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标题: 职场求助：年龄二十六，学历初中，车床10年有余 [打印本页]

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-19 23:10
标题: 职场求助：年龄二十六，学历初中，车床10年有余
自我介绍一下，年龄二十六，学历初中，车床工龄(学徒算起)10年有余。

6 O6 ]8 G; b3 Z- g1 R" b最近两年管理车间，自己动手能力能胜任本车间的工件。以前七八个人的时候，管理起来没感觉费劲。随着企业越干越大，人员越来越多。现在发现自己管理不行，安排的事情很难落实，有个别不听的。

今天开会领导让俺说几句话，我不知道从哪里说起，想到什么就说什么，没有一点顺序。自己肚里没东西，想不到，说不出。在此请教各位大侠，怎样才能在这方面进步？或者平时看一些什么样的书？我真的很想进步，恳请你们提一些宝贵的建议。

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作者: zhanggui2    时间: 2014-9-20 09:14
楼主收入如何？买管理、心里学方面的书籍

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-20 10:19

zhanggui2 发表于 2014-9-20 09:14
楼主收入如何？买管理、心里学方面的书籍

感谢回复，收入6000+

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作者: itwotwo    时间: 2014-9-20 10:30
可以多看些：
材料学、加工工艺、刀具刃磨、设计规范、检验工序规范、安全生产这类的跟本职相关的
! Q+ h/ g/ R2 k# K3 N% E  o! o如有更多要求
8 }5 w  z5 y8 ?/ g可再参看合理分配工人时间、工装辅助设计、车间排布、人体工学、工时制订审核、设备年度审核检验这类的跟管理有关的
$ z0 Q) C" B! {. ?7 j如果还更高层次
学学安全用电用水、消防、运输储存保护、这类的，范围太大不能一一枚举

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作者: 引擎的节奏    时间: 2014-9-20 10:31
没有特殊事情的话，讲一下规范操作保证安全，提高产品合格率，但不要随便说提高产能。
对于给钉子户安排工作难落实，这个就要讲究一些技巧了，因人因事而异，不了解具体情况不好说。

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-20 10:36

itwotwo 发表于 2014-9-20 10:30
' \2 [( g! j& x) Q8 C$ _可以多看些：
材料学、加工工艺、刀具刃磨、设计规范、检验工序规范、安全生产这类的跟本职相关的
如有更 ...

非常感谢，您提到的大部分是我想不到的。

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作者: dove2199    时间: 2014-9-20 10:42
每天提前考虑怎么讲。

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-20 10:47

千里马寻伯乐 发表于 2014-9-20 10:31
没有特殊事情的话，讲一下规范操作保证安全，提高产品合格率，但不要随便说提高产能。
- k( w# t% c" w7 [5 C对于给钉子户安排工 ...

; }3 i1 Y( W7 E7 T; h我们这里今年五一扩大生产，增加人员不少。定期开会刚执行几个月，领导在考核我，虽然嘴上没说，但是我心里明白。我对自己的管理方法，还有开会讲话这方面，很不满意。

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作者: 龙九禅师    时间: 2014-9-20 10:52
@小楼听雨  

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作者: zhanggui2    时间: 2014-9-20 11:38

目》2015《标 发表于 2014-9-20 10:19
# a3 s  _6 F. `. I  p( p感谢回复，收入6000+

山东地区~

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-20 12:26

zhanggui2 发表于 2014-9-20 11:38
山东地区~

9 }0 ?2 N7 ?8 L/ J( e4 B山东济南

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作者: 浩观海云远    时间: 2014-9-20 13:38
个人感觉书中的管理不具体和现实，真实一点的是去一家大点的有较好的管理制度的企业学习下更快一点吧。
# ?6 p$ N; d+ Y( [' [俺比你还小，就一年工作经验，所以仅供参考。
6 G) R" c) Q6 i& K- k4 U给你加个油。

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作者: 小一克sheng    时间: 2014-9-20 14:20
      厂子一大，技术和管理是不能放到一起的。

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作者: 目》2015《标    时间: 2014-9-20 20:25

龙九禅师 发表于 2014-9-20 10:52
@小楼听雨

+ J# u4 ]  s! Z+ N: G4 `( z% C婵师能否给点建议？

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