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标题: 好企业是怎么来的? [打印本页]

作者: 老鹰    时间: 2014-9-15 21:13
标题: 好企业是怎么来的?
一个国家怎么才能好,其实就一个条件,而且是充分必要条件,就是有很多的好企业。劳动力多,甚至人才多,更不要说有什么出色的政治强人,没有好的企业,什么都落空。

中国有很多好,地大物博,人口众多,市场大,但有一个致命的弱项,就是几乎没有什么叫得响的企业。

没有好的企业,大家就没有好的工作,高端的工作,收入高的工作。有本事的人就只有到外企,或者出国。大多数中低端的人就只有受罪。这些诚实的,勤奋的劳动者会觉得未来没有希望,觉得好好学技术也没有用处。

发达国家有些企业有上百年的历史,有些工艺都有100年不变,做出的东西有牌子,质量好,市场认可。中国的企业做几年就死,做烂。农业靠天吃饭,谁来了好好种地,一两年就见效。工业可就不一样了,最讲究积累和传承,但时下的中国最缺乏积累和传承的机制。

互联网,信息化目前是最好的行业,这主要是因为中国人口多。人头数在互联网是个最重要的东西,没有规模,搞什么应用都搞不起来。但中国IT的基础架构都是别人的,cpu,内存,OS,数据库,编程架构。这些基础要想竞争真比登天还难。IT行业能增长多久,我估计也没有几年,大家都有得用了,也就没有空间了。人们的生活持久需要的还是物质消费,还是以机械为基础的物质制造。

中国的国企下一步会怎么搞,还看不清楚,大量中小企业在低端,而低端严重过剩,肯定要死一大批。但大家也不必悲观,从必威体育网址调查看,还是有一些优质的中小企业的(在小公司工作的社友,来说说你们的企业和老板)。在很多人都不想学技术的时候,你安心打基础,未来你就是厉害的人,机会大大的。跟风跑的人都不会有什么出息的。无数历史经验证明这一点。

最后拜托社友们,多关注研究各种企业,发现好企业,好老板,多拿来必威体育网址分析一下。希望有一批企业能从市场中成长起来,长期发展下去,否则谁都没希望。

作者: 迷茫的维修    时间: 2014-9-15 21:18
好企业是不断的上进,紧跟历史的潮流,
没有被淘汰掉,正确的时候做正确的事,并不断的提高技术
作者: lyz815    时间: 2014-9-15 21:50
好企业都是好人领导的,不好的领导就没有好企业,离高层越近越能感觉到。一切都是人的问题
作者: xiuguoz    时间: 2014-9-15 22:03
”跟风跑的人都不会有什么出息的“,做一个不盲目跟风的人
作者: schjie    时间: 2014-9-15 22:20
好的企业是经过大浪淘沙(市场竞争)剩下的企业。
作者: 老湿湿的    时间: 2014-9-15 22:46
本帖最后由 老湿湿的 于 2014-9-15 23:17 编辑

制度与发展中国家的阵痛可以合理解释好企业难出来
首先制度制约发展,模式死板,创新不足,税收过高,资金不足,项目基金,层层剥削,人民意志,虚幻飘渺。
发展中国家的阵痛,资源换技术,苦力换小钱,富人玩资本,穷人求生存,中产被房套。
实业的钱来得太慢,穷人的时间都在求生存,中产被房价消灭,何来创新,何来竞争,美国的车库文化在中国体制没改变之前几乎没有成长的土壤。

作者: 猛龙C    时间: 2014-9-16 00:36
本帖最后由 猛龙C 于 2014-9-16 00:50 编辑

好企业,这个话题,提的好。
首先,必须活着,好的企业必须首先得是活着的企业,得努力活着。当年波音在一战后飞机订单萧条的时候,所有员工薪水减半,并拿出其木材商的老底子,造家具去了,不为别的,为了企业存活。

