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标题: 工时定额问题探讨 [打印本页]
作者: 上进的娃    时间: 2013-11-19 21:44
标题: 工时定额问题探讨
大家一起讨论一下，还有什么公司是采用工时定额评定员工工资的呢？如果有的话，你们公司面对新产品开发工时定额是怎么评定的呢？
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2 M) h) ^4 c$ Q; @& V/ s2 h; o最近和一线工人师傅聊天，他们都说针对公司新产品的开发，工时定额给的太少了，主要是因为工人划线等加工需要一边看图纸一边加工，所以花费的时间比较多，相比以前的成熟老产品，大家又都是老员工对产品熟悉所以工时相对来得快一些，故一线对新产品的开发这块很不开心。% X6 E9 }7 t( F* z/ t# ~
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试想可不可以面对新产品适当增加工时定额呢？
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可是和公司工时定额人员聊天，他们告诉我，牵一发而动全身，确实也是这样的，假设新产品工时定额制定出来了，就不应该有什么变化。比如一个法兰刚开始新产品车工5个小时，划线2个小时；后面假设工人师傅加工熟练了，再把工时进行修改确实也不是很好，而且也没有一个确定的标准，到底生产了多少台才算产品成熟和工人师傅加工对图纸熟练了呢？更有一种说法，那是不是对新员工又需要新的一套工时定额呢？
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; I) S6 M  W$ \感觉谁说的都有理，如果从公司的角度来说，既不应该修改也应该修改，毕竟新产品希望大家一起努力，可是又不想因新产品改变原来的标准和制度。从员工来说，工时就是工资，就是生活，所以大部分时间想的都是怎么多拿工时；从工时定额人员来说就是依靠一个固定标准，那么就不存在所谓的不公平了吧！
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作者: 雨倾城    时间: 2013-11-19 22:27
下个新产品工时标准。前10套是正常工时的2倍，10到50是正常工时的1.5倍。50以后按正常工时
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作者: 十字路口1015    时间: 2013-11-19 22:31
先mark一下， 关于工时的问题我以前在工作中专门学习过，自己还规划出了一套工时的资料，我得找找还有没有了。
作者: 十字路口1015    时间: 2013-11-19 22:38
自己以前总结的资料没有了，不过给你本参考书吧，你可以从这本书中找到答案。( d: k5 p% a, I) y# }+ d
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=267029875&uk=1543619706
作者: 上进的娃    时间: 2013-11-19 22:48
十字路口1015 发表于 2013-11-19 22:38
' f2 h4 u6 x) E- v# S" S% x6 G自己以前总结的资料没有了，不过给你本参考书吧，你可以从这本书中找到答案。
" l1 F  S5 R/ d( _% m0 ^. n: z0 dhttp://pan.baidu.com/share ...

; y0 f4 }0 g; W5 ]% }* c谢谢，有时间一定好好学习一哈！
作者: 国运昌久    时间: 2013-11-19 23:09
我在中信重工。我们工人的工资就是按照工时定额计算的
. L. G/ y# ~9 ]  G' P设计院的工艺所专门有机加工艺定额和装配工艺定额室。新产品都是按照难度系数和老产品的工时定额作参考的，都是尽量压低工时定额，不过还有设计临时更改单和设计永久修改单，持这两种单子，还有工艺临时更改单，都可以再去定额室讨价还价的。有虚头
作者: threetigher    时间: 2013-11-20 00:28
这个问题上，公司和员工的利益应该是统一的，应该调动大家支持新产品开发的积极性。
* z2 m+ N9 P6 N& m+ ^而且主要是老员工、熟练工的积极性。9 q# I$ N& u4 o7 P/ s4 k0 B
就算工时定额不优厚，也可以通过其他方式进行奖励。
作者: 把刀用好    时间: 2013-11-20 01:00
不要朝令夕改，会严重影响员工的积极性。
作者: 国运昌久    时间: 2013-11-20 08:00
国运昌久 发表于 2013-11-19 23:09 0 b+ {: }+ n' t# s
我在中信重工。我们工人的工资就是按照工时定额计算的
( ?& h5 v: i% G4 k7 R/ Y! G! S设计院的工艺所专门有机加工艺定额和装配工艺定额室 ...
