机械必威体育网址
标题:
检查工与操作工比例,请教
[打印本页]
作者:
孤酒
时间:
2012-11-7 12:03
标题:
检查工与操作工比例,请教
最近单位又在减人
0 ^9 S# x# E" K t/ Y9 S* b3 V( Q
一名检查工被辞,没什么合适人选
* V) [0 h0 v( k
领导说:让库房、探伤工或者其它检查工兼职可否?
9 ]6 K2 \. c5 y9 v* R7 T
俺说:你不如只设一个检查工,让工人自己找检查工查,自己检查认为有把握的,可以不找检查工查,自己认为没把握的,自己拿工件找专职检查工查。主要责任操作者负。
6 ?$ T$ n a' H9 u! P
领导说:你小子放屁,问你问题没个正经,这说正事呢!
' O( b9 @7 B8 n/ A$ u C( {
( u+ j2 b2 y9 o* O0 J: [/ q2 v
俺想问问,一个机加工装配单位,检查工和操作工多少比例合适?目前基本在1:20以上
; h1 c/ ]2 |+ [* l
另外检查工按什么分工:人员、产品、设备?
, ]( a6 ~$ Q- [) |
再有俺说的方案是否可行?
9 ^4 G) V( \; l m( ^6 \
作者:
spcc
时间:
2012-11-7 13:39
我这里1:15
作者:
鸿鹄201
时间:
2012-11-7 13:57
俺觉得不行,人员素质参差不齐,执行起来有难度
作者:
jlzyl
时间:
2012-11-7 16:27
我们批量机械加工 1:12-15(100%检验)。工模具1:18左右(有的模具通过试模检验)。个人认为你们公司检查工不多,不能再减了。
作者:
钨锰合金
时间:
2012-11-7 17:08
我这里接近1:5~6,做小批量的精密加工。
作者:
把刀用好
时间:
2012-11-7 19:34
本帖最后由 把刀用好 于 2012-11-7 19:36 编辑
( Z7 _$ U) E+ {# _
& _% e+ H* [9 n/ o
这个比例跟产品,产品的要求,设备都有关系的。你现在的1:20偏低了,不是检查员忙的不可开交就是产品质量不能完全保证。
作者:
小花0324
时间:
2012-11-7 19:49
这个要看产品的质量要求了,要求高的话,品检就配多点,我隔壁一个厂,基本上全检,一个人最多检查2个机台。
作者:
星美翰林
时间:
2012-11-7 20:00
自检为主,专检为辅。没必要养这么多不干活的,操作工应该做好三检制,如果操作工对自己加工的产品质量保证不了,那他就不能胜任这份工作。支持你的方案,检查员可以由多到少慢慢减少。
作者:
河豚会吹泡泡
时间:
2012-11-7 20:43
操作工的加工尺寸怎么来的,不是一边加工一边测量的吗?那操作工应该很明白自己的东西合不合格?不懂请教下。
作者:
六如
时间:
2012-11-7 21:11
各个公司推行的检验人员制度不一样。但检验工的人员数量取决于一个范围值:
8 j- w* F& l6 j, W; \# T3 @
高,不能由检验工的检验能力,让操作工对产品质量形成依赖检验工。
- e$ C1 Y* d% N/ M, c
低,不能检验工对产品的质量控制能力失控。
+ N% p A6 q U. I$ Q! l- c: J$ t$ S! |
如果两者不能兼顾,品管部的部长自己干脆辞职,”不能掌控质量控制成本的部长,要他何用。
U5 s! }8 g9 f* o
(本人做过三年检验主管,以上虽然语气重了点,但,是实话。)
作者:
新新额
时间:
2012-11-7 22:21
我们厂的产品一般是操作员先自检,然后品检人员抽检,品质管理,员工自主管理很重要但是也让他们感觉上面还有人监督,有压力同样相关制度也很重要。
作者:
成形极限
时间:
2012-11-8 09:33
我认可楼主的方法。即使另外设检查工,也不是简单的检查,而是属于质量管理统计分析的范畴,并要查找质量原因,提出改进方案上报,不是简单的人力检具
作者:
深蓝水晶
时间:
2012-11-17 14:23
星美翰林 发表于 2012-11-7 20:00
+ h3 O! a3 d% P5 y: _
自检为主,专检为辅。没必要养这么多不干活的,操作工应该做好三检制,如果操作工对自己加工的产品质量保证 ...
1 f$ Q9 f4 f% s3 P. `% T9 e$ x
三检制 自、互、专 我感觉专检人员是非常必要的
1 o% E; h1 c$ B3 I" J
3 H; o" G, h& p, E' j4 _
欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/)
Powered by Discuz! X3.4