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标题: 这样的企业能有未来吗 [打印本页]
作者: 回到过去220    时间: 2014-9-9 20:28
标题: 这样的企业能有未来吗
本帖最后由 回到过去220 于 2014-9-9 20:28 编辑 5 o* ?2 \8 R! j- z% r
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本人现在在的这家企业是给电厂供热做配套设备的属于半重工企业，现在在这里干活总是感觉很别扭。先说说公司的管理环境，从生产部长到三个车间段长每一个是搞技术出身的，生产部长是个女的以前搞计划的，什么也不懂，就是会沟通。上边什么指示她就负责传达，下边什么问题就负责上报。不懂技术吧还总爱搀和，什么不经过她都不行。全产搞技术的就在我现在所在的工艺部5个人，两个年纪大的，剩下我们三个负责出苦力（体材料、算工时等等），有时感觉吧两位老师傅一点不给我们年轻人锻炼的机会，有点什么事都是他们决定，我们提的一点建议几乎都被拒绝。老师傅经验是丰富，但是但觉有时他们真的很不负责任了。总是说干了一辈子了，不能走了走了在毁了自己的名声，差不多就行啊别跟上边计较了，所以现在这个工艺部门是全厂最受欺负的部门，车间进度慢说工艺指导不到位，干的有一点错也说工艺耽误的，领导从来也不反驳。现在是越干越憋屈。大家所经历的公司，管理当中懂技术的能占几层？还有老师傅是否应该给年轻人一些犯错误的机促进年轻人成长，要不然等你们一走企业能否适应。不注重技术的企业未来发展能如何。& F  m6 l) y/ \  ^4 N( }
作者: 祥云飞鱼    时间: 2014-9-9 22:18

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楼主，本身每个企业都有管理上的毛病  ，但是大的方向应该不会有错误 ，不然公司早倒闭！ 我们公司世界 行业 10强的企业呢！ 还是论资历排座位，打小报告，推推嚷嚷的呢！。) f2 o+ M1 P5 |! {1 r2 p, ?& L- [
    在企业做事 ，无非就是 1回事，认同企业管理，就认真干，不认同就立马离开。
. s8 Y8 a5 Y  }1 M, r& l   不要带着抱怨去工作，毕竟你不开心工作做起来就没意思啦。2 R, G/ W- D; P% _
  个人觉得，工艺起码3-5年吧，何况重型机械，机架的焊接，铸造，镗孔，甚至是工件的找正 都要学好几年。
! o" F+ u# h) `9 J% e- d# T) Y3 w   曾经参观某 冶金机械，也听说某人安排工艺导致 3 个几十吨的减速机严重报废的呢。听他们老总将就是招聘几个愣头青导致的。, w8 f1 `7 h2 F- ?! S& P
   对大的东西一向没有概念，只是大学同学是做重型机械的，有所了解。
5 v/ \* x( X) H  |3 p为了让楼主提起兴趣  发几张 大的东西照片。
$ B& w5 t  \5 x; X+ @ (, 下载次数: 53) (, 下载次数: 49) (, 下载次数: 50) (, 下载次数: 41)
作者: d707    时间: 2014-9-10 00:15
我也有这样的困惑啊，不过还是要沉下心，端正工作态度，不能得过且过，相信总会有收获
作者: 上海狐飞    时间: 2014-9-10 07:49
每个企业生存都有自己的法则，每个企业的管理都没那么完美。1 o' m4 W& r+ M& [  `8 |
企业能否有未来，那是老板的事，你的事是学习技术，学习管理。! `( M+ {& ~3 i% j" ]2 C( A
你以为那种高大上的流程管理就是管理？那种管理漏洞更大，大到老板都不想知道。
' {* W  v& D$ S! P4 J" `$ s流程，会搞死一个企业，但是你老板这种管理完全没问题。
作者: 莎士比亚之爱    时间: 2014-9-10 09:04
无论在那个企业都不可能完全顺心的，把能学的尽快学到手才是硬道理
作者: tianxingjan    时间: 2014-9-10 09:28
技术人员就这样
作者: 古支天    时间: 2014-9-10 09:49
先确定楼主在公司里呆了几年，对公司有多少的了解度，包括制度，人脉等等？- s7 d0 i1 U: V4 u: t! y* q
再设心想一下，如果让楼主自己坐上工艺部的领导，会改变哪些现状，又会得到多少人的认同？
" _: u( D/ i4 E( P% _" p如果公司每年会有什么为公司找点子之类的活动，楼主可以拿出好规章直接交给最高领导啊。, s. P7 j4 Q0 `% ^
作者: 浪人tjl    时间: 2014-9-10 10:55
技术人员就这样，能发发脾气，后干干活，这事就过去了。
作者: fw190    时间: 2014-9-10 11:20
楼主单位跟我们差不多，管理层不懂技术确实是很悲催的一件事儿。这样会导致大量的浪费，以我们为例，我们现在的一个机加工车间现在就是天天在磨洋工，基本不出活。还好只是个辅助车间，人也比较少。
作者: 624272884    时间: 2014-9-10 16:53
搞工艺的5个人这厂还没前途啊，楼主你才刚工作，很多东西都不懂，凭什么给你犯错的机会啊。老师傅这么有经验看着他们学也够你学的了。你要觉得现在学不到东西了，那是你的问题。不过学的差不多了，确实没啥进步空间，可以考虑跳槽
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作者: ★大山☆    时间: 2014-9-10 19:05
624272884 发表于 2014-9-10 16:53 5 S0 y7 |6 Q) U0 i, T6 r4 L) ^& O
搞工艺的5个人这厂还没前途啊，楼主你才刚工作，很多东西都不懂，凭什么给你犯错的机会啊。老师傅这么有经验 ...
* z% T" n' h3 l' d/ P7 ?
五个工艺人员，确实太少了。我们冷热工艺人员150人，有时候偶读人手紧张。
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作者: ★大山☆    时间: 2014-9-11 18:42
★大山☆ 发表于 2014-9-10 19:05 1 @' x; P! v3 }! X
五个工艺人员，确实太少了。我们冷热工艺人员150人，有时候偶读人手紧张。

2 h$ O* ^& Y5 i; J% [" ]五个人？一年产值有没有10个亿？我们一万五千人左右
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作者: 天翼Eason    时间: 2015-9-1 14:00
技术人员很普遍的想法……但其实应该反过来想想，为啥搞技术的没有当上你们的领导呢？等想通了你以后才可能往上爬，要不老了就是你们那2年纪大的老师傅
作者: 天翼Eason    时间: 2015-9-1 14:08
很多技术人员的误区，其实楼主应该反过来想想，为啥不是个搞技术的人来领导你们？领导人应该有什么素质（你觉得你们领导没啥能力，但实际上有可能，但并不一定）？很多时候并不是公司管理问题。等你想通了才有机会往上爬，不然等老了就跟你那2老师傅一样（这种老师傅我尊重并同情着）
作者: guanyongbo    时间: 2016-6-2 19:01
做技术的就是这样的



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