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标题: 怎样管好机加工供应商！ [打印本页]
作者: fabryk    时间: 2007-1-8 14:19
标题: 怎样管好机加工供应商！
小弟来此取经，望各位前辈指导。
作者: 老鹰    时间: 2007-1-8 14:28
标题: Re: 怎样管好机加工供应商！
请把问题写详细一点，把你的情况说清楚。谢谢！
作者: lynx91    时间: 2007-1-8 14:30
标题: Re: 怎样管好机加工供应商！
小的机加工供应商是管不了的，人员流动性很大，有能耐以后就自己开厂了，连小老板都没办法，你有什么办法。
6 i! y* Z$ e. Z8 K! I7 z+ M% K/ m9 N/ ^7 I  O  _
我有一堆活散布在小厂，有几条你可以参考：( f- K. ]/ o+ M* k

6 x$ |" b' m$ E1  比别人多给点钱，让他们上心。9 s9 o( l' L6 O; f, ~
1 V8 O0 F. w: H' p
2 别老换厂子。
$ x- z1 _/ _$ q9 L" L" A2 {
8 s9 S/ `  @" J6 H9 G3 能用加工胎具的尽量用胎具。
) M) s0 ]; f) a/ x6 {8 X' o7 b6 X8 n, y
4 收活的时候多带人，自己带量具，尽量多抽检，老板一定要到场，也让对方重视。5 {, B3 S0 X- z' w; [
  H, Z+ Z0 R3 S/ h& K7 p
5  发现对方的师傅级的人物走了，把活拿走，随着人走。6 c) K0 _; V5 X, x7 h$ z+ v

# U5 w. A; m1 s# p1 Z+ C
作者: tanjiren    时间: 2009-3-30 22:06
本人也正需要这方面的资料,有那位高人能指点一下就会轻松多了,强烈希望高手不要保留.
作者: zzffcc76    时间: 2009-4-2 16:30
[attach]123523[/attach] 4# tanjiren
作者: 杨晓好    时间: 2009-4-6 16:47
先下来看一下再评价!
作者: 杨晓好    时间: 2009-4-6 17:05
123523 4# tanjiren
- y2 G7 u# F# h8 L' k1 azzffcc76 发表于 2009-4-2 16:30
2 a* D5 T+ x* f/ r: m4 O+ o
$ w; V5 \/ q* }' q  O" j

% @. z5 v1 I' \2 q0 o5 g( Y6 R% {. `3 r" U' v- e" C! X/ c' B5 t

; |+ F# [4 H: I/ L: n( o+ \6 N$ i谢谢这位朋友,你发的东西实在是太好了,对我特别的有用,如同我们现在遇到的问题一样,等我们公司供应商质量有所提高时我再来谢你!: m* w( X. B1 L- I+ z8 K- S  T" e! p
有付之东流的话我们常联系,我的联系方式如下:) o* v" I  w" P4 ^2 H- r
QQ:61471258$ P% Y4 t6 s& P6 X# v* _2 {  D
E-mail:add-yxh@163.com
作者: 代华强    时间: 2009-6-9 06:46
可参考，具体要依公司的实际情况来定！
作者: 五民    时间: 2009-6-9 11:25
的确是这样,但有时候也很头疼,4 y: N- a% d. j& v4 `7 a, R' R$ v
主要是质量上
作者: 小陶子    时间: 2009-6-9 11:33
资料很好，谢谢5#zzffcc76
作者: wangter    时间: 2009-6-10 14:00
管理经验：
- R; k" t0 F6 m0 w1  首先要有一定的机加工经验：材料、刀具、工装，加工工艺（装夹、找正和基准的选择）；
! C4 g  A6 \; @4 d2  搜集一定的所负责的产品知识（知己知彼、有的放矢）；
+ {  C# X% r& U. I! i3  及时沟通，内部---SQE---供应商
# h" |( _, _+ D- k/ K1 b- S% y, D4  设置合理的控制点，ISO必要的过程文件必须有，要求“怎么说就怎么做”1 E+ \- w" p& b2 |
5  新接手的供应商一定要“新官上马三把火”---严格安图加工，“不食烟火”  树立形象；
0 P- O" [) V" b, a      老的供应商：找借口颁布“法令”或公司开始“严打” ( P! ^, E( R7 F, h1 J% O7 ]2 _
6  老大的强力支持！
作者: sunpb    时间: 2009-6-10 17:37
机加工的供应商确实很难管理.我们的零件种类多数量又少的,供应商本身是可以加工和控制的,但是他们到了电镀厂或者喷漆厂就卡住了.等.时间就这样拖下来了.业务要快,我们这边经常卡.没有办法
作者: crab22    时间: 2010-9-19 07:42
回复 12# sunpb
- j0 d6 K. o  _/ w; {5 v/ K3 T: [" P3 g. T# @; _& f8 {( _( |4 j

