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标题: 职场人物之——“老乡” [打印本页]

作者: xlf63    时间: 2014-4-7 08:37
标题: 职场人物之——“老乡”
老话有:老乡见老乡,两眼泪汪汪。
不过也有:老乡遇老乡,背后打一枪。
又有:人生四大喜事,他乡遇故知亦是其一。
但也有:人生四大悲剧,他乡遇故知——债主也。
哈哈,也好玩,相联系又相互矛盾的说法和见解。
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当然,遇到各种老乡,不管是啥情况,多只是个例。因为在社会上有各式各样的人等。
碰到了对的,也是你的运气和福气。
从常理上说,人在外地,人生地不熟。老乡就是你的“后台靠山”,否则就没有什么“同乡会”之类的组织的产生了。大部分地说,老乡就是一个资源,就是一个平台,能给你带来“好运”,帮助你成长和发展。
但是也有例外。遇到不乍理你或直接对你开火的。恭喜你,你还没事。不会受到大的和直接的伤害。最多是“靠不上”。
如果碰到心眼多的,表面功夫十足的,人却是口蜜腹剑。背后给你下刀子的。那么,嘿,那你也够“运气”的。
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N工,也是在这个企业好几年的老员工了。平时表面上对人也是功夫十足,笑面相对。特别是对新进人员时,特让人感觉此人很是“热心”。
但时间久了,经常接触的人就会感觉此人,小“聪明”太多,说话也不直爽干脆。有时很直接就可以办的事,非得搞得看上去复杂些。心眼也不是很大。时间久了,底线就会被别人“看穿”。。。
有时和别的工程师谈一些方案时,会夸夸其谈。说应力计算言必称“有限元”,但当别人说起·米塞斯应力图时,他又搞不清到底是啥会事了。。。

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企业招了个聘,来了一位年轻设计人员L,交谈下来,此年轻人和N工多是同一地区的家乡人。N工大喜,立马要求安置于自己负责的项目小组。
也行哪,新来人员么,这样也可以有个照顾,年轻人也能上手快一点。
当然了,作为企业,如果在内部形成了一些“小团体”,弄得好是能促进工作。但如果弄得不好,那么对企业的伤害也大。但只要掌控好一定的度,只会有利。
工作吧。。。
过了几个月,偶然发现新来的小年轻在画一种机构方案时,好几天迟迟进展不大。看情况遇到瓶颈了。
实在看不上去了,指点他一下办法吧。因为这个年轻人看上去还是性格比较内向,也不善言语。
“小L,你这个活,首先要搞明白甲方到底要做到哪一步。不明白,你可以向N工请教。搞清了才能动手。”
。。。。
过了几天,看了年轻人的图,仍然是外甥打灯笼——照舅(旧)。
“。。。。。。”再问了一次,再让小LN工询问。
L听了,看了看,带着一丝丝苦笑,摇了摇头。
有点明白了。
估计要么不肯教,要么自己也不会。到底是哪种,只有他自己明白了。
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这是事件一。再来个事件二。

