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你以为销售就是吃饭喝酒洗脚吗?
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作者:
pfizer2001
时间:
2014-6-9 10:29
标题:
你以为销售就是吃饭喝酒洗脚吗?
最近采购一些东西,理所当然的要买进口的,要代理商或者厂商做一些进口论证的东西,理由陈述吧!这个东西我不能做,因为我对于他们仪器的了解肯定没有他们自己清楚,所以我就把这个任务给代理商还有厂商了。
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我的要求的很简单,第一,为什么要买进口的,需要详细的理由,而不是泛泛而谈的说进口市场知名度高,占有率高。第二 要根据用户的日常的具体使用来进行论证,也不是泛泛而谈的。我在一开始就明确的告知厂商和代理商。或许是他们水平太低,或者根本就没写过,在经过3次沟通后30%的厂商写出了理由陈述,可是都不符合要求,再次不断的修改,6次之后有2家符合了要求,而其中有一家在经过8次的沟通后依然不知道如何去写,这个代理商我很熟悉,我觉得根本就不是做销售的,对于自己家的产品没有任何的概念,因为国产的产品对于他家的替代性太强了,他写的东西完全在招标过程中被国产冲了,但是他一点都不了解。
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我发现做什么事情国人都想走捷径,都做的不专业,按理说,大部分的人以为销售都是吃饭 喝酒 洗脚 旅游,但是说实在的,在国外的销售,我认识几个,对于他们自己家的产品的特性,机理,以及竞争对手的非常了解,而且对于国产市场上的状况也理解。他们本身就是一个应用加上硬件加上市场方面的专家,很多做销售的以前是这个行业的工程师或者其他什么的
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作者:
品丰-程
时间:
2014-6-9 10:34
业精于勤,产品各个客户情况使用不一样,有时会侃一侃,各个行业的各项要求。
作者:
huaxiangis
时间:
2014-6-9 10:40
笑话,在回扣就好使的地方,谈什么专业。
作者:
Dandylian
时间:
2014-6-9 10:50
他们是销售员,不是销售工程师!
作者:
ahway
时间:
2014-6-9 10:55
我销售的产品都是欧美产品,价格相对国内的要高数倍、数十倍,甚至数百倍。
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基本上能够赢得客户的订单,首先是站在客户的立场考虑问题,推荐能够解决问题的产品。
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当然,国产或日产同类产品或许也可以解决,但细节方面就有差异,如能耗、噪音、寿命、稳定性。这些随便拉出来就可以写一份报告了。
作者:
zyk566515
时间:
2014-6-9 11:06
本帖最后由 zyk566515 于 2014-6-9 11:08 编辑
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也许这就是中国销售的特色之处吧。记得以前看过某个前辈的帖子,他文中写到:中国的销售实质不是销售, 而是 “吃喝洗脚+贿赂”
作者:
qdtruck
时间:
2014-6-9 11:07
机电产品属于技术销售。王婆卖瓜,自卖自夸,不懂得产品,一问三不知,如何销售?
作者:
zerowing
时间:
2014-6-9 11:11
呵呵,想起干第一份工作的时候碰到过一次电击推销。俩人坐在一个带空调的大会议室里,俺在那一点点看样本,然后随便问几个问题。哈哈,说实话,当时问得很没水平。不过那销售就是一问三不知的类型,24度的屋子里急出一头汗。现在想想都很想乐。
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销售嘛,什么人都会遇到。有些是你拿银子能攻开的,有些就是油盐不进的。你要是什么都不懂,是真可能急死的。
作者:
2266998
时间:
2014-6-9 11:12
我常对人家说,你看看德国人,小鼻子,米国佬怎么卖东西?国内销售工程师假如会这些,就不得了的,
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但话说回来,楼主这些东西国内有专业公司可以做,大型公司都是交给‘第三方’,完全可以替你做好的,
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到引进谈判的时候,也是请‘顾问公司’,由顾问公司提问,甲方在边上听,
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国内的技术就是已经发展到这个程度了,也不必再多说什么,说多了,也没劲,
作者:
damb
时间:
2014-6-9 11:27
这种需要书面技术材料的东西指望代理商本身就不靠谱啊。
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作者:
我很呆
时间:
2014-6-9 11:34
楼主如果是阿呆帮你解决所有问题。
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仪器的所有特点。以及不可取代性。对比国产的优势。以及国产的硬伤。
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帮助您从项目审批。招标技术文件的撰写。围标。商务流程。全部帮你搞定。
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还在等什么。赶紧让阿呆给您送钱。放心的收钱吧。嘿嘿。
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最后大笑一声。哈哈。银子。从天上掉下来吧!
作者:
xlf63
时间:
2014-6-9 11:40
销售,是吃眼前饭的,但是没有技术的支撑,那就是低档次的"卖东西",和菜市场也数不了多少。
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正式的销售,不但是卖东西,还是“卖服务”。否则谁敢乱用你的档货。
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当然当东西差不多一样时,还有“感情”牌在之中。这个就是“功夫”了,呵呵
作者:
机械green
时间:
2014-6-9 12:24
术业有专攻
作者:
pfizer2001
时间:
2014-6-9 12:45
从一开始我就告诉他们,如果你们不懂,联系你们的应用工程师,让他们做,这个东西不是那么好写的。因为对于不同的行业需要有不同的理解。但是那些销售有的是代理,有的是销售工程师,无论怎么样他们都是负责产品的,应该对于产品最起码的特征有个理解
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或者做招标的都知道关键参数,就是评标的时候要定的参数,有些人连这个都不明白。
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作为招标的负责人,我肯定要保证我要的东西能买到,不能让政府把钱给收走,或者用国产的给冲了,这样对于我自己,对于单位都不是好的事情
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而阿呆说的,我们行业不一样,不是机械行业的。单子也不大300万,但是接下来会有一个3个亿的单子。
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发现很逗,有的公司从开始到结束都在跟,有的开始来一次然后就不来了,有的压根你跟人家联系了都不来
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公司发生变动,一般就不尽心的去跟单子
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或者公司的风格不屑于跟你的单子,真的有这样的
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还有一个很逗,跟我对着骂,说爱买不买。其实这个领域如果不是唯一的供应商,用谁家的都可以的。
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做销售我觉得按照职业的说法,第一你对你卖的东西要了解啊,不然你怎么给客户介绍呢?第二 你要懂得客户的需求啊 这需要沟通的技巧
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最后才是商务部分,而目前似乎本末倒置了
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去年在北京的时候好多的销售工程师不敢去那个单位,为什么呢?因为别看他们叫工程师其实连一些使用者都比不上的,使用者的水平很多已经超过工程师了
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而在linkedin你看看人家的销售?清一色的是做这个领域的出身的,有多年的技术经验积累。
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而且发现现在招收的工程师的质量越来越差劲了,或许外企也在考虑成本吧!THERMO 很多人都知道,他们说15年前招收一个工程师的价格 跟现在一样的,你想想,15年前一个月8000 跟现在是一样的么?所以那时候好多大学教授兼职当工程师,而现在清一色的是从用户那里走出来的。有本事的销售要么上去当经理,要么自己代理自己去干了!
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998说的对,其实国内已经没路可走了!
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作者:
单恋一枝花
时间:
2014-6-9 14:32
赞成技术转销售
作者:
Burberry
时间:
2014-6-11 15:36
现在国内想做好也得做到你说的这些,必须有营销部来配合销售部。一个人做几个人的事,学多个方面的知识!
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