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标题: 大家都向管理发展，谁来搞技术研发呢？ [打印本页]

作者: crazypeanut 时间: 2012-12-26 12:06
标题: 大家都向管理发展，谁来搞技术研发呢？
以我的愚见，管理就是整个各种人才，资源，高效率的一起工作，以完成各种任务。管理本身的技术水平未必是最好的（但是必须要有，而且不能低），而且未必会亲自参与各种研发细节。这样的话，真正实际做研发的不都是新手了么？？

作者: wcyxy 时间: 2012-12-26 12:34
你这担心是有点杞人忧天啊，呵呵~十个做技术的能有一个走向管理就算比例不错了。

作者: 老电工 时间: 2012-12-26 12:37
大家都在向管理发展，其实说白了还是官本位问题。说句不客气的话，现在的某些“管理者”的思路无非是压迫做技术的人，整治人做技术的人从而得到好处。在这种情况下往上爬到管理位置上，无外乎是为了分一杯羹。想把技术和管理都做好，必须纠正管理的目的。但目前来看，还没有找到出路。上级压榨下级再被更上级压榨，中国人还是处在其中跳不出来。

作者: 恁老厮 时间: 2012-12-26 12:53
看了几十年了,华人根深蒂固的官僚文化确实很难走出这魔咒,台湾基本也就是制造与管理,大企业里官僚风气盛行,看了诸多车厂资深研發工程师都学会那一套阿諛奉承本領,有东西的只是生产技術

作者: 虚缈 时间: 2012-12-26 13:01
真正的技术人员是进不了管理的，在中国管理者都是那些会拍马的无耻者，他们懂得如何阿谀奉承上司，压迫工人，只管上面高兴不管下死活

作者: 两岸猿声啼不住 时间: 2012-12-26 13:28
楼主独立思考的精神值得赞扬！
我觉得，也许在欧美国家有真的“管理”方法，当然我没去过欧美。但在天朝，所谓管理，总结起来就是两个字：整人。

作者: everfree 时间: 2012-12-26 13:34
天朝式体制下的管理者可以决定金钱财富怎样分配，所谓劳心者治人劳力者治于人。
没有制衡机制，凭什么“尽心尽力做好自己”的说辞来消除不平衡和不公平，是脑残。

作者: jeffhu2006 时间: 2012-12-26 13:39
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作者: 我是天空 时间: 2012-12-26 14:26
如果做技术的收入比管理高，情况会不一样

作者: 路上的黑马 时间: 2012-12-26 14:34
做管理多好啊，轻松有档次，而且工资还高，有条件的话谁还愿意做研发啊，搞技术的多劳少得！

作者: mini520 时间: 2012-12-27 13:45
一个走向管理就算比例不错了

作者: 天山雪莲 时间: 2012-12-27 16:04
本帖最后由天山雪莲于 2012-12-27 16:07 编辑

要想有好的技术研发成果，就要有好的管理者。只懂得阿谀奉承上司，压迫工人的管理者是做不出好的成绩的。
但凡效益不好，临近倒闭的公司，除了外在的原因，大多数责任出在管理者身上，当然最大的管理者就是老板，老板所选用的管理者可能直接会影响到公司的长期发展，用错一个管理者，公司将会付出很大的代价去弥补。
当然管理者也不是随便什么人都可以做的，不是说某人技术最好或某项工作做的最好他就可以去领导别人，其实这是非常错误的，管理者有好的技能当然是最好不过了，但最重要的是能调节好每个人之间的利益关系，包括上司和下属，能把一个团队凝聚到一起做好每一件事；
每个人的性格、成长经历、智商、情商等等直接决定了他适合什么样的岗位，个人觉得我们首先认清自己，扬长避短才是正道，不管是做管理也好，做技术也好，适合自己的才是最好的。
别光看着做管理的拿钱多，体面，就觉得工作好做，其实只看到光鲜的一面，悲催的一面只有管理者自己知道。（以上看法对国企除外，毕竟国企花的是国家的钱，做好做坏都有人买单）

作者: dymeverstar 时间: 2012-12-28 09:50
简单啊，做好了，管理者拿好处
出问题了，是设计者没弄好

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