标题: 学机械设计，你究竟缺什么？ [打印本页] 作者: 人生无草稿 时间: 2014-2-21 14:44 标题: 学机械设计，你究竟缺什么？ 前些日子和同事调侃干机械设计这行是”饿不死人，发不了家“，实际并非如此，人自认为混不好的大体有三个原因：水平没到位、关系没到位、运气没到位。先解释下在企业里机械设计人员的三个不到位。$ V) C5 L- z) P5 ?; Y
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水平没到位。指的是设计水平，分为以下几个原因： 8 f) }! c* T6 p! q+ c ' _! _' s& F3 {/ Y. U 刚毕业设计基础几乎没有。学机械的绝不能说毕业时是一张白纸，大学里的机械基础课和专业课是完全可以掌握大部分的，虽没有设计概念但理论总要学习的。有的人大学里可以参加设计大赛，有的人毕业了连螺栓是啥都不知道，差距来源于懒惰。当你和一起刚进入公司的同事竞争时，有基础与没基础的差距很明显，会出现一步跟不上，步步跟不上的困局。 $ n7 v. {/ J+ g3 L9 x2 [# z7 F 5 E. L) \& l' m% s% M7 Z3 k1 L 自以为是，不谦虚。设计人员自以为是的很多，有性格原因，有职业原因。机械是个很杂很多的学科，你学不完，学不全，向人请教是必须走的过程，这个不多说，都知道这个道理。3 ~, a m. }" m0 Y% ]# s
% m/ l, {+ Y. k. r9 z2 z* S k 不总结，总犯低级错误。技术水平是要慢慢提升，涉及到技术能力的问题你会犯错误，这个正常，但那种不认真出现的低级错误如果经常出现就说明你的工作态度有问题，自己不总结，慢慢就会失去别人对你的信任。你想想，如果你是技术负责人，你手下有个人交给他简单的任务经常犯错，还经常犯同样的错误，你能信任他么？) s# N9 Q1 k. d1 T: |. z
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, n# V" k, ]. G0 A, c# k% c$ c; I. b疏于学习。工作后很多人业余时间用来打游戏以及其他业务，几乎上班之外从不学习专业知识，这样的人成长几乎不会快，我总认为我说的一句话是有道理的”出来混欠的知识早晚要还的”，没有学习意识没人救得了你。8 [$ I: I& L4 E$ b- h
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关系没到位。这个是指人际关系，关系弄好了，你的水平提升很快，做事也很痛快。记住几点要求： % m/ F: D6 \1 y" A 5 m/ G7 p; r1 U0 l2 r) [4 f 水平高了，按照流程做事，没人会小瞧你。勾心斗角的事不要去参与，技术这东西糊弄不了人，有那时间多学学本事。 7 d# P) l5 B! @ G( J+ H% T ) S1 T* K* X, c2 J# ?' A 沟通时一定要目的性强，知道自己要干啥，最终要有满意的沟通结果并确认。 6 @9 V6 C4 C. ?$ E6 x8 c3 X/ i$ j' |
技术人员内向的偏多些，多锻炼锻炼，使得自己能在公共场合清晰表达自己的想法。" R2 Z/ q* h0 m0 w) X9 F
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对于技术问题如果认为对的一定要坚持自己的立场并把理由说出来，除非别人的观点你理解认同然后再更改。- h) J$ J. [2 ~# r1 C5 G g
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不要见人就与人谈论用什么软件的问题，你笔用的再好肚子里没墨水也写不出文章。工具用好是应该的，但对于机械设计人员，谈论的应该是设计知识，设计思想，不要把软件作为主导的谈论话题。 4 o% U. k% G( t: | - a* L2 S2 s# q" ^ 运气没到位。指选择公司。太大的公司可能出现都是高水平的人，你去了好几年都在打杂；太小的公司你可能学的不正规，流程不清晰，公司的好坏我不去评论，各有优劣势，刚入行选的第一份工作比较重要，那是引导你对机械设计的初步认识，所以要慎重选择。 , h7 Y' j4 |# J" M/ E( \0 x2 x1 C" i
那设计人员应该是怎样的发展路线呢，以我做工程机械为例，我说说我的个人想法。 $ d0 y! ]5 V( A) @8 Q( A, i; f1 E3 W T- e/ |1 g) P
刚入司（培训）——了解生产过程，包括下料、焊接、机加工、热处理、装配、涂装等）——进入技术部——了解所做产品结构和工作原理——拆图（画零件图、这个过程熟悉制图标准和零件加工工艺)流程——熟悉制图标准（半年时间)——了解零件工艺流程——学会小部件图（焊接件、装配件，学习结构设计原则，1年时间学会）——学会大部件设计（2年时间,此时制图基本无大问题，制图标准）——结构设计多参与、多总结、一些设计原则多学习——多学习产品的设计计算过程（包括传动计算、外购件选型、稳定性计算）——学习液压传动（掌握液压传动基础知识）——学习电气基础知识（对机器的电气传动有一定的了解）——争取把机器的各个大部件结构都做一遍（熟悉整机的结构设计）——熟悉整个项目的开发流程（知道如何进行有效的项目管理，分为对质量、成本和进度的把握以及对项目组人员的分工与沟通）——3-4年可以做总体方案3 }) }2 G& w. z: |
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这个过程需要掌握的基础知识有以下几个方面：4 O# X; N' N: ?7 `0 d
