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标题:
连续三天和老板吵架。
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作者:
无言，
时间:
2014-3-20 22:15
标题:
连续三天和老板吵架。
本帖最后由 无言， 于 2014-3-20 22:40 编辑
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最近因为意见分歧和公司全局考虑，我和老板意见严重分歧，两天在办公室和老板吵架，今天下午在会议室和老板吵架。
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我这是要造反了？当然，这个不是什么涉及工作不认真或者人员管理。
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全部是关于公司内部流程管理，物料追踪和图纸签发和公司内部标准化的问题。
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最后吵了就吵了，问题也有个说法了。大家意见也统一了，董事长今天看我们两吵架半小时，他也没说话，就是催我把活干得再快一点。然后他开始主持会议，我们换话题到技术问题，最终还是我解决技术问题，流程问题听老板的。
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其实我和老板的出发点都是为了提高效率，用最少的时间出最多最完善的设计。现在部门图纸是我审核后他再审核的，方案都是我在做。
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我们吵架也不影响工作和彼此之间的交情，就是单纯为了工作。吵架之后，一切东西明了了。
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大家怎么看这个事。
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作者:
灯心
时间:
2014-3-20 22:23
公司有您这样的人，大幸
作者:
zerowing
时间:
2014-3-20 22:24
物流问题，不妨看看现代设计理论，有详细的论述。物流管理，也可以通过黑箱工程进行优化，市面上有相关的优化软件。
6 Z9 I; O8 q% ~9 L' f! c" L
最经济的，就是单位内部实行分段加权评分考实，然后通过总评分决定哪一种方案最优化。
作者:
g2096
时间:
2014-3-20 22:32
这种吵架很不错，也很难得的。心理不全的老板做不到。
作者:
冰是睡着的水yp
时间:
2014-3-20 22:33
上次一份图纸有问题，作为一个新人我还是勇敢提出了自己的意见，当时他们用他们的经验改了我的图纸，我也没说什么，只是说这样不太符合规范，后来出问题了，又怪我……唉
作者:
孙启明
时间:
2014-3-21 07:12
如果在此之后，你的老板不给你小鞋穿，那么这个老板还真的可以跟随。
作者:
憨老马
时间:
2014-3-21 07:23
只要都是为工作的，正常！
作者:
zyk566515
时间:
2014-3-21 07:45
如果老板 能听得进去建议 就算不错的老板了，“土皇帝”式的老板 太多了。。。
作者:
xlf63
时间:
2014-3-21 07:49
为解决工作问题而吵架，吵后不影响工作和彼此之间的交情.很难得了。
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董事长也是明白人。
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严格来说，不能叫吵架。因当用争执来形容吧。
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有时吵，得有相互信任的因素才行。
作者:
韩章
时间:
2014-3-21 07:57
俺瞬间想到了公司就是朝廷里讲到的司马昭用钟会灭蜀的案例，呵呵……
作者:
上海狐飞
时间:
2014-3-21 07:59
不算吵架，算争论、辩论。理越辩越明。
0 P) V3 Q. b3 S
这样的老板不多了吧。
作者:
化石desmond
时间:
2014-3-21 07:59
工作是工作，都是男人，大度一些就都过去了，直接的人比较好处！
作者:
luochx
时间:
2014-3-21 08:09
如果领导的心眼不大，那么麻烦可能就大啦。
作者:
WUHANLIST
时间:
2014-3-21 08:37
如果老板不计较争吵，真是大幸！以前做清洗机，大一点的项目都要讨论方案。方案当然是我做的，只是拿出来大家讨论设计，物控，采购，机加，装配各阶段时间点分配，提出难点，好提前解决问题。有一总监，经常提出一些看法（不能叫建议），结果往往被老板打断，让他不要说，说了也不合工程师的意，管好自己的人就行。有一次和总监吵架，因为他质问我某某零件为什么还没有加工，被我顶回去了：生产是总监负责，图纸给总监两个多月了，生产总监应当更清楚才对，问我设计的，问错了人。吵的很大声，被人劝开了。事后，老板间接向我道歉，说总监书读太少了。其实，公司流程很简单，设计出图纸和清单，物控根据公司库存决定采购需求，采购按期采购，机加按l图加工，项目来了，交货期定了，把各时间节点一分配，各环节的任务各自负责。哪个环节影响交货哪个环节承担责任，很少有扯皮的，因为会前大家一起订的时间节点。
作者:
icegoods
时间:
2014-3-21 09:29
"现在部门图纸是我审核后他再审核的，方案都是我在做。"
" l6 c0 v4 b, j& J) Y) i ~
这个做法是对的，方案你在做，必须要有人审核
作者:
jblzky
时间:
2014-3-21 09:54
因为熟了才会吵呗，关键老板心胸很重要吧
作者:
danny-机械必威体育网址
时间:
2014-3-21 10:43
问一句，时间节点是大家在一起开会协商制定的，那怎么保证按时间完成，尤其技术部，设计图纸这方面的，不可定的很多，如工程师出差和交叉项目的问题。
作者:
xiuguoz
时间:
2014-3-21 11:35
