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标题: 开会时，大家有问题往往憋在肚子里 [打印本页]

作者: 风中之翼 时间: 2012-10-17 09:23
标题: 开会时，大家有问题往往憋在肚子里
一家生产型工厂，每周由厂长主持召开一次会议，参加人员有计划、生产、检验、组装、包装等各部门人员，这样的会议应该是沟通问题的会议，各个环节遇到的问题在会上提出，协商解决办法。

但大家有问题往往憋在肚子里，好像说出来就是得罪人了一样，这个可要如何解决呢？

社友们有何高见？

作者: 两岸猿声啼不住 时间: 2012-10-17 09:30
这种情况，大至上市公司，小至私人作坊，皆是如此。

作者: hawk23 时间: 2012-10-17 09:33
这种情况一般是因为领导说什么就是什么
如果领导能积极听取大家的意见
我想大家都会畅所欲言了吧

作者: 漫步云颠 时间: 2012-10-17 09:48
这一般是受企业文化的影响不是一朝一夕能改变的有点难度

作者: jlzyl 时间: 2012-10-17 09:50
自己部门和其他部门能协商解决的最好不要上会，有时间节点要求，自己部门解决不了，特别是需要花银子的事情，在会上要说。这样好一些我想。

作者: sschang 时间: 2012-10-17 09:58
在社会越久，这种现象越多，刚毕业的小伙子还是挺敢于说话的

作者: 山水XZ 时间: 2012-10-17 10:13
我理解要把握好原则：必须拿到会议上解决的比较重要问题，得罪人也要提出来，这也是对部门领导水平的考核；至于部门间简单沟通即能解决好的问题就没有必要在联席会上耽误领导们的时间。要当好领导就不能当老好人啊

作者: 大禹123 时间: 2012-10-17 10:45
内部私下沟通，如果都搞不定，再提到会上
或者，就是每个人，前就把问题反馈给会议主持人
然后再一个个问题过

作者: universal 时间: 2012-10-17 10:55
这就是企业文化，我所在的公司里基本没人会上不说，会下议论了，有我就骂人，整天装什么素质，自己连人话都不会说

作者: wangceyuan 时间: 2012-10-17 10:59
哈哈。我听一个朋友说，他们开会的时候，老板说大家有什么意见和建议可以说说。有一人提出了自己的建议。
老板说：就是这样滴，干就干不干就给我滚蛋。

作者: 深蓝zkk 时间: 2012-10-17 12:02
很多公司都是一言堂,说个屁啊,呵

作者: 原谅我今天 时间: 2012-10-17 12:21
对很多企业来说这就一个形式，你要真敢提问题，不知道是什么后果呢。

作者: 风中之翼 时间: 2012-10-17 17:02

原谅我今天发表于 2012-10-17 12:21 ( B1 _+ v+ h+ y% y" \' u X
对很多企业来说这就一个形式，你要真敢提问题，不知道是什么后果呢。

嗯，“对事不对人”，但事情一提出来，情况立马就变了，说者无心，听者有意

作者: 风中之翼 时间: 2012-10-17 17:03

jlzyl 发表于 2012-10-17 09:50 ( v: i% q D5 l+ s8 ^2 m2 }
自己部门和其他部门能协商解决的最好不要上会，有时间节点要求，自己部门解决不了，特别是需要花银子的事情 ...

谢谢{:soso_e100:}

作者: jdjlhy 时间: 2012-10-19 00:50
开会不就是一个形式了吗？唯一的“意义”只有证明领导的权威性了……性格“叛逆”的我，看来感觉很难在这个社会立足了

作者: lile19891223 时间: 2012-10-19 10:46
一开始的时候想到什么说什么，“畅所欲言”后来发现不但没有什么积极的效果反而有时会有负面影响。慢慢的就开始保持沉默了，言多必失。

作者: 风中之翼 时间: 2012-10-19 10:58

lile19891223 发表于 2012-10-19 10:46 $ C2 Y; w) n" e- R% u
一开始的时候想到什么说什么，“畅所欲言”后来发现不但没有什么积极的效果反而有时会有负面影响。慢慢的就 ...

是这样的过程

作者: huiwenwhw 时间: 2012-10-19 11:37
应该这样讲：大家有什么意见请保留

作者: 打铁的 时间: 2012-10-20 00:59
本帖最后由打铁的于 2012-10-20 01:00 编辑

最好的解决方法就是匿名。用一个匿名的内部网页必威APP精装版下载，匿名提问，匿名回答，由指定负责人统一收集问题，然后在会上讨论，我以前呆过的一个公司就这么干的，问题和建议，什么都敢说。

作者: 619341834 时间: 2012-10-20 08:47
哈哈，这就要讲究为人处世。我一般在会议上，尽提些花银子的项目，主要强调跟财务要银子。其他跟部门协调的事情，都是会下找各个部门头头。私下里找他们，哪怕就是干一架也无所谓。这就是为人处世的原则。截至目前，公司各个部门跟我们技术部的关系那都是刚刚的。

作者: 原·味 时间: 2012-10-20 16:04
恩都不愿意说的安于现状

作者: 那路人 时间: 2012-10-21 14:39
基本都私下沟通解决问题，

作者: everfree 时间: 2012-10-21 16:36
天朝文化的水那真是不一般的深。

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