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我以前是装配班长。每个月底前都拿一堆更改单去找工时定额，有时买烟，有时吵架直接找他们领导。现在当官的都太坏了，故意压低工时和定额，不过还是有虚头，就是上面吃肉，我们喝汤/ u' [$ {% }+ L9 ]" |- A8 c4 U. X6 Z
作者: 嗜好    时间: 2013-11-20 08:54
什么法兰车加工5小时，划线2小时？是高压法兰吗？要是一般的法兰，我车400以下6分钟。划线只划一件2分钟。钻孔也就8分钟。# ?( t/ f' h( x. P( k( [
另外/工时定额新产品要按实际加工发生的工时，定额员（调度）一定得有各工种3年以上的实际工作经验，否则下不准工时。
作者: leo620    时间: 2013-11-20 09:28
新产品研发，一般零件比较新颖，工人不熟悉，且有时要随时对设计更改。不论是加工或是装配，都要比老产品的工时给的高一些。在我们公司，工艺人员，分析图纸制订加工工艺，都是按正常的工时给，只不过是首件（第一批次）加工时，车间主任有权给他双倍或是都更高的工时。我们的理念是，作为一名合格的机加工工人，你应该具备拿到一个新产品时，在加工工艺的指导下，首件（最多是第一批次）加工后，就应该掌握产品的加工功能。3 d/ s2 g/ I* T! o
作者: 残梅    时间: 2013-11-20 10:51
太过死板的制度反而不好，建议设个新产品研制作奖金，按比例分配一下
作者: 小李飞刀乐呵呵    时间: 2013-11-20 13:47
看样子你在找绝对的公平或准确。, N; M) c) f' |2 O9 N
建议你在用工时计件的老工厂一线带几个月，你就知道如何处理了。# A4 i. a  b& K9 w! f% S$ [
作者: 1032220424    时间: 2013-11-20 20:30
工时定额确实是个麻烦事儿，不好说
作者: 小花0324    时间: 2013-11-20 21:42
哎，现在有时候涉及到这方面的，头疼，按工艺算出的时间，给了车间，总会被人家说不够，有时候已经给他们多了挺多的工时，哎，难做   一般按我的方法做是：总时间=（加工时间+辅助时间+准备时间+上下料时间）*宽放系数         我们是做大件的东西，龙门床子加工，
作者: bstronger    时间: 2013-11-22 22:15
看到法兰这个名字。好奇前辈是阀门行业的吗。我是阀门行业的菜鸟，想向你学习呀
+ Q. `( `! ?% D6 S话说我以前做过注塑行业的pe ie，接触过工时定额，那会的经验是。看谁赚的多，就把工时降了，这样工钱也降了，皆大欢喜呀
作者: bstronger    时间: 2013-11-22 22:25
可是老板要降低成本呀，一般赚的多就是证明操作工已经熟练了，做的快在相同时间内做的就多呀，自然工钱就上去了，如果这时候不降下来，那老板岂不是不用赚钱了，而且降下来以后，操作工会做的更快的，至少在注塑行业是这样的。
; y' H2 ?% H5 y9 z, Z9 o话说楼主是阀门行业的吗。。做啥工作的
作者: gaojian2008    时间: 2013-11-23 11:31
新产品开发奖！
作者: 董小峰    时间: 2013-11-23 12:21
我们公司也有这样的问题，成熟产品和新产品生产所需的时间不一样，所以工人愿意干成熟产品，不愿意干新产品，积极性不高，新产品开发会遇到很多各种各样的问题，加工也好，装配也好，个人觉得新产品的工时是成熟产品的2到3倍都不为过。
作者: bstronger    时间: 2013-11-23 19:34
可是本来先前给的工时是你没熟练的工时，现在你熟练了不是也就要实行熟练的工时吗
作者: never_unique    时间: 2013-11-26 16:54
我们厂是做压力容器的，工资分好几块，像组装车间的班组人员就按他们组装的设备产值算的，不按工时；金工车间就按工时来算；我们其他的检验部门和工艺设计部门就按工人平均工资乘系数来的。
作者: wongkakui    时间: 2013-11-30 06:13
向我们单位，每年都要降低工时！工人工资越来也少！



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