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标题: 关于架构中国的百年企业的一点思考 [打印本页]

作者: wanghejin 时间: 2012-8-5 21:26
标题: 关于架构中国的百年企业的一点思考
这个问题，在脑子里萦绕了很多年，一直无法成型，现将不成熟的思考，写出来，以供拍砖。

1、企业是谁的？

   这个问题，法理上很清楚，是投资方的。其实从天理上，企业应该是人的——投资方和投力方共同的。当前“以人为本”是理智的投资者的共识，也是弥补法理的不足。法理和天理的矛盾，就是企业劳资双方矛盾的来源。

   如何解决这个矛盾，给予投力方相应的股份，让企业里的每个人都把企业看成是自己的，与自己休戚相关。有赢就有输，赢了分红，输了共同承担责任和损失。将矛盾的双方变成共同体。

2、中国企业要协调那些关系？

   劳资关系、工种分配、企业与环境。

3、企业的架构

   即企业的组织形式，目的是制衡，防止一方独大。

   为什么美国要设立2院，而不是1个院？这是架构中一个很有益的话题。众院按人数产生席位，有可能被人数多的某州独霸，损伤了人数少的州的利益。参院按州平均分配席位，制约了独霸的倾向。人数少的州参院的话语权，又被人数多的州在众院的话语权制约。

   所以既要防止资方独大，也要防止劳方独大，也要防止经理人独大。

4、劳资双方如何平衡？

   前面说过法理偏向投资方，在此前提下，国外依赖于工会保护劳方。工会，实际上是两败俱伤的战斗中，应劳资双方的共同诉求产生的，长远来看，对二者都有利，是妥协后经验的守护者。国内，怎么保障劳方的利益，给劳方一个话语平台，就是百年企业投资者应考虑的，为劳方考虑，就是为企业的稳定考虑。

5、工种分配

   以有利于人文和自然科学探索为目标的原则。企业是追求利益，如果人心不稳，企业也不稳。区别对待，有益于调动积极性，区别应有度，当部分人的生存受到威胁，企业将面临陷阱。

作者: everfree 时间: 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本来资方与劳方应该都是一个企业有机体不可或缺的组成部分。早期人们对于这种经济组织形式的本质没吃透，就被人为编造成了他们之间只有绝对对立的关系，应该说这是人类思想逐步成熟的过程中不可避免要走的弯路吧。
另外，自由经济的商品社会中，人员总是要流动的，只有这样才可以达到智力资源、物质资源的充分发挥。

作者: sjkabc 时间: 2012-8-5 21:39
在天朝做企业，你姓了共才有百年的可能性，姓私的就难保了。经济制度决定了一切。本地万人大厂一家，百年老店，厂庆时老胡都来过的。厂里除了没有火葬场，什么都有。一直效益不好，国家扔钱养着。呆坏帐一堆烂了都不还。换了私企早就歇菜了。

作者: wanghejin 时间: 2012-8-5 22:01
如果企业是大家的，怎么说也姓半个共了。
一个企业如果诞生之日起，就期冀于扶助，不办也罢。
企业投资者，若只为糊口而不做长远规划，还不如归隐田园，更能给人带来安逸感。

作者: everfree 时间: 2012-8-5 22:16
必威体育网址中有才华的人很多，如果能齐心协力，把聪明才智发挥出来，我相信会有惊人的成就。创业，难吗？实际不难。共赢，早就是人类的梦想了，西人中，最低级的海盗们都习以为常的做到了，有知识有见识有追求的机械人，就看不透做不到吗？就管不好自己的内心和性格吗？那就笑话了。

作者: 老鹰 时间: 2012-8-5 22:38
大的方面说，我们的制度有根本缺陷。普世价值带来现代世界的繁荣应无异议，我们下一步会走得更艰难，初始阶段过去了，问题就不一样了。从这个角度说，我们自己创造个小环境，探索新型的合作模式，也是新型的企业形式，的确是个创新，比技术创新更重要。

作者: 天水蓝 时间: 2012-8-5 23:17
很重要一点是员工对企业的认同感，没有这个，企业不会有积累，就没有提高，就挂了。
对企业的认同感，一部分来自于对社会的认同感。我们有么? 没有的话，恐怕出不了实质上的百年企业。

