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标题: 计算和数据都没用，领导让改就得改！ [打印本页]
作者: loombor    时间: 2014-7-10 16:59
标题: 计算和数据都没用，领导让改就得改！
最近部门组织设计一新产品，分工后一伙人忙着计算这计算那，忙活了几个月，最终经过多次方案评审，最终定型，出图，但是出图时问题来了，领导又开始觉得这不合适，那里又得改了，没有理由，只一句”我觉得这个地方还是改成什么什么样吧”，没办法，这就是权威。
) @! t1 s$ P2 w! k   也许有人会说跟领导讲计算，讲数据啊，没用的，你下一年工资涨还是降，决定权在他手里，心里一个不爽，好，记住你了，明年等着降工资吧！
9 @) U) K# r, R+ e0 F   没跳过槽，不知别的公司这种现象普遍吗。。。。
作者: ninggq2002    时间: 2014-7-10 17:05
有道理就听取，拍脑袋的事情就算了。
作者: dhf654    时间: 2014-7-10 17:06
小公司很普遍，老板打心眼里看不起工程师，觉得就是个画图的么
作者: 宇宙立方    时间: 2014-7-10 17:07
听老板的，错了他负责
作者: の小南灬    时间: 2014-7-10 17:08
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: loombor    时间: 2014-7-10 17:14
标题: RE: 关于公司领导，吐槽一下
宇宙立方 发表于 2014-7-10 17:07
% q/ J% g( q1 ?听老板的，错了他负责
2 _: X3 J9 S. `0 p! J8 n  W: g! c! \
他负责？可能吗？7 d* P8 c* F9 ]% z3 j
不出问题是领导英明，出了问题谁画的图谁负责！
作者: loombor    时间: 2014-7-10 17:15
标题: RE: 关于公司领导，吐槽一下
dhf654 发表于 2014-7-10 17:06
- z& `6 @* i. N小公司很普遍，老板打心眼里看不起工程师，觉得就是个画图的么

8 o( s3 q# h; }9 Q不是小公司，公司好几千人。。。
作者: 独自莫凭栏    时间: 2014-7-10 17:30
几千人的公司没个方案更改记录？
作者: zyk566515    时间: 2014-7-10 18:33
遇到这种事只有听领导的，俺也经常遇到。俺觉得，不管领导如何安排工作，自己一定要有正确认的识，即使自己的方案不被采纳。以前俺也觉得委屈，但时间久了也都麻木了，自己知道什么是对的就行了。
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2014-7-10 18:47
典型的中国化公司。" i7 o3 ~4 t. B$ n4 W1 L
那穷山沟，领导来说了，这地方值得发展了，于是那地方的官儿们就有钱了。6 \! u6 e& e) {0 [
后来，领导也老了还是退了，那穷山沟就跟喇叭花一样，开了一小阵儿，就谢了。
作者: xiong__007    时间: 2014-7-10 19:20
以前经常遇到，老板只要一参加方案评审，那方案肯定改得面目全非。还给出一个让你无法争辩的理由：“我看到那XXX公司的产品就是这样的”。最郁闷的一次是设计一个辅助功能手柄，老板最终改来把市面上同行的产品手柄上有的功能都集合在一个手柄上，什么液晶屏、指示灯、按键什么都有。那时候又要考虑元件安装空间，屏蔽什么的，费了大力气。最后产品出来了，客户反映按键太小，操作不方便，功能太复杂，没什么必要。
作者: liu_sha    时间: 2014-7-10 20:51
本帖最后由 liu_sha 于 2014-7-10 21:03 编辑
' T2 Q9 Q% i# l; r0 ^& W
7 K- r$ v% S; N  p/ o  g8 J
独自莫凭栏 发表于 2014-7-10 17:30
: r7 Q2 L) `; d& C4 {  J* V$ X% d& M几千人的公司没个方案更改记录？
( }; o+ F6 _+ r7 J
一般大公司都有的吧" H0 W3 {$ T) [0 t( }8 j. O9 Y
作者: liu_sha    时间: 2014-7-10 20:54
本帖最后由 liu_sha 于 2014-7-10 21:04 编辑 " @; q' e5 ]) y. u
xiong__007 发表于 2014-7-10 19:20
1 f; y4 r+ N* ?0 @% e以前经常遇到，老板只要一参加方案评审，那方案肯定改得面目全非。还给出一个让你无法争辩的理由：“我看到 ...

