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标题: 公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理? [打印本页]

作者: 11483882    时间: 2012-7-19 11:28
标题: 公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?
公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?8 J& d9 ]) W" m3 \0 z& {- B5 ^

, p( `  u: \9 |: F我见到的是这样的情况:$ q% F7 F" O& R, D$ x, G
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       1.轻微质量事故,不影响整体的使用,做让步处理。
' ?, e, I- @' i: I       2.一般质量事故,关键尺寸超差,报废,相关人员一定处罚.
, C6 M; ?% J& R9 [: _       3.重大质量事故,批量性报废,相关人员一定处罚,质量部门分析原因,进行改进。3 X. j8 N* Z- f1 F1 U* {

: b) `; c8 X+ X/ C5 i; o  D我觉得无论什么样的质量事故,都说明质量管理体系需要改进。大家说说看。) \7 z: x) s+ a, \* p3 ~

作者: 狂之伤    时间: 2012-7-19 12:00
解决上报
作者: 棒条刀客    时间: 2012-7-19 13:28
处罚是必须的,重点是如何控制质量这关。从源头上杜绝质量问题。
作者: 残风吹泪1    时间: 2012-7-19 14:53
处罚只是手段。关键是找到质量差的根源,然后才有解决方案。
作者: 凌越机电    时间: 2012-7-20 13:52
处罚是一方面,但关键还是要解决问题
作者: 11483882    时间: 2012-7-20 15:25
我就觉得处理问题能“圆满”,就比较可以了
作者: tjlaofeng    时间: 2012-7-20 20:57
按ISO9000工作程序办。
作者: zdm2007    时间: 2012-7-25 15:22
国内的企业基本上都是按楼主的方法来处理质量问题,没有太好的解决办法.
作者: waja    时间: 2012-7-31 10:55
处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊
作者: 11483882    时间: 2012-8-4 11:32
waja 发表于 2012-7-31 10:55 & }* ^2 S( e5 `' d6 {* ~1 Q6 b3 [
处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊
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有这种情况
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作者: YL2468    时间: 2013-3-7 22:07
纠正预防最重要!不怕问题,怕的是同样的问题重复出现啊!
作者: 11483882    时间: 2013-3-8 10:30
YL2468 发表于 2013-3-7 22:07
) j# ?: M5 J5 `" H纠正预防最重要!不怕问题,怕的是同样的问题重复出现啊!

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