( a1 H6 m3 C7 h) V; x" c    有道理，有时只好换材料或处理方式
作者: lbn306618    时间: 2010-9-24 21:48
小的机加工供应商是管不了的，人员流动性很大，有能耐以后就自己开厂了，连小老板都没办法，你有什么办法。 ...3 o8 g* J" X9 z8 [! v
lynx91 发表于 2007-1-8 14:30

( @: T! S, x0 a+ i$ G+ {4 H1 u1 R5 D* _

1 r) b9 ]2 y/ K# A* e; V1  比别人多给点钱，让他们上心。
0 L7 y5 u' K. ?( o5 a7 R  u* F2 别老换厂子。
  o/ Z) h2 H* S5 s+ I; f
) Q: {% H5 X# i/ N: ^& N1 O) M- _4 A3 能用加工胎具的尽量用胎具。) r: B# Z; a6 A: r
4 收活的时候多带人，自己带量具，尽量多抽检，老板一定要到场，也让对方重视。
3 g# V$ q) ], Y# J{) K& V; {; T; x/ u2 _% X+ q+ @
5  发现对方的师傅级的人物走了，把活拿走，随着人走。3 [' h3 u1 m4 3 _9 F  l% X3 i  y+ y, S- |

0 F  \/ L) \; J; U! x最后一句最经典！
作者: rjyzq    时间: 2011-1-6 22:05
环境管理理论联络联络联络联络联络联络了
作者: 20002009    时间: 2011-1-7 09:21
现阶段人员流动很大，确实供应商也比较难于保持，学习下。
作者: jidianweixiu    时间: 2011-1-7 22:52
机加工件供应商一般做的是非标零件,管理难度的确较大,谢谢楼主奉献,学习中
作者: fxdgb    时间: 2011-1-8 23:55
没有更好的的办法吗
作者: zhishen99    时间: 2011-1-11 14:32
呵呵,認真做事,誠信做人
作者: dellfei    时间: 2011-3-7 17:18
我也来学学供应商管理思路
作者: szsbig    时间: 2011-3-16 22:41
认真做事，诚心做人，不谋者不为谋！我是一名小的机加工供应商，也时常需要朋友们及别的供应商协作，有苦有激动，除了感慨也只有感慨了
作者: 林围    时间: 2011-3-20 16:06
本人认为让供应商认清产品质量与成本之间的关系这很重要
( |! ]" a& M5 p
作者: lxb409743779    时间: 2011-4-27 13:58
感谢各位分享！！！！！！！！！！！！
作者: rjliu    时间: 2011-6-7 15:20
要想管理好供应商，首要前提是选择的供应商一定要对路！！！要不然后期的管理是很难做到位的。。。
作者: 欧扬    时间: 2011-7-9 14:51
一点个人意见5 q: A3 ^6 S+ h; ~0 m6 o
首先，机加工是些力气和技术活，当你要保持与这家供应商的关系的话，同等情况下保证其合理利润。" B0 b% Y3 O/ C% r; E4 p1 \
其次，一般的机加件工期比较短，但比较繁琐，所以尽量不要催得太紧，以免质量交期两误: V: d) W1 `9 J0 \+ {* u
再有，货款一定及时帮他付，如果公司有困难，一定给个解法，但不能一拖再拖，失去诚信。
6 n) ?, r- x' R& k; @! F+ _% O% ^- j3 G同师傅之间，老板之间都应该有一定的关系度，因为老板不可能时时在场，质量交期绝大多数控制在师傅手上。
作者: 夏天冰棍多    时间: 2011-7-23 00:27
呵呵 问到点子上去了  我在核电站的机加工车间做过一年的管理  因为有些加工件受 硬件设施的影响 无法加工 只能外委  核电这玩意  加工费 固然高  但是 要求也相当的严格  比如说 拉升式样  表面有个1/4芝麻大小的气孔 都要报废  我们的方法是 经常派人下去跟踪  多和加工师傅 沟通  其实 这些都是废话  因为 即便是这样 试件也经常出差  感觉 目前也想不出更好的办法了
作者: wfsoochow    时间: 2011-7-26 11:42
学习
作者: qijianhui    时间: 2011-8-5 19:58
看来都没有什么太有效的方法
作者: 挑战09    时间: 2011-9-20 22:40
供应商不好管，确实是问题啊。
作者: 庐山面目    时间: 2011-10-22 17:26
先下载，再学习，顶顶
作者: wmhcz    时间: 2012-1-31 12:54
呵呵，我来做你的供应商，不需要管的！
作者: suncasc    时间: 2012-3-2 22:00
非常及时的及时雨，让我等崇拜得不行了，谢谢了



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