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标题: 非标设备销售价格策略交流 [打印本页]

作者: muzr123    时间: 2012-9-24 10:45
标题: 非标设备销售价格策略交流
本帖最后由 muzr123 于 2012-9-24 10:53 编辑
/ m% ?8 L" F8 _1 M
- [; y/ F. C" ~' O9 u2 `& Y1 h初入非标设备这行做销售,之前做OA和包装的销售,在此与大家学习交流,请多指导0 c+ f; J% ?9 M! H4 T
个人觉得销售人员价格策略的原则是:帮客户带来利益,公司带来效益,个人有奖金。(大家好才是真正好。)
0 v1 P; z! \0 W1 b2 S. f! w我目前的价格思维是:
' T7 d$ h* ^" ^1、销售的设备能帮客户减少多少人工费用5 ?! M" N, V3 t( K' b5 p  @
2、增加客户的效益比如产量,时间,不良率& W/ v6 C. ^- g5 z* r8 |
3、坚持公司制定的销售价格底线。(个别目的另当别论)6 X0 ^$ @4 b7 D  h: V" E- _

$ I" ]7 h  X$ L0 a/ [1 s4 t遇到的案例* k! E0 i% a( ?  R  j2 p
现有一个客户,初期沟通良好,目前处于设备方案设计双方确认的结尾阶段(大概2周能能签合同了)。作为销售,在客户接受范围内,想实现公司与个人利益尽量最大化(上面提到3点价格因素基本了解了)7 m6 W# W6 t2 K) ]: o* e4 V
/ b* U9 _! V& z3 C! E+ [# L, P
问题:1、如何了解客户心里价位。2、如何提高客户心里对产品的定价。3:非标设备行业销售的提成多少?华中地区。7 |" R$ [8 p: a0 L  E4 O
想听听大家的策略有什么高招。7 o2 Q2 |. C. i9 R9 e$ ]1 ^

作者: ljt533    时间: 2012-9-24 11:15
都钻到钱的胡同去了
作者: muzr123    时间: 2012-9-24 11:28
ljt533 发表于 2012-9-24 11:15
- b0 o% Z  u3 ~, A/ T% T都钻到钱的胡同去了

0 X0 k% [: r! O5 E* ~- o$ y! i% D赚钱是天经地义的事,也是销售人员的价值体现。实现能接受的范围内利益最大化,不算是钻钱眼吧,呵呵,
作者: ゞ海颩ヅ    时间: 2012-9-24 11:56
做销售的要与做技术的联手,销售方式方法要与方案结合
作者: muzr123    时间: 2012-9-24 13:00
ゞ海颩ヅ 发表于 2012-9-24 11:56
5 B! I8 t0 b& O; m0 _做销售的要与做技术的联手,销售方式方法要与方案结合

- ?  E( U* H& r$ n: r6 M! ]团队合作倒是懂,只是在自身成本清楚的情况下如何跟客户定出最优的价格呢
作者: 蟑螂_2012    时间: 2012-9-24 13:19
求学中
作者: hbhb59    时间: 2012-9-24 14:28
非标设备制定的销售价格底线是客户年收益的100%-300%,与非标设备制作成本没有关系。
作者: muzr123    时间: 2012-9-24 15:35
hbhb59 发表于 2012-9-24 14:28
" k% ?+ ~* v0 a, n非标设备制定的销售价格底线是客户年收益的100%-300%,与非标设备制作成本没有关系。

& [6 j4 C' _3 h. g; B: A# W- }* R也就是2-3年把机器成本收回,这种明白。那销售的提成大概是如何呢
作者: hbhb59    时间: 2012-9-24 15:42
销售的提成大概是销售机器的15-40%售价
作者: muzr123    时间: 2012-9-24 15:50
hbhb59 发表于 2012-9-24 15:42 % Q- s8 @# D+ }! w+ g/ ~* _
销售的提成大概是销售机器的15-40%售价

) t$ s3 c; j5 X% D这么高,不会吧。
作者: stockred    时间: 2012-9-24 15:52
价格的话客户当然是希望能越快收回成本越好。提成是你自己和你公司老板谈的吧
作者: muzr123    时间: 2012-9-24 15:57
stockred 发表于 2012-9-24 15:52 # L# _% m; d4 }  I* m
价格的话客户当然是希望能越快收回成本越好。提成是你自己和你公司老板谈的吧
; v5 L6 a) q. R
跟老板谈是自然,因为没有朋友做过非标这块,想了解下行业大概的行情
作者: 丶/hx    时间: 2012-9-24 16:47
hbhb59 发表于 2012-9-24 15:42 8 K3 C! v- |$ @- Y+ q8 |
销售的提成大概是销售机器的15-40%售价
5 m& p5 `/ g) U. @
高手就是多{:soso_e179:}  现在只能长长见识了!{:soso_e110:}
作者: shootbomb1    时间: 2012-9-24 21:28
本帖最后由 shootbomb1 于 2012-9-24 21:31 编辑
; L9 x5 w. V) L) b- u
hbhb59 发表于 2012-9-24 15:42
; c7 A5 O( m& H; h" s2 a) I0 U销售的提成大概是销售机器的15-40%售价

