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标题: 我想承包一个小工厂 ,大家帮我 [打印本页]

作者: zhangxiaop    时间: 2012-5-20 19:07
标题: 我想承包一个小工厂 ,大家帮我
    我们厂里现在工人不固定  老板想让我承包下来  自己找工人工资由我发   我们厂是做塑料压板的   按多少钱一吨算  这个协议怎么签对我才有利   请大家给点意见   小弟在此谢过了
作者: 水水5    时间: 2012-5-20 19:19
你只负责人
& ~9 Y: d$ \8 c) B' u; H1 F其他的 比如材料 机器 等由老板提供% _" J3 A+ g& N4 C9 s6 {8 \0 a: D% S$ @
在满足一定条件(比如 材料到位  机器无故障 等)在一定时间内供货  留给自己余地
0 X5 {% V5 s+ c综合考虑下
* X& R% |7 Y* |* p, ~风险转移  还要考虑废品
作者: zhangxiaop    时间: 2012-5-20 19:39
水水5 发表于 2012-5-20 19:19
+ O1 h" E" [9 y你只负责人
4 j: b% A6 w0 N5 X9 e$ M其他的 比如材料 机器 等由老板提供
1 n2 x; ~$ \$ x4 n7 b- q6 j, x在满足一定条件(比如 材料到位  机器无故障 等)在一定时 ...
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嗯   谢谢
  t. W& i* R* {3 c材料 销售 机器等由老板负责   我只负责生产  机械修理我自己会  0 g3 k& z" m* `" y3 C/ Y9 A

作者: 老板`    时间: 2012-5-20 20:11
嘿嘿,楼主有可能大赚一笔哦,自己多算算吧,
作者: zhangxiaop    时间: 2012-5-20 20:14
老板` 发表于 2012-5-20 20:11 9 l( v2 q7 R% M5 n0 K8 l
嘿嘿,楼主有可能大赚一笔哦,自己多算算吧,
& D4 C, K& Q2 P2 u% V, d
嗯   有可能   但是搞不好就赚不到了
作者: 阿进20    时间: 2012-5-20 20:38
做个风险评估就好了
作者: at84511    时间: 2012-5-20 21:03
建议在协议里加一条:每个月至少付你多少钱(如果老板单子少,你又要付多余工人的工资的话就很不划算了)。
作者: 爱飞儿    时间: 2012-5-20 21:13
一般工人多少个啊  你们一个月要发的薪金大概多少  你应该叫你老板承担百分之几的 比例
作者: 千年老1    时间: 2012-5-20 23:07
劳动力过剩这么办?假如工人出意外算谁的?老板和你结算是怎么样的?这些细节要写明,还有其它一些事项。
作者: 打铁的    时间: 2012-5-20 23:17
老板负责原料和销售,他的订单如何?现金流如何?工人工资由你负责的话,一个月薪资费用多少?如果因为原料或销售问题导致开工不足,损失算谁的?
作者: 数控时光    时间: 2012-5-21 07:00
销售有没有问题啊,这可是大事
作者: jucc    时间: 2012-5-21 08:00
实际上就是负责工资的承包,看自己能否吃多少苦和人员的综合利用了
作者: ゞ海颩ヅ    时间: 2012-5-21 09:23
要慎重考虑  有很多因素的     
作者: 小黄龙    时间: 2012-5-21 10:54
你要是成本都不了解怎样承包,况且做业务需要人脉关系你有吗?老板肯定是觉得没多大利润了才把风险转移出去,要是市场被你打开,还不是又要收回啊?这是一种变相的剥削,没你好日子过地,千万不能干除非你不要自己从家里拿钱承包或许还得考虑一下。
作者: 小黄龙    时间: 2012-5-21 10:57
这样的承包你可以和老板共同承担风险才行。关键是你老板能否让利给你(也是他的诚意)才可考虑一下。。
作者: 嘎嘎628    时间: 2012-5-21 12:59
学问不少啊,都是高人
作者: fuhuangfeng    时间: 2012-5-21 14:12
楼主要多考虑下,问题应该不简单啊。。一个厂主要是销售,你一下子负责生产,销售出问题了怎么办?。。你有能力搞定吗?。。
作者: 你的眼睛1979    时间: 2012-5-21 14:24
不懂帮顶
作者: 陆地台风    时间: 2012-5-21 14:32
看你怎么个包法了 最好是老板给你一笔固定的资金 你在用来找人 这样好算人工费用" B: o! B" T, |! f1 \2 ?7 D

作者: hbwalter    时间: 2012-5-21 17:34
做1吨你要支出多少,弄清这个,后面的就容易了
作者: jayhu    时间: 2012-5-21 20:26
你老板没说让你如何承包?方案是需要你老板与你共同都能承受才行啊!
作者: 晨光~!    时间: 2012-5-21 21:08
风险和机遇同在。
作者: whwjfrank    时间: 2012-5-21 21:22
打铁的 发表于 2012-5-20 23:17
9 M0 _8 y" @! h& t7 x: c老板负责原料和销售,他的订单如何?现金流如何?工人工资由你负责的话,一个月薪资费用多少?如果因为原料 ...

+ t( i& }1 E. f( g还要考虑流动资金及货款回收等
作者: 陈振宇    时间: 2012-5-22 00:26
楼主千万要三思而后行啊
作者: 爽爽01    时间: 2012-5-22 00:35
哈哈哈哈哈哈自己搞还是蛮好的嘛啊
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