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标题: 聊聊师傅和徒弟的那些事 [打印本页]

作者: kingqdtk 时间: 2014-7-3 16:49
标题: 聊聊师傅和徒弟的那些事
  每个人都会有师傅，不管他对你怎么样，但总归是我们的领路人，是他们把我们领进了这个社会，这个行业。

  第一个师傅无从说起了，可能上学暑假期间打零工遇到的，就从毕业开始说起吧。

  第一份工作是在移动公司，我的师傅是位老员工了，比我大不了几岁，当兵出身。兢兢业业，任劳任怨，对我也非常的照顾，总是给我力所能及的帮助，时间久了就成了好朋友，无所不谈，后来离开了公司，但至今都时不时的聚一聚，聊聊工作生活。

  第二份工作是一家机械加工小作坊，师傅比我还小，干数控好几年了，在我眼里也比较的有经验，为人也很踏实，对我的问题总是知无不言，我们关系也处的非常融洽，聊游戏聊工作，探讨如何才能讨女生喜欢。后来因为种种原因离开了。

  第三份工作是一家专门为国外品牌代工的机械公司，客户遍布全球，主要产品是油烟机。还有炉子。我的师傅比我小，但为人却不咋的。我们负责操作激光切割，两人一班，我刚去的时候不太懂，当时的工资是计时和计件相结合，需要工人自己上报工作时间和成果。以前他一个人的时候工资挣得还可以，现在两个人吃一碗饭，就有些捉襟见肘，再加上他的水平也是了了，于是他便在报工上做手脚。

以前我都不关心这个，后来偶尔有一次遇到班长就随手翻了一下，tmd，都上了十二个小时，却给我报了8个小时，我当时就跟班长说，这种情况怎么办，班长说他一般就给改过来了。后来我又找到他，当面质问他怎么回事，他却跟我当面翻脸了，好像我很对不起他一样，后来我掌握的差不多了，就不怎么吊他了。其实想想也正常，抢了人家的饭，人家肯定不愿意。不过在这种师傅手下干，真的很难过，也有好处，逼着自己快点学会，不再受他压迫，呵呵。

  再后来一直干激光切割，类似情况再也没遇到，有时候也反思自己，其实有时师傅和徒弟也是一种缘分，不管最后结果怎么样，都是师傅，他都教会了我很多东西。再后来就觉得其实每个人都是自己的师傅，三人行，必有我师。以前不怎么觉得小区保安如何如何，可是关于防盗他懂的比你多；还有运输激光气体的司机，我问是不是氩气需要进口，他说不是，氦气需要进口，并且激光气体青岛这边都做不来，都是从外面进的。归根到底，每个人都很多值得我们学习的地方，社会真的是一个大课堂。

作者: 樱木花道1 时间: 2014-7-3 16:56
第一份工作第一个师傅，比我大一岁，为人老实憨厚，设备研发的小组长，教会了我很多。以前在苏州，现在我在南京，相聚的机会少了，不时会打个电话问候下，很怀恋以前在一起工作的时光。

作者: czk2003110 时间: 2014-7-3 17:24
我第一个师傅修车的，话少心地好，几个月我就能修除发动机以外的任何地方，好酒，每天师娘好酒好菜我就陪他喝酒

南昌那个师傅脾气不好人好，特严格，跟他几个月我头上全是包，可我在他手上学到了别人5年也学不好的东西！

作者: diver 时间: 2014-7-3 17:35
三人行，必有我师

和很多人请教过问题，但没一个是名义上的师傅。

作者: 听、一首歌 时间: 2014-7-3 17:55
说起来我的第一个师傅是个小伙，第二第三个师傅都是漂亮的小姑娘！！！

作者: 向宏 时间: 2014-7-3 18:04
本帖最后由向宏于 2014-7-3 18:38 编辑

想起我的师傅

我的师傅是个电工，没有教过多少我技术上的东西，但是教会我很多生活中的道理，在我人生低谷，鼓励我，在我狂妄自大时，打击我，总之，师傅已经退休多年了，我还是时时会想念他，有机会就去看看他，就这样简简单单，就这样平平淡淡，可是，也这样刻骨铭心。

话说出来就几句，但是，回想那一幕幕往事，还是酸甜苦辣味味皆有的！

作者: 迷茫的维修 时间: 2014-7-3 19:41
国企有明意上的师傅，但是什么都没教我，都是我自己自学的，师傅没有收费，只是义务，但是老师收费了，是一种责任

作者: 曙光6666 时间: 2014-7-3 19:52
没了传承，还有师父吗？是师傅吧？

作者: WUHANLIST 时间: 2014-7-3 20:57
在我的工作中没有名义上的师傅，只有同事和上级，一切全靠自学，从供应商那里学，从客户那里学，自已捉摸。

作者: 子云绳业 时间: 2014-7-3 20:58
遇上了君子也开心，遇上了小人更开心，因为前者让我们成长，后者让我们成熟

作者: shootbomb1 时间: 2014-7-3 21:01
　　伤感的话题

　　刚工作的时候碰到个日本人，他在修机床，我在扫地，他中途找不到扳手到处比划找人要，旁边的工人嘻嘻哈哈地围着鬼子看稀奇，我递了把扳手过去，看他一个人做得累就帮他打个下手，我不会英语，但好在他讲几句中文，连说带比划我勉强能理解他要我做什么，修完了他很高兴，一边抽烟跟我讲静压轴承，可怜当时我连公差都没概念，自然听不懂什么是“鸡鸭轴承”，但这个日子鬼子，是我人生当中，第一个教我技术的师傅