效率这个真的苦了我们这帮工程师。一直都是倒退，设计时间卡的很死。别人那里都有余量，非标设计真是让人很痛苦，不加班，工作永远完不成。
作者:
danny-机械必威体育网址
时间:
2014-3-21 12:30
这老板还是不错的没有小鞋穿
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作者:
机械小安
时间:
2014-3-21 13:08
我跟老板说技术部管理不行。老板直接说：“你这是严重推卸责任！你先管好你自己。”
作者:
liubinbin1987
时间:
2014-3-21 13:31
这就是所谓的工作归工作，友情归友情，这才是技术工程师所要发扬光大的。
作者:
SE27
时间:
2014-3-21 13:38
我们公司也有这样的老板就好了。
作者:
fmdd
时间:
2014-3-21 15:14
我们称之为“比较激烈的沟通”
作者:
duanyz
时间:
2014-3-21 15:33
董事长和老板不同的吗？老板是做什么的？
作者:
danny-机械必威体育网址
时间:
2014-3-21 16:35
无言 ，你是怎么调动工程师的积极性的？人盯人？还是制度？
作者:
一毛
时间:
2014-3-21 16:52
有些时候吧，不怕吵，就怕吵不起来，甚至不让你吵，嘿嘿。
作者:
huqiang_cool
时间:
2014-3-21 17:02
只希望你遇到的这是一个开明的领导咯！
作者:
huqiang_cool
时间:
2014-3-21 18:02
这就不碍事咯，工作上的事情争吵很正常咯，喝个酒什么神马的胡侃一顿酒好了！
作者:
宏科自动化
时间:
2014-3-21 18:54
赞成工作上对事不对人，关键是解决问题，意见有分歧时难免争吵几句。当然，这要看当事人的心胸和理解，从某个角度来说，是责任感的体现。
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作者:
danny-机械必威体育网址
时间:
2014-3-21 18:59
danny-机械必威体育网址 发表于 2014-3-21 16:35
5 ]5 x5 c) o$ C c" P& T+ c( E
无言 ，你是怎么调动工程师的积极性的？人盯人？还是制度？
$ D8 A, O" R; w" M
怎么考核呢，非标这个东西考核最难
作者:
境由心造
时间:
2014-3-21 19:54
争论，遍布了世界。上至皇帝大臣，下至平民百姓，争论并非古今中外，过去现在将来世界都将充满争论。
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发展不止，争论边不会停止。发展越快，争论声就会越多。争论就是人类文明发展的必须。
& `1 R' N" A5 n! s3 B
虽然某一些争论并没有达到理想化状态，但敢于争论仍然是值得学习的。
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作者:
huhaofei
时间:
2014-3-21 23:39
你老板还算好，不会记仇，不会独裁。我老板我可不和他吵，他弟弟都被他打入冷宫了
作者:
threetigher
时间:
2014-3-22 00:18
LZ这是要撂蹶子的节奏啊。
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现在最好弥补一下，和老板私下道个歉，再有理也做得不对。
作者:
wxzrs
时间:
2014-3-22 08:48
和老板吵架常有的事，我以前经常跟老板吵起来，不过后来彼此都了解了对方的性格，改用更温和的方式了
作者:
ninggq2002
时间:
2014-3-22 09:38
我都已经跟老板吵了五六年了！
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说老实话，虽然是为公事，但是人家心里肯定也是非常不爽的，毕竟人家是老板，我只是工仔。
作者:
houyongfeng
时间:
2014-3-22 11:37
嗯，在公司有能力的人好像都会跟老板吵架！
作者:
千里马好
时间:
2014-3-22 11:47
这样的老板不多了吧
作者:
程元勇
时间:
2014-3-22 18:09
争吵可以解决问题，不会吧，你们特色。你们只是在争论而已
作者:
ak19471100
时间:
2014-3-22 22:00
老板不错啦
作者:
qianqiang
时间:
2014-3-23 19:51
很佩服楼主的这种为公司利益，而不是自己利益的精神。
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作者:
古支天
时间:
2014-3-23 20:26
人家打是亲，骂是爱，楼主这里吵是情，佩服
作者:
karlmayerdesign
时间:
2014-3-24 07:52
为什么没有打起来呢
作者:
mstj
时间:
2014-3-25 23:54
赞
作者:
92黄金一代
时间:
2014-3-26 15:55
真得有过硬的技术才敢和老板吵！楼主一定是牛人
作者:
hhecheng
时间:
2014-3-26 23:14
有争论才会有进步，为了工作的吵架是值得的，就怕那种面子上什么事都没有，背地里下绊子的。
作者:
陶子成熟时
时间:
2014-3-27 19:14
其实这也是为公司考虑 老板心里面应该知道 不过你挺有魄力
作者:
腾远机械
时间:
2014-3-28 11:23
老板说，不怕提意见的员工，只怕没意见的员工
作者:
chengfx1688
时间:
2014-5-17 20:26
以前那个公司,一同事和经理关于工作流程在大办公室争执了很久.次日经理让文员打个通告大意是不尊重领导,罚款100元.
g" j* J5 t. r
LZ是幸运的.
作者:
小兵wzy
时间:
2016-6-12 11:22
楼主讲的 和老板争论的 是 关于公司内部流程管理，物料追踪和图纸签发和公司内部标准化的问题
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我见识少，老板还会管这些问题啊？
作者:
一个人、
时间:
2016-7-6 11:13
只有热爱这份工作、这个公司的人才会这样吧，楼主很幸福！
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