8 L7 j$ u: J7 W, H- w这种情况在小公司太普遍了
作者: loombor    时间: 2014-7-10 21:06
xiong__007 发表于 2014-7-10 19:20
; I  g3 [2 K  @8 ~9 v" n以前经常遇到，老板只要一参加方案评审，那方案肯定改得面目全非。还给出一个让你无法争辩的理由：“我看到 ...

8 L% y0 \) x0 q- S; B之前领导的一惯做法是“你把这个地方改成XXXXX样的”，过几天又说“我又考虑了下，这个地方改成XXX样不合适，你再改回来吧”老子真有打人的冲动！% J) x# v3 \; q/ M) g3 ]5 I1 [) B
  现在我们这个方案也面目全非了，领导前段时间会让你改，过几天就问“是谁让你这么改的”。。。。。$ E) r! a( s* S' F- F' ^+ ]0 W
作者: loombor    时间: 2014-7-10 21:10
ninggq2002 发表于 2014-7-10 17:05 $ `) p. P$ C- O$ f/ V$ q
有道理就听取，拍脑袋的事情就算了。
9 N9 u9 _8 y8 k+ J9 k' h0 Z
既然说了，不可能不听他的，否则就给扣个  ”工作方向错误 “ 的帽子，一旦认定你方向错误，再努力也白费了
( ^& W' i5 i1 k* w$ D% J: Q
作者: 红城老米    时间: 2014-7-10 21:50
听老板的，但是要说出改后可能出现的一些情况，以后就没你的事了
1 D3 A  w) V/ g( ]
作者: xiong__007    时间: 2014-7-11 08:59
这种事情遇到得多了后，自己又不能改变什么，最后自己换个角度想就可以了，打工嘛，就得听老板的，我们在乎的就是工资和工作经验。错误的方案给我们带来的也是一种工作经验。这种经验也是难得的。
作者: masterzhuce    时间: 2014-7-11 12:32
不能他让你改你就改。。你得说出你这么设计的理由，按老板的意思改完有什么后果，你跟他讲清楚了。8 I) V# ]  I* \; ~2 _" G5 |' q
你按他意思改完了产品出问题了肯定还的怪你。。人家是个外行提个建议，你不考虑清楚就改，错了就是你的事儿。8 Q0 P- j+ }" Q; r& ~# O' _
你设计的东西随便改，老板就觉得设计这事儿简单，改完出问题了，还是给你降工资
作者: xlf63    时间: 2014-7-11 12:38
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1
作者: 一重科技    时间: 2014-7-11 13:12
屁股决定脑子，人家就是要显示权威，你又能怎样？？
作者: rengxiaocai    时间: 2014-7-11 15:52
那就听他的  至少工资不会降了   
作者: 781995655    时间: 2014-7-11 20:20
只要有改动就留档的结果！
作者: 桂花暗香    时间: 2014-7-12 21:39
额勒个去，咋和额老板一个德行！
作者: 衮雪76    时间: 2014-7-13 09:49
这个问题得具体看，是往错的方向改还是往好的方向改。如果他原来搞过的，你会走冤枉路，他也是要提出的，如果他方向错了，那是要明确提出来，如果是那种这也行，那也行的，就随他改就是了。老板什么意见都没有的情况下，你搞错了，那又会是什么结果呢？工程师是要对自己的工作负责，老板要对所有的事情负责，包括你的错。如果真的你们的计算天衣无缝（不知道有没有实验支撑），老板又如何会提出异议。
作者: 三八大盖    时间: 2014-7-13 18:26
他让改你就改吧 管他呢 反正干什么都是工作
作者: 狼行天下0620    时间: 2014-7-14 12:39
领导就是权威啊，谁让别人是领导呢，无奈啊
作者: yanchl0125    时间: 2014-7-14 13:50
从容淡定，理性分析，觉得有道理的就去做，没有道理甚至会出问题的直接反驳，不仅误不了事，对了，你的能力也会得到你的领导肯定的
作者: 梦相随hh    时间: 2014-7-15 13:00
这是典型的政治环境造就的局面
作者: 持之一恒    时间: 2014-7-16 11:31
看到此帖，心里好受了很多，理解一下领导，想一下我自己，也经常对别人的方案指手画脚，可能也挺着人烦的！
作者: 诡道    时间: 2014-7-16 16:38
听领导的啊，你是来挣钱的
作者: chenchunfan119    时间: 2014-7-17 05:27
小弟之前干过一年，前辈说得好是：第一次可以和老板商量一下。第二次，就没必要了。老板说改，就的改



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