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标题: 策划方案:想成立一个集设计、加工、组装、调试一条龙的公司 [打印本页]

作者: okyu329    时间: 2013-1-18 00:21
标题: 策划方案:想成立一个集设计、加工、组装、调试一条龙的公司
我现在想成立一个集设计、加工、组装、调试一条龙的机电股份公司。这只是我现在的一个构想,成
* R/ u8 [: ^& i6 P. {立公司是否可行,我想在必威APP精装版下载里找到答案。有些问题想请教大家,请大家各抒己见。。。。
9 |1 n5 Q5 q9 s6 b" c1 `# B* H
7 p7 T& w9 s; \我觉得,我的这次尝试能否成功有几个重要条件:: S& U/ P; }( ^' G2 M3 h
1.可靠的订单量(人脉)
6 Q1 M+ \% K, C" [2.资金
+ ]' G! ~* e& l& Z  B0 y( m3.技术力量
' s) f; s- K5 ]4.运作# I1 s; _8 b. V$ [7 t
+ J2 I  M" ^! S
1 订单量
! ^' S( [( n% G+ a* ~
    先自我介绍一下,本人在青岛某公司担任机械工程师,工作内容主要是非标自动化设计。公司大
- e" a( U9 C: g+ p约4-5000人。我们公司有好几家机械供应商,我查过我们公司对2家供应商08年的采购量(包括:设备,模
2 `5 U7 [+ f! I! K- L3 D具,工件等等)一个大约在300万人民币,另一家500万。只要我成为我们公司的供应商,每年应该可
) l. M6 p, i* b* H6 F* A/ p以拿到100万的单子。
! X. p6 v6 X4 h2 ?3 G7 i) u5 i; T    然而,成为供应商是我成立公司的最关键的一点,能否成为供应商的关键是人脉
! C; u2 J6 s; k. j1 F: K: j1 \2 资金  Y  I. t. b6 S0 K7 t
    我打算再找3人入股,最终集100万资金。
; ^4 e/ @( @) R0 ?    大股东-我的亲戚-50万  (掌握人脉。他是公司能否成立的最关键因素,只要他答应参与,这事; v4 R4 g- _. u6 r: {
已经有8成了)
4 z$ X& j: P8 R' r1 j
    小股东-本人-30万
3 o" h9 x: o$ N# ~2 O- J    小股东-朋友-10万 (是电气工程师,专业能力很强)1 H, D4 i2 `( \) O
    小股东-朋友-10万 (是机加工领班,专业能力很强)$ |/ M: k4 }. J  B1 F! ]0 j5 n
      . W( B* v' ~: ]) O2 n, z" f
3.技术力量
; Y4 [( I1 L' u8 o- Y
     1) 机械设计3人(本人+招聘2人):本人能做非标自动化设计,供应商能做的设备我都可以设& @6 ~- G7 `& ]% B- h
计,包括,自动插针机 (600转/分钟),电检查设备,视觉检查设备,包装设备,等等
8 I& m2 \4 D3 ^. G     想再招聘2人做设计
) ^" }  P7 a4 e- D, t  \2 a: `     2) 电气2人 (小股东+招聘1人):小股东可以做自动设备的所有程序,包括,视觉检查,机器
) }9 u+ `: h  O+ Z2 ^8 c+ {+ {人程序等等,能力很强。2 C) S$ Z1 c, U: t0 L/ w9 x' h
     3)机械加工(小股东+招聘领班1人+机师):小股东对各种加工设备都很了解,包括线割、放电
  E. S7 F8 e4 Y4 g" e9 U、加工中心等数控设备也都很熟悉。' |- ]" }6 r2 [
     总体来说,技术力量不亚于我们现有供应商。; o3 I& ~' W' W
4.运作
5 R. s. m1 o+ F! i
     如何运作是我想了解的。
/ {+ G. D4 g9 f/ `; w我的问题; o7 j) ]+ p$ S2 W" W
   1.怎样说服我的亲戚成为我的大股东?& F- g9 m- v) g5 X  k6 R: U
   2.100万资金是否能够?能建立多大的机加工?
- }- `; q+ q* Q$ T! }   3.怎样来运作?0 a% p2 C+ w% }9 P5 q. E- T
   4.( ~  T+ `# a5 l3 Q) A. n( z
   5.
0 F6 Z( V: q" X0 v2 K问题很多,后续再加上。。。
' s! O( z; x" ~0 H' K4 S' i6 O, d$ n
谢谢大家。。
- `1 Y2 q8 Y. U9 E, S, ^4 q  A1 h/ X( j