　　后来碰到个德国人，开口直接问我，你知不知道怎么做销售，我说我的理解就是抽烟喝酒上床塞钱，事半功倍。他听了以后表示，可以理解你为什么会有这种想法，因为我来中国之前已经在别的国家看到过不少前车之鉴，中国也不例外。然后他列了张清单让我速记，告诉我：把这个背下来，等会跟我去见个德国客户，我会按照这张清单的顺序，一条一条的往下说，你的工作就是我说一句，你翻一句，德国客户说什么不用你管，在场的中国人听不懂也不用你管，你只管翻译就行了，然后你明白多少记录多少。这个德国人，是我人生当中，第一个教我销售的师傅

　　后来又碰到个欧洲人，我的老板，问我知不知道怎么管一个公司，我说这尼玛太高大上了我不会，我也没弄过MBA之类的东西。然后他说，开公司，就是为了赚钱，也只是为了赚钱，你所有的工作，就是把一切按我的要求控制好，然后替我赚钱。接着他把我介绍给众人，告诉我，细化点来说，你要让他们全部满意，我就会让你和你的人满意。这个欧洲人，我的老板，是我人生当中，第一个教我怎么管公司的师傅

　　说起来，我是一个老老实实，也还算是比较踏实勤奋的中国人，但教我的人，理解我能和我不避利益一起合作赚钱的朋友，改变我人生的人，甚至明争暗斗你死我活的人，全是洋人，想到这些，我很伤感，很难受，很想流泪

作者: dhihi 时间: 2014-7-4 13:02

shootbomb1 发表于 2014-7-3 21:01 2 k" C7 }2 Y2 }7 X! e+ P2 D
　　伤感的话题
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　　刚工作的时候碰到个日本人，他在修机床，我在扫地，他中途找不到扳手到处比划找人要 ...

前辈伤感的是大部分国人层次太低了吗？

作者: kingqdtk 时间: 2014-7-14 13:54

shootbomb1 发表于 2014-7-3 21:01 7 n/ ^" f1 h! s& ^( C( z* v
　　伤感的话题! M9 y0 _) q1 `& a# H; F

: @) e# g; K% l' @# [　　刚工作的时候碰到个日本人，他在修机床，我在扫地，他中途找不到扳手到处比划找人要 ...

炸弹哥，我有个题外话想咨询一下。你经常出国，对国外奶粉应该有所了解，现在国内很多代购直邮，销量也都很大，但是据我从网上了解，在国外奶粉都是很紧张的，所以不知这些代购直邮可信度几何，我现在的观点是要么有可靠亲戚在国外买进口奶粉，要么直接喝国产大品牌，不知你是什么意见

作者: shootbomb1 时间: 2014-7-14 18:25

kingqdtk 发表于 2014-7-14 13:54 + q/ W, G9 d. z$ }9 i7 g5 {& z
炸弹哥，我有个题外话想咨询一下。你经常出国，对国外奶粉应该有所了解，现在国内很多代购直邮，销量也都 ...

呵呵,其实我觉得这个问题66美女远比我有发言权
我没专门了解这个,我所接触的情况,奶粉一般买当地品牌,法国意大利相对便宜,瑞士最贵
至于奶粉的安全,除了按年龄划分(6个月,1岁,2岁以上),别的没碰到没什么特别要注意的

直邮奶粉我没接触过,不过我认识的人都说现在生意不好做,主要是运费仓储和海关税费的成本太高了,而且现在淘货太流行,谁都在做代购,确实鱼龙混杂不好分辨

作者: 金属加工 时间: 2014-7-16 15:44
关于导师/师傅，看看这个，顺便练习下英语，网上能找到双语对照的。
A personal mentor is like a personal trainer -- someone who can give you objective and personalized help to make you better.

A good mentor is usually someone who knows something about your job and company, but need not be an expert.  A mentor shouldn't be your direct manager or in your line of management, because that may create a conflict of interest for him/her.  And a mentor should be more senior than you, but not by too much.  Someone who is about two promotions higher is ideal.  A mentor who is not senior enough may not be able to take a step back and see the forest and not just the trees.  But a mentor who is too senior may not be able to step into your shoes and see things they way you do.

There are three types of mentors (or the "three C's):

Comforter -- A person you call when you're having trouble.  A good comforter would lend you a sympathetic ear (and occasionally a shoulder to cry on).  But he/she would help you see the silver lining in a dark cloud, and also cheer you up and give you confidence and hope.
Clarifier -- A expert at analyzing and problem-solving.  A good clarifier will ask questions, listen, ask more questions, help develop multiple solutions, and finally help you pick one.  A really good clarifier should get you to a point where you can pick the solution without help, and also learn how to problem-solve for yourself the next time.
Confronter -- When you are complacent, lazy, or afraid, you need a confronter to challenge and push you, and remind you of your commitments.  Good confronters are tough and not always pleasant, but they are particularly important for those of us who lack discipline or courage.
I have been fortunate to have had all three types of mentors in my career.  So go out there and find your mentors.  Then, for each situation, seek out the right mentor to help you resolve the situation and also uplevel yourself.

作者: 12o12o12oo 时间: 2014-7-16 17:07
第一个师傅是一个德国老头，为人随和设计严谨技术全面做事细致
第二个师傅是个日本中年男子，为人猥琐好色爱喝酒，设计严谨天天加班，设计方面非常传统保守

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