作者: dhf654 时间: 2012-8-6 09:07
我感觉对于中国企业的走向，应该多看看中国传统文化。所谓先做人，后做事嘛

作者: wanghejin 时间: 2012-8-6 10:40
诚如鹰老大所说，形式创新比技术创新更重要。
中国有句老话，兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果把希望寄托于某个人，即便成功，也难以守成，最终还是失败。用规则限制“将”，规则成为了“将”，建立长久优秀的“将”就成为了可能，剩下的就是成员们怎样守住规则的问题了。

作者: xlhrb 时间: 2012-8-6 12:19
有些东西是必须思考的

作者: jungle_1 时间: 2012-8-6 13:11
留个记号，以后慢慢看。

作者: hf097834 时间: 2012-8-6 15:46
以前看到过一篇德国人的文章,具体内容已经不是很清楚了,大致说德国为什么有这么强的工业,并且很多都是百年企业,记的其中的二点,第一,只专研一个方向,做精做细做到极至,第二:不上市.以前对第二点不是很理解,现在明白了.

作者: pmhpang007 时间: 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企业与员工，通常是一生一世的事，员工归属感强啊。

作者: 人生豪迈-jx 时间: 2012-8-7 09:51

pmhpang007 发表于 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企业与员工，通常是一生一世的事，员工归属感强啊。

同感，日本是终身的，家族的。中国是浮躁的急功近利，多快好省的建设社会主义

作者: 憨老马 时间: 2012-8-7 10:03

everfree 发表于 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本来资方与劳方应该都是一个企业有机体不可或缺的组成部分。早期人们对于这种经济组织形 ...

“本来资方与劳方应该都是一个企业有机体不可或缺的组成部分。....”，万分认同这个概念，可悲啊，长久以来看到的都是对立，近年来尤甚！香港有一个很好的公益广告：劳资对立成拔河之势，免不了两败俱伤，只有两股力量合二为一，才能打开脱困之门！但我们这里呢！？

作者: everfree 时间: 2012-8-8 11:18

憨老马发表于 2012-8-7 10:03
“本来资方与劳方应该都是一个企业有机体不可或缺的组成部分。....”，万分认同这个概念，可悲啊，长久以 ...

：劳资对立成拔河之势，免不了两败俱伤，只有两股力量合二为一，才能打开脱困之门！
=====要突破陈旧的观念。阶级斗争是种极端错误的理论，把人与人之间的关系歪曲成只有简单的经济对立关系，甚至比动物世界的关系还简单，但是对于无知和贪婪的人十分适合和有蛊惑力，因为那种人的欲望很单调，就是食和色，那种人的能力也很简单，就会偷和抢，有阶级斗争理论做依据，数千年来他们终于有了信仰了，可以挺直了腰杆以偷抢为荣了，于是人间大乱。只有确立正确的文明的价值观，追求进步和美好，人与人之间实现共赢是很正常的事情。

作者: anthony1989 时间: 2012-8-8 16:09
我感觉做百年企业还是要走资本企业路线，国企的体制不可取，百年企业的核心在于与时俱进，精益求精。做到这8个字，企业在质量、市场、平拍各方面都不回落下风吧，就怕走歪路。不过话说回来，百年要换太多的CEO，每个总裁的思维都会影响企业的发展，能够一直良好的发展下去是件不简单的事情。

作者: 房顶 时间: 2012-8-8 16:34
我不理解楼主的天理是哪来的
企业就是投资方的和投力方有啥关系

作者: rowedan 时间: 2012-8-8 16:36
楼主是不是看了雷士照明之争啊！

作者: 人生豪迈-jx 时间: 2012-8-8 17:36

hf097834 发表于 2012-8-6 15:46
以前看到过一篇德国人的文章,具体内容已经不是很清楚了,大致说德国为什么有这么强的工业,并且很多都是百年企 ...

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作者: 蟑螂_2012 时间: 2012-8-9 12:56
小本生意，利国利民！

作者: hbkl2006 时间: 2012-8-11 10:53
百年老店存在还可以。

为什么要百年企业，有存在百年的必要吗，看历史很长的企业基本上业务都在不停的转变，收购其它企业，基本上只有上市大的集团或财团有能力

作者: bob_fang 时间: 2012-8-11 10:57
各位大侠说的很深刻呀，让我受益匪浅呀，

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