作者: ame0624    时间: 2013-1-18 08:00
你想多了。。。
作者: wort    时间: 2013-1-18 08:16
100万的单子你投这么大,我只能说胆子真大
作者: okyu329    时间: 2013-1-18 08:39
wort 发表于 2013-1-18 08:16 / h- `; s) V7 Z# E% E, ]
100万的单子你投这么大,我只能说胆子真大

- S8 r5 |# x' @# n100万的单子是我的保守估计,而且这只是一个公司的固定单,如果要做,肯定会开发新客户。/ F( o* s9 J! ]/ m$ k% Y

' X! e6 G: @5 k& }# ~( l+ P' v
作者: 周benbendage    时间: 2013-1-18 11:00
2楼说的对。想多了!但是又很不够。呵呵,矛盾呀。
作者: lxg1980    时间: 2013-1-18 11:02
青岛目前机械工程师月薪大概多少?
作者: yanpeng2010    时间: 2013-1-18 11:22
初期最好是找一家有加工实力的工厂,骑驴!  因为刚开始干一切都还没有定数,一下子投100W,风险比较大,而且要是计划买 CNC,100W只能是 一个 小规模的!- [: j+ ?* C& B, U- g

作者: ゞ海颩ヅ    时间: 2013-1-18 11:45
想多了
* B) h% U  ^) p5 R# }你只要掌握了客户
- q3 z7 I# I6 _3 B2 Z+ g. z9 l可以入股任何一家公司! T/ L  M' L0 q
其他运作都不用管
作者: sunyuanyou    时间: 2013-1-18 12:15
机加部分不如外包
作者: 五民    时间: 2013-1-18 13:06
感觉比较难,你可以让你亲威开公司你加入这可行
作者: whwjfrank    时间: 2013-1-18 13:07
我个人认为你的计划还是有欠缺。* O) O' R- ?9 A4 C
第一,你是否计算过你现在有把握的100万订单利润大概有多少?即你的成本大概有多少?包括:你现在计划的8个职员一年薪酬是多少?你的房租、水电、物料、业务、管理等费用一年是多少?等等。。。。。。
- S4 ]! c1 H4 Y; y6 o第二,你的先期投资100万元可能不够,因为你的投资要包括办公设备,生产设备,开办费用,流动资金等。其中最大的费用应该是生产设备的投资,如果你能说服设备供应商分期付款,这一块资金占用量还能小一点。而流动资金也不能忽视,因为你的客户肯定会有一定时限的付款账期,这就需要你准备一定的流动资金。
; B7 I3 x" Q9 `第三,你是否计算过你的投资回报收益,即投资回收期有多长?9 [: g) x" J: p8 q( [
    如果你能把这些东西详细考虑一下,拿出让人信服的数据和测算。我相信你的亲戚还是会考虑的。- N+ C1 {" M1 g6 o3 ~- @
    另外,我个人认为如果要操作这个项目,你不必操之过急。可以先从设计及调试开始,先不要上太多加工设备,加工可以外协。等订单逐步稳定后再增加人员和设备。这样虽然保守点,但在目前经济大环境不太理想的情况下,还是有好处的。, N2 W% w7 G& R& `4 J( R, V
    最后,预祝创业成功,旗开得胜!!!
作者: 三立zml    时间: 2013-1-18 13:32
不是吧,投资100万,平均一个月几万块产值,除掉原材料,杂七杂八的,利润有多少啊,还要好几个股东分,你们还是占小头,就算订单是现金支付,你那大股东亲戚仔细核算一下,恐怕也不愿意拿这么多钱来投资吧。
作者: biggunner    时间: 2013-1-18 13:44
集设计、加工、组装、调试一条龙的机电股份公司
, P; z* p: q* R这规模小不了
作者: 机动无限    时间: 2013-1-18 14:15
敢闯的精神,值得赞一个!
作者: 蟑螂_2012    时间: 2013-1-18 15:46
只问一个最简单的问题:若公司成立,楼主那100万的单子又拿不到,试问你如何处理?5 A* h0 c. i8 E' |  n" T4 ^