  T7 ?) g5 Z4 |# V提40%,还是售价.这利润率真心高.佩服佩服
# [6 @& R# u  V: |这哪里是打工仔,妥妥地合伙人啊0 Y. `0 w) y2 ^$ y/ \  U2 ^  i# t

作者: 862660428    时间: 2012-9-24 23:00
ljt533 发表于 2012-9-24 11:15 , e- K0 w; L+ d" O( b
都钻到钱的胡同去了

) V' J2 [" }+ D什么都别一棒子打死,这是正常的销售讨论,你不可能只是活在精神世界,我们不是神仙,需要养家,需要平衡生活,这才是真是有意义的人生
作者: 老洲    时间: 2012-9-25 09:12
销售非标机器应该先了解自己的机器性能。除了能达到客户要求之外,还要帮助客户解决他们解决不了的问题。
作者: muzr123    时间: 2012-9-25 10:04
本帖最后由 muzr123 于 2012-9-25 10:08 编辑
( g' x/ ?9 H0 D6 O9 A) Z$ t- w' s7 D& u6 c) B
据可靠信息了解,像类似格力、海尔、等正规的大型企业,自动化设备的价格投入考虑未来3年能收回成本就可以做,中小型企业考虑时间为1-2年,这主要取决于流水线产品的生产销售周期。当然还会有其它一些因素。4 ?+ D; f+ ?0 P, B5 f: o

. m* d; D( Z$ A% n呼吁下:有没有做非标的销售,希望听听意见。至于有些朋友说提成在销售额15%以上的,我个人觉得不可能。毕竟非标机械前期投资人力财力,有风险。加上一个增值税票就算10个点,公司运营费用,企业的盈利,等等
作者: ˊ绊芣癫ˋ    时间: 2012-9-25 11:53
1、在一般客户心里 设备价位都会偏低的,他们觉得就那个几个动作而已。2 |* G2 _% f+ G( q
2、个人认为必须跟客户介绍设备的功能以及效率、不良品率等等说明,让他初步认识到什么是设备。
1 k0 w8 F- ?0 W1 c3、关于提成,看个人公司,我们公司是有底薪之类的待遇,外加提成4%
作者: 桂花暗香    时间: 2012-9-25 12:36
这个如果对方说这样这样动作什么的,说明在他们心目中这玩意很简单,给不上价钱的,如果是你说的我给你解决生产上的问题,解决老板头痛的问题,或者说老板没有想到如何做,那就有可能要高价了,要价时你不说机器成本问题,帮老板算给他带来多少利润,这样好卖些。等你拿出一个简单的东西帮老板解决了问题,老板会不会耍赖呢?{:soso_e112:}
作者: muzr123    时间: 2012-9-25 13:02
ˊ绊芣癫ˋ 发表于 2012-9-25 11:53
5 w. J, m9 m. o% h% A1、在一般客户心里 设备价位都会偏低的,他们觉得就那个几个动作而已。0 r1 c! q$ S; n( K1 o! K8 F
2、个人认为必须跟客户介绍设备的功 ...

" ^( `* V$ s0 r  m/ @- h# @认同,帮客户解决问题,带来效益,机械销售不是卖白菜; |- \; Z  A1 H% T  E

作者: 上海阿辉    时间: 2012-9-25 20:58
学习
$ T! s# F' c4 P2 Z2 _, c
作者: luyupei    时间: 2012-9-25 22:09
hbhb59 发表于 2012-9-24 15:42 5 X9 h8 X. |$ L" b1 j- a+ ^7 F
销售的提成大概是销售机器的15-40%售价
1 Q1 K% F4 h' f8 |
这么高,大侠买过什么产品?* r0 E2 ^% `* r8 s5 m

作者: hbhb59    时间: 2012-9-26 10:18
销售非标机器理想价位是投一元赚10元,一般赚5元。大家要向欧美人学习非标机器销售。
作者: 一捆大白菜    时间: 2012-10-1 22:26
一方面要强调自己产品为对方产生的效益,另方面要强调自己公司的实力和自己产品的优势,这样才能让人接受产品的同时,不会小看我公司的实力。这样在价格上就能把住,不被牵着走了
作者: muzr123    时间: 2012-10-6 09:15
原则上一条就是双赢的策略,打单的过程理想和现实还是有差距的,有时候明摆着对企业友谊,可是推进起来就是困难,人的把握也是很重要。
作者: 该死的飘柔    时间: 2012-11-8 21:52
哈哈哈哈哈哈后哈哈哈哈哈哈哈哈哈




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