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标题: 三一重工：工程师转岗是下车间实习 [打印本页]

作者: kingtigerfxp 时间: 2012-7-23 13:08
标题: 三一重工：工程师转岗是下车间实习
三一重工：工程师转岗是下车间实习

2012-07-23 03:12:26　来源: 新京报(北京)　有102人参与
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三一重工总裁向文波

7月初，三一重工在上海、昆山的数百名工程师因不满公司转岗政策，选择诉诸劳动仲裁。这引发了三一重工“变相裁员”风波。公司总裁向文波日前在上海表示，所谓“裁员”纯属误会，“这件事已经得到了很好的处置”。
“下车间是为培训补课”
作为国内最大的工程机械企业，三一重工充分享受了投资驱动经济增长的红利。2007年到2011年，我国的固定资产投资增速维持在25%左右，三一重工的营业收入从91亿元增加到507亿元，利润从19亿元攀升至86亿元，迈入全球十大工程机械企业之列。
从去年下半年开始，情况发生重大变化。随着我国经济增速特别是投资增速放缓，工程机械企业好景不再。今年上半年，国内挖掘机、推土机等工程机械产品的销量同比出现30%左右的负增长，部分工程机械企业的利润降幅在50%以上。
让各方对三一重工产生怀疑的，是公司近期发生的“变相裁员”风波，引发了市场对于三一资金链状况的猜测。
三一重工总裁向文波日前在上海表示，所谓“裁员”纯属误会。他告诉记者，三一重工这些年人员扩张很快，8000名研发人员中一半是近两年新招的。“之前整个行业高速增长，没时间对新进员工进行培训。现在缓下来了想补课，把一些高学历工程师送到车间去实习，却引来这么大的风波。”
向文波承认，虽然公司初衷是好的，但有些执行部门采取简单化操作，让工程师误以为转岗是惩罚性措施，以至于产生对立情绪。“现在这件事已经得到了很好的处置，三一重工的资金链也没有问题，账面还有60多亿元的现金。”
“控制人员过快增长”
在发给媒体的一封邮件中，三一集团表示要正确把握当前形势，控制公司人员过快增长，非紧急必要的人才不能招聘。
面对困境，投资依赖型产业该如何突围？向文波表示，国际化是三一今后的重要战略。特别在一些基础设施不足的新兴国家市场，大有可为。目前，三一计划投资2亿美元在印尼建厂，以辐射整个东盟市场。
事件回放
数百工程师称遭变相裁员
据媒体报道，7月5日，90多名上海三一重机（三一重工旗下公司）的研发工程师，因被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工，齐聚奉贤区四团镇社会保障服务中心，要求当地劳动监察部门给个说法。
同样的一幕，还发生在沈阳、昆山、长沙三地的三一集团相关企业。据上海三一重机一工程师透露，共涉及约800多名的年轻工程师，其中，沈阳三一重装200人、三一重机（上海工业园和昆山工业园）300人、三一集团泵送事业部300多人。基本都是硕士以上学历，大多参加工作才一年多。
工程师们认为，三一安排的这种培训是变相裁员。由于各地的劳资谈判并不顺利，这些面临转岗培训的工程师称，他们将通过法律维护自己的权利。

作者: frazil 时间: 2012-7-23 14:37
扛不住了吧！接着忽悠！前几天那个危机公关白做了！一个牌坊倒了，一个新的又立起来了！

作者: everfree 时间: 2012-7-23 14:44
向文波承认，虽然公司初衷是好的，但有些执行部门采取简单化操作，让工程师误以为转岗是惩罚性措施，以至于产生对立情绪。

=======用谎言掩盖错误，只会越描越黑。一副崴脚布发炎人的口气，暴露出其猥琐丑陋的本相。

作者: mecheng 时间: 2012-7-23 14:46
借口总是一个接一个

作者: 桂花暗香 时间: 2012-7-23 14:52
忽悠、继续忽悠。下次组团忽悠。

作者: cysdzhui 时间: 2012-7-23 15:08
动手前没策划好。所以还是有关部门的问题；向总批评的非常正确。

作者: 狂之伤 时间: 2012-7-23 15:52
中国民企做到十年以上的太少了。

作者: Whatsthelife 时间: 2012-7-23 19:08
太明显了做事

作者: shootbomb1 时间: 2012-7-23 19:29
三一的机会来了字数

作者: 扫街 时间: 2012-7-23 20:05
“风儿轻轻吹”，你主子向文波喊你回厂述职，别TMD给公司形象抹黑了。

作者: zscflying 时间: 2012-7-23 20:57
哎，三一

作者: smxkjt 时间: 2012-7-24 15:28
再想其他的方法吧。。。

作者: I_miss_you 时间: 2012-7-24 15:37
进来看看

作者: wanghj3 时间: 2012-7-24 20:12
用谎言掩盖错误，只会越描越黑。一副崴脚布发炎人的口气，暴露出其猥琐丑陋的本相。

作者: 找方向 时间: 2012-7-28 18:40
当大型企业扛不住压力，开始裁员时，试问更多的中小型企业该如何是好，他们的员工该如何是好？是不是该有谁出面来解决这个问题呢？

作者: 找方向 时间: 2012-7-28 18:41
当大型企业扛不住压力，开始裁员时，试问更多的中小型企业该如何是好，他们的员工该如何是好？是不是该有谁出面来解决这个问题呢？

作者: 设计工程师 时间: 2012-7-28 19:04
三一就是垃圾！

作者: zhuxiaohua 时间: 2012-7-30 12:35
10前我看见三一在南方人才市场挂的招聘广告：
机械工程师120人
电气工程师40人
液压工程师40人
工艺工程师40人
等等工程师40人，最小招聘工程师人数单位是40人，按照上面的招聘广告计算以下差不多2000多名工程师，
我跟我的同学初步计算了，如果按照上面的人数计算，一个工程师大约6～10万年薪，加上吃住，购买保险那么一年费用差不多是2个亿，呵呵，那时候的三一，看起来有年牛气，不过有心人总是感觉他是通过招聘给自己打广告而已。
我的同学，当时回去把这个情况给我们班上的同学说了，没有一个人去三一。
其次：
我去过几次欧洲，发现他们那边很多企业不是很大，但是他们的产品很精细，而且企业寿命长，能够承受很多次经济危机还是活过来了。
我们中国，特别是zf，好大喜功，动不动就来一个40000000000000000000元，哈哈！

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