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标题: 从一个操作工到一个质量管理人员的迷茫 [打印本页]

作者: 虫子621529    时间: 2012-11-25 14:59
标题: 从一个操作工到一个质量管理人员的迷茫
我以前是干操作的,可现在被调去质量管理科,刚进去还觉得蛮舒服的,可是久了觉得没事可干,什么都不都,干操作的时候觉得蛮充实的,可是干管理了,反而觉得迷茫了,怎么会事??求高手指教我这个新人
作者: 虫子621529    时间: 2012-11-25 15:00
希望质量管理的高手说说自己的经验,万分感谢
作者: 机械兽    时间: 2012-11-25 15:32
你抱粗腿提拔了还不高兴啊?% _5 B+ q3 G; ?8 y, U( @
先熟悉吧,结合你们自己实际情况
, O4 _) s. A9 b" a7 \) d不熟悉说在多没用
作者: 希傲    时间: 2012-11-25 16:49
有时间了就多学习。
作者: 上官安尚    时间: 2012-11-25 17:08
这个应该是大多数员工认为的,质量管理的人员好闲啊。既然做了就在这个岗位慢慢学习吧。每个职位多有作用,慢慢发现吧。) P6 W5 N5 O9 L  [

作者: 依旧天蓝-peterd    时间: 2012-12-5 12:51
质量管理人员的地位怎么样
作者: chenxinwang    时间: 2012-12-10 12:59
拿钱不干活的楼主。
作者: 风吹羽飞    时间: 2012-12-11 00:18
做操作工的时候是以实际工作为主,质量管理,更多的是文件方面的。9 \" j& n$ N! q' x9 o; M' i

作者: 磨工学徒    时间: 2012-12-22 20:44
做质量管理的却是一件很单调的事情
作者: 薛凯敏    时间: 2012-12-24 09:08
首先,你的质量计划是什么?各类合格率,直通率,报废率,客退率,客户投诉率等等都在你计划之中吗?如果没有,你有哪些预备的措施?如果都达到目标了,那明年的目标值应该如何修正,以不断提高产品质量,服务质量。。。。这是先要解决的一些问题。
作者: 薛凯敏    时间: 2012-12-24 09:09
文件的作用最多就是冻结现有的质量水平,不断提升公司整体质量水平还要开展更多工作。
作者: 人生就像杯茶    时间: 2012-12-26 12:42
用心不管做什么都有很多要学习的地方
作者: dashu555    时间: 2013-1-30 10:36
质量管理其实想做好不是那么容易的
! Y  @1 H6 b0 |& C  L空谈质量无用& ~, s! B" B/ @7 g! K. u
管理也不是仅会收集数据,还要分析,最好能提出解决方案3 t* N2 s0 V0 S7 t9 Y) ]
这就需要对你单位的产品了解,工艺了解,客户需求了解3 |/ {! z$ ^3 n4 j( h
其实很难的
作者: 打工    时间: 2013-1-31 08:30
质量是一个烦琐而又细碎的工作。。。。。。。。
作者: YL2468    时间: 2013-3-7 21:12
楼主在工作中迷茫是正常的,不用恐惧,要仔细思考自己的长处,明确自己的职业方向,牺牲休息时间,打造自己的专业能力,要敢于尝试,有按着自己直觉走的勇气,结实更多圈里的高手,新的工作机会往往来自这里,修炼自己的情商,不断提高与人沟通协调能力,祝福楼主,祝你好运。
作者: 蚂蚁的力量    时间: 2013-3-7 23:14
为什么呢,质量管理通过数据分析,提出自己的改进意见,降低成本,优化改进改善
作者: JXTTTTT    时间: 2018-5-22 09:32
我也是新人,求指教




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