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标题: 非对称信息下的博弈(三个月的感想) [打印本页]

作者: 叫齐哥    时间: 2014-9-17 21:57
标题: 非对称信息下的博弈(三个月的感想)
    来到公司快三个月了,这期间发生了很多事。但有一点却是大家都在做的。干活的同时建立一张关系网,这张网从身边的人员开始蔓延。三个月下来,已经开始遍布公司的各个体系。研发、营销、生产一线、生产管理、财务等各个方面。
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我们得到的信息就是:" V6 f+ u0 m. z' P

- s4 }- I, l1 w$ [& C①每年公司都有一两百号大学生来,但一年下来留不下一两个;②公司的生产模式;③公司的内斗;④公司的营销模式等等一系列琐碎的事。关于自我发展平台,公司对大学生的态度等信息却一无所获。因为我们能获取的最高级别信息就是主任级别的。但每位主任却对高层的态度闭口不谈。我们的信息也就戛然而止。2 O1 f) Z( X8 I- m  t' I8 q2 s8 V
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刚入社会的大学生,随便培训下洗下脑只能管个两三个星期。之后,大家的理性思维会占据主动。这时候大家就开始考虑自己的发展平台和未来了。当大家开始考虑这些时,非对称信息的作用就体现出来了。也许有一两个人能接触到高层,他们有了信息优势,但更多却是像我这样蒙在鼓里的人员。此时博弈就开始了,去还是留?每个人都有自己理性的想法。但无论怎么想,大家想做的就是将自己的利益最大化。找到自己位置的留下来,找不到的就离开。找到自己位置留下来的人学得到东西留下来,学不到的离开。学到东西有发展的留下来,没有的离开……年年岁岁花相似,岁岁年年人不同!
作者: gongzhiben    时间: 2014-9-17 22:11
精辟
作者: 浅川    时间: 2014-9-17 23:35
多干活,少琢磨。
作者: 扫街    时间: 2014-9-18 07:34
上智下愚历来是我国企业管理员工的不二法则,说到底,是制度不自信,待遇不自信,研发不自信的表现% X- m4 w9 d8 `- ]* `
一旦说出真相,立刻传遍全国,企业以后还怎么混
作者: lingpeng654123    时间: 2014-9-18 08:13
总之,企业,员工,一个永恒的话题。
作者: 叫齐哥    时间: 2014-9-18 09:28
扫街 发表于 2014-9-18 07:34
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哈哈,我只想写一份大学生存报告。没有枯燥的函数建模,没有博弈的扩展式,没有贝叶斯均衡推算。希望抛砖引玉,扫街前辈太给力了!
作者: 反引力    时间: 2014-9-18 14:44
想得太多了,该做的事不认真做,一心就想往上爬。
作者: 倚竹凌霄    时间: 2014-9-18 16:25
楼主说的经典,既然这种现象存在了很久,那有改进的方法吗?
作者: 温故    时间: 2014-9-19 12:42
现在的大学生已经这么“凶悍”了,情报战,关系网,真是后浪推前浪。其实估计领导也没什么想法,人总是要招,走了就再招,这就是惯性。很多企业已经没有忧患意识,也看不清“遥远”的明天了




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