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标题: 如果企业用任务制度来管理,会如何? [打印本页]

作者: 11483882    时间: 2012-3-8 16:15
标题: 如果企业用任务制度来管理,会如何?
每个位置都采用任务制度,规定时间内完成,这样每个人业绩可以衡量。每个人有自己的自由空间,到时间交任务。如游戏里的任务
作者: haizhengmao    时间: 2012-3-8 16:43
我们公司刚开始做这个啊,目前效果还不明显。个人觉得这种方法是可以,具体看怎么去操作了。
作者: 互通有无    时间: 2012-3-8 17:33
好不好要看什么类型的企业,技术开发型的不适用,质量不能量化
作者: 不哭泣的长江    时间: 2012-3-8 17:38
这个方法应该可以的!任务制度做完就耍# ^+ R5 G- W; w1 H2 h2 w$ V
很多人都会愿意
作者: 11483882    时间: 2012-3-9 11:41
不同级别的做不一样的任务,应该可以来个挑战,提升自己
作者: jucc    时间: 2012-3-11 09:07
这样很好的,但质量与数量同时并进,还有个前题就是公司基本制度(就如同一个国家一样,各种法律都必须定在宪法基础上)
作者: songjie053    时间: 2012-3-15 13:26
不同级别的做不一样的任务,应该可以来个挑战,提升自己
作者: noahgenius    时间: 2012-3-15 18:31
用钱激励用什么什么激励,都是好办法。不过我最近发现很多的老油条,怎么说呢,啥事都无所谓,做报废了扣钱了无所谓,被批评了大不了走人,这样的人真不知道用什么激励了。
作者: 把刀用好    时间: 2012-3-16 22:21
有点类似于目标管理了。
作者: 一台车床    时间: 2012-3-17 08:58
不错的方法,俺是新手来学习了。。。。
作者: 非常    时间: 2012-3-17 10:19
但是这个时间怎么规定,有谁来规定,时间是否合理,各部门的配合衔接怎么样,是否有扯皮现象,是否要用考勤记录形式来记录过程时间。
作者: hyczt    时间: 2012-4-1 12:06
要根据岗位看了,一些具体的岗位是可以计件的,
作者: tangzhiming    时间: 2012-5-8 15:57
可统计平均耗时,来衡量的
作者: xiaoshxin    时间: 2012-5-8 19:21
你说这这个很狭隘,很多部门没有固定的工作,特别是行政部门,怎么实行任务制
作者: xueyin6    时间: 2012-5-9 11:24
是不错的方法,领导应该看看
作者: tangzhiming    时间: 2012-5-11 10:55
初入门,学习了




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