其次,集聚竞争力,就是让企业一直活下去的本事。企业是要由市场来不断淘汰的,企业直接迎接市场的,是他提供的产品或者服务。这个产品/服务具有竞争力,别的企业提供不了,而你能,你就活了。话说这个波音狼狈之时生产凳子、柜子,但仍在坚持新机的研发,并在美军提出多发轰炸机招标的时候,拿出了B17,从而扭转颓势,后来的B29就不说了。

再次,集聚人马。好的产品/服务是由人来开发、生产和提供的。人,才是市场竞争背后最根本的因素。美国有了冯,登月有了保障,中国有了钱,火箭才上了天。人才培养依靠大学,但在国内恐怕不能完全依赖大学,企业还要培养。吉利办学当年让人耳目一新,但今天看,并不能归为成功,我们并未看到他培养出了什么重量级的汽车人才,如果你培养的人搞定了发动机,有了自己的燃烧理论和模型,谁能奈何你。但非内部人事,不知内情,也许他或者谁有了一拨核心队伍,正走在前进的路上也未可知。当然除了自己培养,还得出去挖人,你看,冯就是德国为美国培养的,钱就是美国给中国培养的。但有一点,不论人是怎么来的,你都不能因为神马原因把人给随随便便流失了,那是最大的失败。不断流失人才,尤其重量级人才的企业不可能活得长久。

还有,企业要有灵魂。你说到波音、洛克希德、格鲁曼、GE、RR、BMW、P&W、SONY、TOYOTA、保时捷等等这一连串企业名字的时候,人就自然而然地想到了他们响当当的产品,或是飞机、或是发动机、或是汽车、或是照相机,这些企业和各自的行业已经是一体的了,行业标准甚至就出自其企业标准。企业的灵魂是这个企业的人对某个行业投入,就好似天生就是干这个的,使命就在这里。
好似现在,在CMIW呆惯了,内心就有了认同感,只有在这里才能找到想听的想说的话题一样。也希望CMIW越来越好,不断进步,真正成为国内机械工业的标杆网站和成员会所。

