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标题: 讨论：高薪聘请的职业经理人被迅速淘汰，谁之过？ [打印本页]
作者: zhujiu860413 时间: 2013-7-13 17:02
标题: 讨论：高薪聘请的职业经理人被迅速淘汰，谁之过？
国内各大私人企业纷纷从高企高薪聘请的职业经理人为何被企业迅速淘汰？
# L$ b$ F; y8 ^/ U 今天看到的一篇文章最后总结原因是这么说的：
. O3 l5 \$ y9 e% {8 o# H) H# | 老板的逻辑很“率真”：你不是在500强企业干过10年并当过5年总经理吗？你不是拿着我给的天价150万年薪外加股权激励吗？你怎么就不能做到一年翻番呢？可见，碰到类似的实际的“计分”问题，老板的逻辑就与“平衡”两字风马牛不相及了。他心急火燎地要“做大作强”，那里还顾得上从“团队”到“体系”到“客户”，最后体现到财务上的顺序。于是，重金聘请的经理人在公司“快进快出”的速度，经常与世界纪录媲美。前几年看到一个统计数据，从外企进入民企的职业经理人，一年就出局的概率高达94%。 （此段是从别处复制而来）2 \- B5 \9 B0 u' t. Y( T$ }7 u
这个说法到底对还是不对？- w( d- a0 P; Q& E
作者: 天水蓝 时间: 2013-7-13 17:13
结果就是这样
作者: 2266998 时间: 2013-7-13 17:14
不能去做这个经理，许多老板心态不对，特急，只能短期在一起做事，比如一周，或10天，把框架做出来，他再找人细化，爱骂谁就骂去了，长期不能在一起，
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我就接短期的大型方案或项目前期，做完就散，
作者: g2096 时间: 2013-7-13 17:16
一句话你拿1万就给老板创造10万。
作者: wolf-huang 时间: 2013-7-13 17:21
管理上的，懂得不多；
4 R% O2 l0 @- h H- C有时给他们做设计，也只是是给方案、或给图纸就得了；再跟下去，那早晚得翻脸；
作者: 把刀用好 时间: 2013-7-13 17:29
职业经理人需要一定的土壤，就国内私企那帮土老帽的尿性你能指望？
作者: Cavalier_Ricky 时间: 2013-7-13 17:29
我喜欢挑战，胜过喜欢钱。
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要是我，先把条件谈好。拿的钱越多，你敢要的条件就应该越苛刻。6 C Q* [/ w1 V `" p. O) a
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不然，你的身价在哪里？3 j6 t0 k% l5 x% E6 B i
不然，老板请你来干嘛？+ J D" H6 O, Q# V3 z
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要钱，还是要权。这点，往往是一年就被踹出去的根本原因所在。
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( c8 ~. F8 v& W1 c {钱是定了，却没有定下足够的权力，那结果不是明白的事吗？
作者: wolf-huang 时间: 2013-7-13 17:38
即使条件谈好了，白纸黑字的签协议了；
8 E9 n2 W. K9 Q+ O! c但那有用吗？难道后面还准备跟他打官司？
作者: awolfbee 时间: 2013-7-13 18:11
很正常。老板要的是创始人，等架子搭好了，你就可以走人了。
作者: mfka 时间: 2013-7-13 19:07
很多私企老板觉得自己尽了全力才把企业搞起来了，再发展问题多多，想请高人帮自己一把。对外聘经理期望很高，外聘经理是人不是神，期望越高失望越大。
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作者: 逍遥处士 时间: 2013-7-14 11:35
以前看过一本小说，说一位职业经理人，在一家族私企干了一年，最后连夜坐飞机逃回家，怕被弄死。
作者: shootbomb1 时间: 2013-7-14 12:18
本帖最后由 shootbomb1 于 2013-7-14 12:21 编辑
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屁股决定脑袋, 哪都一样.每到一地,就得按当地的"规矩"来.
" n# m4 l" A( }/ T1 W 要理解并适应这个,还要学会并发扬"灵活"这个带有中国特色的东东
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在西欧过马路,没红绿灯,大大方方走过去,让司机停车等我,过去了给人家个笑脸挥下手,在北京就不能这样
6 Y' j" A2 Z* v/ M+ J 和米国人喝咖啡,人家用啤酒杯装,旁边坐着的德国人一脸不屑,爷只喝expressor,这也算咖啡? 咱中国人就没这问题,喝啤酒也是喝,喝咖啡也是喝,都一样;
8 e; |5 k: o# m% a/ K+ h 在日本做事,下班了,门口一起抽根烟晃晃点,抽完了再进去,过会再出来抽根烟,再进去,天色黑得差不多了,好了,下班,大家开车各回各家( H* u3 U5 I' f
在北上和坐办公室里穿西装的人谈事,就拿着纸面谈,什么都白纸黑字,大家都是文明人,都是"君子",有什么矛盾耍什么诡计,都是文字解决,愿打愿挨,写定离手,愿赌服输.! J0 H1 M7 L2 |3 j$ z5 x% [. b
在偏远地带,在现场一线,在"小老板"面前,就不能这么斯文,首先得把西装脱下来,装低调穿得土点,看情况小摆点架子,有奇效,群众们信这个;" E4 R7 d. Q/ \ Q+ j% K, c
跟"小老板"打交道,首先就得给自己找好退路, 最坏的结果是什么,能承受得起么?不是问老板,是问自己. ' C$ w Z5 G1 R! X
8 R; z9 u+ ?! M; F I6 ^' d; Y" Y; A2 b 在外资打工,打得太成功,就不得不被迫创业,因为找不到更好的打工位置.
作者: crazypeanut 时间: 2013-7-14 12:51
我以前在的私企，也聘请过一个职业经理人。人家对老板话说的很明白，你把权放给我，一年我给你上交多少利润，如果你同意的，白纸黑字，如果你不同意的，我现在就走人。
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一开始老板觉得挺不错，就同意了，任命他为副总，全权负责一切，自己当了太上皇，什么都不管了。开始觉得很轻松，认为雇佣这人值了，但是一个月后，老板觉得，这样自己被架空了，说不定以后公司都不是自己的了。于是开始各种指手画脚，横加干涉，也和副总吵架了N回，最后一纸令下，让这位副总去管生产，当车间主任。再一个月后，这位副总辞职走人了。
作者: Atlantisxhj 时间: 2013-7-24 12:30
每个企业的大方向都差不多，但是理念，人情世故都不同，难啊
作者: yy1028 时间: 2013-9-1 22:03
职业经理人的土壤还不够
作者: 无敌发发 时间: 2014-1-13 13:12
crazypeanut 发表于 2013-7-14 12:51 
# J6 e5 b" u6 w, y9 V" s A我以前在的私企，也聘请过一个职业经理人。人家对老板话说的很明白，你把权放给我，一年我给你上交多少利润 ...
没办法。市场规则如此。
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