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标题: 牛人的简历——很有中国特色 [打印本页]
作者: 扫街 时间: 2012-11-26 16:29
标题: 牛人的简历——很有中国特色
1982年北京航空航天大学高空设计专业毕业，后在职获北京航空航天大学飞机设计硕士学位。研究员级高级工程师。任沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长、总经理、党委副书记。
1 l* B7 X/ n/ H# z% L. i( {' z( O1982.08沈阳飞机设计研究院设计员； 9 o! H; l* n5 V2 D. f" O$ ]
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1992.09沈阳飞机设计研究院九室党支部副书记、副主任（兼）；
: e8 C# S4 j" l 1994.02沈阳飞机设计研究院组织部副部长、部长；
9 V8 N9 c; l/ s! J8 l& { 1995.06沈阳飞机设计研究院党委副书记；
1 d+ Z. t& I5 M; k- H, K. a- \2 k: x 1997.06沈阳飞机设计研究院党委书记兼副所长；
/ E$ ?! ]) c/ u2 h& U他以追求卓越的治企理念，实现了管理创新的升华，改变了沈飞公司的面貌。
' g; c; g! ^7 t总工程师是一种行政职务，并不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级。
在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。在普通民用产品企业，则没有总指挥和总设计师，只设总工程师、总经济师、总会计师。
0 S8 Q4 b* u' m6 E总工程师 - 职责 1 [! R# t5 C3 V. W5 H
1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理； . c) V# Z- m, W' Y" L; R7 U) W; _4 b
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3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；
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2 |( h% H" ]4 D: o" i2 o# }. G4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实； 1 C, X; a! z! `! M* C/ a
/ k, F+ I- b* y2 I* X& C5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等； ( k; l" A3 j+ u* s
% E( h4 }/ K. }4 G( T6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作； ! B* j7 g9 y& \0 q+ r+ Y+ u
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7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；
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8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；
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: o9 O: Q( q0 t2 Y: q: j9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算； ) N; t2 {# g' V* b) j. M: q- Y
2 W3 R- Q% |8 W! c10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书； ) d; [8 @6 V' i: ?% B
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11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；
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$ O+ q" c- h& A# J, K: u12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作； ; r/ x" Y6 \6 o# o3 B; q! |
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13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理； # a0 k. Q/ W1 H
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14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；
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15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定；
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. A1 y1 g9 \& I5 e" D" l3 I: P$ k16、协助主任参与重大事项的决策；负责组织完成主任交办的其他工作；
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9 L: s! f% r5 ]2 }) d1 j17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作；
点评：
党委官员，假话连篇；技术人员，求真务实。如此把二者完美统一，着实累人。
作者: 风随意 时间: 2012-11-26 16:38
呵呵，你看党领导干部的职位，一个人同时担任拥有2个以及多个职位。一般人担任一个职位都累的够呛。他们都是神人。职位在身，外快不断。不解释。
作者: 单车居士 时间: 2012-11-26 16:42
国家主席，总书记，国家军委主席，中华人民共和国军事委员会主席等都是一个人
作者: 不明真相的群众 时间: 2012-11-26 16:47
“党委官员，假话连篇；技术人员，求真务实。如此把二者完美统一，着实累人。”点评经典
作者: 至尊行者 时间: 2012-11-26 16:48
简历好长
作者: lile19891223 时间: 2012-11-26 16:53
兼职不多不能体现他的牛啊！{:soso_e112:}，国人爱看这些
作者: 冷水黄金 时间: 2012-11-26 16:57
说白了，也就最多搞了十年设计，后面二十年就是混官场，还懂个屁技术
作者: zhuxuwei8 时间: 2012-11-26 18:08
其实在国企就相当于是在官场啊，重要的不是技术，是 “混” 啊。。。
作者: leechonghua 时间: 2012-11-26 18:40
呵呵，可能到后来连报告都是让别人代写！
作者: 机械兽 时间: 2012-11-26 18:55
那后面的不是抄工程师岗位职责么
! M h0 ?1 B- d4 O ^0 W2 U这也简历？
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作者: solo0352 时间: 2012-11-26 20:54
这个简历真是够长的
作者: surfacer 时间: 2012-11-27 09:07
同时进所的几百几千人，偏偏人家能干上去，应该有些名堂' b+ Z: \/ K3 _' i% E
就这家伙的协调能力，出来干个大老板应该问题不大
作者: 果敢wr 时间: 2012-11-27 10:34
是沈飞的罗阳罗总吗？
作者: luyupei 时间: 2012-12-1 15:21
原来单位有一个牛人，做高压输电串补的。具体的我也不懂，反正是很牛。但查报告，第一是刘振亚，院长排在第六七位，他排在十多个名字的最末。在中国搞排名次的技术应该独霸全球吧！
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