作者: leftwall    时间: 2013-1-18 16:23
流程比较长
+ }/ E$ J) v; u* h, Q/ _) l; a; g不怕被拖垮啊~
作者: okyu329    时间: 2013-1-18 17:21
本帖最后由 okyu329 于 2013-1-18 17:25 编辑 ) V' {, f3 U# X- x. z% ]9 b. |( I

0 |) I7 L8 p" u6 `2 L( U* w0 t谢谢大家提出的问题和给的建议。
& b7 a0 w( w0 B& j2 |现在的问题点就是,投资多大,回报不多,风险过大。。。。  m: B0 j$ j! o& n! d9 r8 W
我举个例子,: B$ s! e( G& F& r7 B- o$ f6 z( K
     2010年,我们有了一家新的供应商, 它成立的时间是2010年。他们的老板下狠本把几个领导给搞定了,然后搞的公司,他家的机加工规模不小,CNC就有7 8台,总投资是我的好几倍。现在就我知道的每年对他们下的单大约有250-400万(包括自动化设备,冲压注塑模具等等)。他们的自动化设计人员3人,电气2人再加其他人员共6-70人吧。他们公司现在的状况还不错。换句话说,只要我们公司不倒,他们至少不会饿死,当然他们现在吃的很饱。0 V4 C9 Y! f/ f0 X9 g9 |; P
   
) M8 ], J9 P' }7 u  \3 S       我想走的路基本想和它一样,只是规模小一些,人脉关系能比他们好打通一些。换句话说,只要我们能做进来,至少不会饿死,这也是我能下决心的原因
3 g# ^  }0 ?, d' v) ^
4 d. [/ {: ]9 \5 s: |补充一点, + a6 z4 g/ {! s5 {
      目前青岛这个行业和深圳等南方地区差距很大,应该说青岛在这面刚刚起步,机会还是很多的,不像南方地区竞争很激烈。
* |4 f- ?: w. G* w" r; `  M; B  u# k

