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标题: 大公司既闲又非常忙碌，你信吗？ [打印本页]

作者: 迷茫的维修 时间: 2013-7-12 19:20
标题: 大公司既闲又非常忙碌，你信吗？
就是闲的，因为各种各样原因闲的，4 `5 t7 V: g8 b6 d1 G8 k* T# h; z
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有是因为没有任何事情闲的，闲得无聊，
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4 W' x% @' O4 U, a# y* N0 s有是因为身不由己，不得不挂在网上的，但又不是挂在网上全天打字的，一会有事，一会没事儿，但又不能断网的，就只能瞎侃，
7 s5 D6 r) E+ N5 c# s0 ]' U/ y' u  I& V. K& ~7 V& E
有事情了，必须到现场的，你看他还侃不侃，让他侃，他都没工夫，哈哈( K! k* b0 V" @1 o  x; a2 g
看到998写的这段话
突然又想到我们公司了
以前听说，小公司学技术，大公司学做人
还听说，小公司，可以学成多面手
大公司，只能当螺丝钉
我现在就感觉，自己是公司的一颗螺丝钉
标准件，坏了，可以换新的
虽然是搞技术的
但是，你也仅仅是一颗螺丝钉
你走了，可以换新的（应届生）
我们公司往眼看去
百分之七十是毕业五年内的应届生
百分之五十是毕业三年内的应届生
技术是三十年前的技术
但是，车间还天天搞不定，产品还天天搞不定
原来是老人都跑了

大企业百分之七十是流程
百分之三十是技术
流程非常繁琐
新领导一上台，要做出业绩
又增加N多流程
N多什么标准化，5S，FEMA，7S
什么什么的文件

最后天天忙着跑签字，走流程

没心思管生产上的事情

最后，生产没搞好

又开会讨论，怎么没搞好
是不是没按照领导的流程去搞
又反省，又要开N多会去讨论生产没搞好

前任高升了，新领导不敢把前任的东西给T了
搞的N多任领导搞的东西积在这

我是新人，我要学技术啊
我是新人，我要生活啊
加班没加班费，一个月到手两千啊
某行业内的大公司，你们信吗？

作者: angel1399793 时间: 2013-7-12 19:24
螺丝钉都做不好，还想多面手？
打好基础再说别的

作者: 淼丶之. 时间: 2013-7-12 19:41
我现在的公司就是这样的

作者: _Lee 时间: 2013-7-12 19:42
本帖最后由 _Lee 于 2013-7-12 19:53 编辑

个人觉得楼主说的对，很多大公司基本是个流程过程，我所在的公司也差不多是如此，很多工作如果放肆的说，只要是个人就能干，尤其是一些做计划的（说这话可能要得罪一些人），也就是楼主说的标准件而已。但是从技术上来说，有的大公司技术分的非常细，内容是相当的多，入手是需要时间的，也不是任何人都能马上代替的。例如有时一些编程或工艺学到手了，但随着个人对这个理解程度的加深，完全可以去动脑筋改进，找一个更合理更准确更符合实际的方式，甚至树立自己的一个风格，让别人去学习你的方式。
再说说大公司学不了技术，这有点扯淡吧。只要有心，没有学不了的。有时间就跑跑车间现场，尤其是遇到各种问题的时候，包括设备工艺操作测量，立马站在老师傅面前听他们怎么交流怎么解决。看看每种机床的工作流程，甚至怎么操作的都可以看个大概。长此以往，有时遇到问题，甚至都能帮人指出来或解决掉了。大公司有时的确很闲，但也仅仅是工作的闲。作为新人，我觉得没有闲的时候，手里没任务的时候就自己给自己交待任务。例如产品的流程，1234567……完全可以从第1个学习到最后一个。所学的东西只会越学越多，根本没时间闲在那里。

作者: 逍遥处士 时间: 2013-7-12 20:48
大公司，一张改图通知单，半年了才下去……

作者: w641051912 时间: 2013-7-12 21:34
大公司的编程全部是规范性作业，怎么编制怎么都有明确的规定、

作者: 天天喝水啊 时间: 2013-7-12 22:00
大公司可以学技术，很多东西可以见识，但是你有多少时间耗在那里，人家就是不给机会给你单独做，多数是给一些小事给你，时间久了你的意志也就慢慢消磨了，你当初的雄心斗志可能已经灰飞湮灭了，哪来的动力

作者: 风之语者 时间: 2013-7-12 22:17
我信，我也是大公司的，几万人，准备撤了。

作者: 迷茫的维修 时间: 2013-7-12 22:46
百分之五十在那百分之七十里面

作者: 小白丶经典 时间: 2013-7-12 23:12
挤挤就有啦哈哈

作者: 追梦人0123 时间: 2013-7-12 23:31
我现在的公司就是这样的，好烦躁

作者: 张强aiai 时间: 2013-7-13 08:39
在小公司，就是打杂的，什么都做，能多学点

作者: sniper2006 时间: 2013-7-13 11:24

w641051912 发表于 2013-7-12 21:34 * q% {4 Y$ E0 C+ A0 T& T- A' E
大公司的编程全部是规范性作业，怎么编制怎么都有明确的规定、

我们公司还好，都是通过信息化搞定，不过采购有时候也要个把月

作者: wxhsd 时间: 2013-7-13 12:40
流程化是大公司管理的必然选择

作者: 农民我是 时间: 2013-7-13 17:58
那里都可以学到技术关键还是看个人

作者: 农民我是 时间: 2013-7-13 17:59
不过在大公司相对来说上手慢点接触的面没有那么广

作者: Nstart2012 时间: 2013-7-13 19:10
流程，流程，其实大公司有大公司的好，就是很少有机会让你安下心来去认认真真的做一件事情，特别是技术的事情。同样的烦恼，先做好螺丝钉，适当时候换个螺孔。

作者: electrode11 时间: 2013-7-13 20:54
楼主说的就是FSK吧？！

作者: electrode11 时间: 2013-7-13 21:53

electrode11 发表于 2013-7-13 20:54 # f2 a9 g1 d( r; i& R* C& [
楼主说的就是FSK吧？！

我在FSK待过，你说的我很有体会，我已经跳出来了，还不是太晚，真不知道如果还在里面我将来会怎么办？学不到技术又耗了年龄。

作者: 洋洋_Lee 时间: 2013-7-13 22:31
有感触啊，办事效率奇低，出了事情，还推来推去。但新人还是要摆正态度的。

作者: jackjones 时间: 2014-3-19 08:01
大的公司就那样，领导太多

作者: 执行力123 时间: 2014-4-18 18:59
那来我们小公司吧!呵呵

作者: mgw5_05 时间: 2014-4-19 20:28
我也在大公司，也是设备维修，公司流程也很慢（主要体现在备件采购），深有体会。不过我遇到的问题更多的是责任不清，领导逮住谁就是谁，或者说本来是别人的责任范围之内，但领导觉得别人干事不行，你办事比较可靠，于是乎，有的人越来越闲，有人越来越忙，钱却没有变化。

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