c人往高处走,这是必然,不 ...
! S, s8 p9 [: H
赞同
作者: 不是高级工程师    时间: 2017-5-26 11:19
基本工资不应该保密,岗位,资历都是公开的。鼓励竞争上岗。有利于调动员工积极性。其他,如绩效,特殊贡献等可以保密。
作者: Haroldwho    时间: 2017-5-26 12:21
计件啊
作者: jinwei1997    时间: 2017-6-2 09:40
要保密,但是不能保证员工不私底下一议论的。




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