作者: 机械一条瓜    时间: 2013-1-18 21:15
楼主勇气可嘉,表示敬意。不过拿100w投进去却只用十之八九的可能性拿到订单,这样很难说服其他朋友
作者: zhuxuwei8    时间: 2013-1-18 22:35
我也认为楼主的首次投入金额偏大了些,就按前面几层楼说的,起步时机加外协,等到掌握到稳定的客户、有了稳定的订单之后再扩大规模,在机加设备上下血本真不值,那些东西只会贬值。。。
- B1 m- x# O% u  l) {8 `还有,楼主说是要学习前一家的方式,走人家走过的路,这个不太好吧,除非你与人家相比有绝对的优势。。。
作者: kptang    时间: 2013-1-18 22:45
个人认为尽量保证公司的现金流。可以外协加工的尽量外发,小小利润让出去没什么关系,最重要还是要把公司给运作起来。花钱的地方确实太多,工资不说,还有员工福利,厂房要租一个吧,配几台电脑吧,买材料吧。员工方面是否高低搭配会好一点呢。
作者: 无心2010    时间: 2013-1-19 08:10
呵呵,我也在酝酿中,有个问题,不知楼主考虑过没有,按你的设想设计及管理人员就8个人外加一个机师,按平均6000元/月/人(工资、保险、福利、不可预计的人工费用)计算,单人工费用就648000元/年,你的订单利润能否承担?设想有1000万的订单,则要考虑只有100万时,怎么办?你在青岛哪里?
作者: gogameover    时间: 2013-1-19 12:14
很天真的想法,100W只够你开家皮包公司。
作者: seobe2010    时间: 2013-1-19 15:18
什么都不要想,找个公司合作,钱也不用投,每次你设计完成后,把单一下,等着收钱,找我们公司也可以。不过我们在广东。
作者: 黄种人12345    时间: 2013-1-19 16:55
左技术要有这种精神
作者: chch8848    时间: 2013-1-19 17:06
建议你先拿一个单先做试一试,自己做方案报价,找几个兼职或朋友帮忙做结构,电气,投点钱关系搞通,然后加工外包,你经过自己报价就知道要投入多少,利润是多少了,自己积蓄不够就拉你亲戚先投一点,前提是你要把单个项目的账算清楚,这样你亲戚就知道到底能不能投了,当然,算出来的和实际不太一样,所以最好是把第一单做完了,再回头看看,这时你在决定要不要注册
作者: 学徒A    时间: 2013-1-19 22:14
我也只能说你想的太多了。摊的太多了,一项都不见得搞的定,实际点先选其中一样做。
作者: littleda    时间: 2013-1-21 15:48
     这太可行了啊,100w是总投资吧,注册资金可以多步到位。不过操作上,我还有些拙见。  a* Z" e8 ]' G0 y% E/ L$ a# R
     不用说服你亲戚投钱,而是给他些股份分红呗,拿到单子维持是关键。你给50%的股份,算的挺好,首先人未必愿意投钱,就算愿意了,将来有纠纷你们咋办?* O' g$ ?, V! m; i( }
公司3个人,忙活一百万的单还是比较轻松的,初期就你们自己外协,采购,装配,调试呗。单多了,再考虑扩张的事儿。( L7 X( q; L0 P
    LZ做的设备其实我也想做,缺钱缺关系啊。。
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作者: 逍遥的歪歪    时间: 2013-1-22 14:34
如果你能说服你们现有公司负责工程的老大加进来的话,估计你就是个皮包公司也能通过供应商的评审,
作者: 无锡锡通    时间: 2013-1-22 19:16
兄弟 创业艰难  做好三年辛苦的准备
' y# h, O2 Y& z6 D首先:做好老婆思想------两年内没钱贴补家用,说不定有时候还要从家里拿,你准备好了没?  H* i& ^4 T4 w; Z: L$ S$ Z1 D
再者:你的那些客户跟你的关系怎么样?能否确定你开始干了他们有订单给你做,如果没有 你怎么办?& o8 ?) d# l. M  @8 W' t* i  j
再者:小股东之间的关系怎么样?你们相互了解到什么程度(主要的还是人品),如果出现意见相左怎么办?5 B; n' j6 Q& H. O
再者:公司地点的选择,在人生地不熟的地方创业受到很多方面的制约(厂房、用电、员工吃住、工商税务等等)1 m( s* t$ b, z0 `8 D/ J% H: z
再者:投资的基本设备型号、价格、性能等等一系列配套的东西考虑了没?: U* E3 F4 n  r9 q+ V2 h8 G  R) F/ R( `
主要:创业很孤独的,嘿嘿~~
, ^+ r8 l+ L- k, ^9 |5 F) D- N
" t5 V6 h0 L% J一切考虑清楚了  那么不要停留在思考  要积极落实到行动  行动中才能发现不足
' z. c2 g: d" _, \+ ]5 {- T+ `7 L6 p9 d- t0 x$ n
加油吧
作者: 用力微笑    时间: 2013-1-23 10:55
关键是你有没有经营的经验,一个公司最主要的是管理,你有客户,有技术,但是经营不善还是不行的!建议您让你你亲戚开这个厂,你参股,到时你经验丰富了再自己干
作者: gtgazi    时间: 2013-1-24 09:29
以我的经历,不要等万事俱备以后才开始干,差不多有50%就可以了,车到山前必有路,想的太多反而不好。
作者: gtgazi    时间: 2013-1-24 09:29
以我的经历,不要等万事俱备以后才开始干,差不多有50%就可以了,车到山前必有路,想的太多反而不好。
作者: 外号德帅    时间: 2013-1-24 11:21
初期搞设计接外包吧。。。100w加工。。。实在有点玄,就算地皮厂房全部免费,100w能买几样工具。。。
作者: yifeng0904    时间: 2013-1-29 13:18
你想大了,慢慢来吧!可以先外发试试,别整这么大,100w确实有点胆大!
作者: jy0202020    时间: 2013-1-29 14:21
{:soso_e117:}100万,不是小数目了。。。
作者: 3alibaba3    时间: 2013-2-22 09:18
关键是设备,场地到什么规模才能接单。普通铣,车,小平磨要不了多少钱,要是CNC,加工中心就费钱了,但做设备一般用不上加工中心。人员可以简化,如果前期设备不繁杂,技术人员不用管太多其他业务事情的话,机,电设计可以先不招人,钳工一定要有个好的,可以在装配调试时顶半个设计。电气布线可以找个小电工。这样人员工资压力小很多。
作者: 凡人一个    时间: 2013-2-22 10:47
100万,利润算他50万,如果4个人平均分,每人12.5万。0 U+ C& i# |8 \. S$ m& u
比拿工资高不了多少!




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