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企业又来了个“大手” S工,还是N工家乡人。从平时的接触中,可见他们俩人还是比较熟。
因为是S工是“大手”,还是各做各活吧。
不过过了一阵子,企业中另一位工程师Q工在一起闲聊时说了,S工为人不乍的。
“为啥?为啥?”
“前阵子不是N工接了个活么,那个活与俺们早先做过的类似。因此俺将图拷给了N工,让他作参考。”
“是哪,一个集体的。因当给哪。相互帮助哪。乍的啦?
“俺将图拷给了N工,N工走后,S工听到N工过来说要拷图。所以过来对俺说:你怎能将图拷给N,如果不给图NN根本做不好这活。。。”Q工接着说“所以从这点可以看出,虽然他们是同乡,但为人不乍的。”
。。。。。。
的确是这样,遇到这样的“窝内斗”厉害的同乡,你是想“痛哭”还是想“苦笑”。
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作者: 足迹    时间: 2014-4-7 08:54
没遇到过,因为在职场里,我也没有因为某个老乡而对自己有帮助过。遇到,求人不如求己。当然如果有人肯主动帮我,那再好不过了。所以在职场里,我的同事,或是朋友,不分地区,只要真心相对,都是朋友。如果真的是老乡,如果真的当朋友,就不要在工作或是利益上有任何冲突。
作者: 杨善梅    时间: 2014-4-7 09:03
我所经历过的老乡帮老乡却是为了某种利益。至少可以在被帮助的人头上要捞一点油水。
作者: g2096    时间: 2014-4-7 09:08
1是慧眼2是恩赐3是本份。
作者: a5248714    时间: 2014-4-7 09:11
N工家乡是?
作者: WUHANLIST    时间: 2014-4-7 09:12
打工都快二十年了,各种人都见过,打黑枪的有,各自为战的也有。总结下来,越是水平不咋地,还怕别人比自己强的,越愿意背后搞鬼。有水平高,相对内向的,不教别人,也不打压别人,自己管好自己这一块,这种人也好处。我不属于这两种类型的,不怕别人学会了,你学,我也学。
作者: 宇宙立方    时间: 2014-4-7 12:05
我觉得S工没有做错啊,就N工那人品,就应该遭报应,这才符合天理循环。
1 |' g1 k& p* _6 r本事全是自己学的,学本事时没人教,凭什么白给新来的,再说所谓新来的,长远看不就是顶替老的吗。
2 D) @, T1 W: U! ^/ v: k本公司的老工程师就这么想的,所以我也不问他,反过来,我也不会教新来的,很简单,上面不教,我还教会别人,我缺心眼吗。
3 X  Y8 f4 X: Y, z  C在私企的互相帮助,是建立在互相利用的,你会的我会的,互相教,否则一头热乎,纯粹找死。
作者: 品丰-程    时间: 2014-4-7 13:04
N工来了,楼主快跑啊
作者: qinghuap123    时间: 2014-4-7 18:07
看了大侠的帖子,又让我想到技术的传承,找个有能力教、肯教的师傅真心难啊,单位里技术牛B点的真心说不上来有几个,难道哪哪都没什么技术含量?
作者: 冰是睡着的水yp    时间: 2014-4-7 19:39
我去年进公司就被一个家伙坑了两次,当时画一个零件,有个地方我不知道怎么搞,就问了下某个前辈,那个家伙教我的是错的,后来领导说了我一顿,他还在旁边帮腔,你这个小孩,怎么这样,不是已经教过我,云云~唉,有些事情是难免的,我现在的领导为人很谦和,懂得也多,很多东西我问他都是跟我讲得很多,并且一直跟我说,怕带不好我,让我有问题多问,他不是搞培训的好多东西也不知道怎么给我讲,我有问题了,他可以根据问题给我多讲讲……感动,作为新人,对于别人怎么做人我也不好评价,我只能根据我自己的判断,亲近一部分友善的,远离一些我认为心理有问题的……
作者: houyongfeng    时间: 2014-4-7 21:02
自力更生,有人帮是你的福分!
作者: 情天哥哥    时间: 2014-4-7 22:07
求人不如求己。当然如果有人肯主动帮我,那再好不过了。所以在职场里,我的同事,或是朋友,不分地区,只要真心相对,都是朋友。如果真的是老乡,如果真的当朋友,就不要在工作或是利益上有任何冲突。
作者: 去,你的旅行    时间: 2014-4-7 22:33
社会就这样嘛,啥人都有的
作者: 倚竹凌霄    时间: 2014-4-7 22:42
自己多努力吧!
作者: 羊白老    时间: 2014-4-8 21:19
一方水土养一方人
作者: 观海听涛    时间: 2014-4-9 08:02
          人只要不牵扯到利益问题啥事儿都好说,一旦有利益冲突(也可能不冲突),什么老乡、同学、朋友就是个屁,背后捅一刀算是轻的。我有个同学曾说过朋友就是用来出卖的。所以,交友要慎重,关系在好也要保持一定的距离。
作者: 爱生活_520    时间: 2014-4-9 09:17
说到老乡,谁都想拉一把,要是真能做到按能力选人,这社会就公平了,也不会有那么多的后面开了
作者: biyesheng    时间: 2014-4-9 17:12
也许吧
作者: companionzxd    时间: 2014-4-10 19:05
一直很直接,老乡其实还是亲切的
作者: 天天喝水啊    时间: 2014-4-11 21:42
像s工这种人我也见过,曾经的一个同事是从富士康出来的,那人有好的东西宁可烂在电脑里都不会给你看,说那是机密,电脑秘密设得n长,对于这种人,我想说你不给我我自己慢慢研究




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