好企业需要积淀,一天建不成罗马,一天同样也搞不成个百年企业帝国,需要扎下去,扎下去就有了根基,不然风吹草动都心惊肉跳。

其实,好的企业和好的国家是类似的,有信仰,有灵魂,有使命,有人爱她,有人为她付出,哪怕是生命。对吗?
作者: zd7000    时间: 2014-9-16 07:24
好企业跟自身的经营是分不开的
作者: icegoods    时间: 2014-9-16 09:32
活下来的都是好企业
作者: 一重科技    时间: 2014-9-16 10:12
企业和军队一样的,我感觉一个企业的老板给这个企业注入了灵魂,老板的高度,决定了企业的高度,有些老板就是那种不讲信用的无赖,试问企业有能好到哪里去呢,
作者: slzt0529    时间: 2014-9-16 10:55
老板的观念决定企业能走多远。然后完善制度,发展企业文化
作者: ZZD00    时间: 2014-9-16 10:58
大多数企业都是为了赚钱而做产品,并不是为了做品牌而去做产品。
作者: Dandylian    时间: 2014-9-16 11:05
没有倒闭的行业,只有倒闭的企业!改变一个企业就改变了一群人的命运,提升一个行业就为世界创造了一份价值!
作者: 与梦想同在    时间: 2014-9-16 13:13
有些老板就是那种不讲信用的无赖,试问企业有能好到哪里去呢 说的好
作者: 624272884    时间: 2014-9-16 14:40
好的企业应该是想着与员工互利双赢,而不是每天想着怎么剥削员工。好企业应该是优秀人才扎堆,至少每个部门有一个好的带头人,某几个方面能做的行业顶尖,比如说管理,比如说技术,比如说流程,得有拔尖的地方
作者: 小光mxg    时间: 2014-9-16 14:54
说的很有道理,学习了。
但好的企业从哪里来呢?我觉得:第一,具有前景的行业;第二,良好的企业制度;第三,企业家的战略眼光
作者: zgsdcrc    时间: 2014-9-16 17:54
好企业一定要有个好的制度,所谓好的制度就是,让积极上进,肯吃苦,肯专研的这些人的待遇要高一些,让消极,懒散的人受到处罚,也就是奖罚分明,这个看似很简单,但真正长时间实施却很难,尤其是中小民营企业。
好企业对于员工培训方面要舍得花钱,培训一次两次可能效果不明显,但是时间长了,企业员工素质提高了,基本操作熟练了,企业效率会有很大的提高。我亲身经历过。
好企业要有一位好领导,也就是企业的领头羊,有句俗话说的好“火车跑的快,全靠车头带”,这是很有道理的。如果领导的决策错了,在努力效果也好不哪里去。
还有很多,但这三条应该是必须的。
作者: victory5200    时间: 2014-9-16 22:16
中国的小作坊太多了,做假冒伪劣主产品的、以旧翻新的等等,把整个市场给搞乱了。
作者: 晖GL    时间: 2014-9-17 13:22
哈哈哈~人都是向上看的  看看我们国家的领导给我们大家带了什么好头  
简单一句话 有交易就有回扣
作者: 自动机械师    时间: 2014-9-17 20:20
       不由得内心狠狠地问一句,“什么是好企业”  准确点应该是“什么才是好企业,在我国!”  
     首先,非常之赞同 鹰叔 的一句:中国有很多好。 而且我还想加上,中国的“网络”好,在这儿我说的并不是Internet  而是说中国的
“物联网”、“人际网”。这些都是目前在国内办企业的十分关键的因素。一家企业,从萌芽到发展到上轨,再到行业佼佼者,它所经过的历程并不是简简单单的干!干!蛮干!而是什么呢?是一系列庞大的信息和资源交流,其中包括,人员的交流(技术人员和管理人员尤为重要),外界的竞争,正如 鹰叔 原帖所说的那样,土壤好,作为一个年轻的后继者,我是这样觉得,也抱着这样的希望的。
      第二,在国内企业想讲究传承?估计没门儿。我的一个朋友,从香港来到我们肇庆高新区办企业,所经历的“政治化历程”实在令人寒心,在这不便多说,总而言之,企业一旦涉足政府(协),发展总归是难上加难。如果社友实在不明白的话,那么小林再说白点,就说政协,企业是的最坚实的赞助商,但其却像一头肥猪,而政治就像是猪不死的虱子,而且吸干了,它会跳去另外一头猪身上。在这样的环境之下生存的企业,看似很有地位很好发展,”享受国家政策关照“,但其付出的代价,正是让企业不能传承的关键原因。
第三,中国工业企业日后如何分布?我看是要在这10年间突破瓶颈了。时间尤为之仓促,而这,不正是中国人那60几年走过来的路吗,所谓中国特色就是如此仓促的特色了!而突破瓶颈后应该要往“胖子”方向发展,就是 大腿粗(基础工业稳扎) 肚子胖(制造工业继续独领风骚)脸蛋厚(尖端工业自主研发)。
    现阶段发展中的我国企业,便是这样,不断为下一代下一代铺路,在这过程中会不断地淘汰掉很多“不能传承”的企业,但也会留下很多(主要以国家控制为主)希望私企日后能平分秋色。
    最后,作为年轻的继路人,我希望大多都是积极而又有思想有智慧的,一个国家的发展缺不得好的企业,更缺不得那一份热血澎湃的激情!
作者: 机床护罩    时间: 2014-9-18 15:32
好企业是怎么来的?这个说来话长了,就像百年前争议那样,是先提高民众素质再实现民主还是先民主了才会提高国民素质?

好的企业首先你得有 开明的生存环境吧,就目前国内这环境来说,是不可能产生好企业的。正如民主的社会不可能由一群奴才建立一样。
作者: 小布丁123    时间: 2014-9-18 16:16
坐等好时代
作者: 千月    时间: 2014-9-19 09:59
lyz815 发表于 2014-9-15 21:50
好企业都是好人领导的,不好的领导就没有好企业,离高层越近越能感觉到。一切都是人的问题

人只想着赚钱搞关系,老板也想着赚钱省钱。有人在乎做事业吗
作者: 莎士比亚之爱    时间: 2014-9-21 12:01
好企业是N多次关键时刻正确抉择的叠加结果




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