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标题: 中小企业生产生存现状调查,请大家参与 [打印本页]

作者: 蓝色童话    时间: 2012-2-24 10:56
标题: 中小企业生产生存现状调查,请大家参与
春天快来了,但经济似乎正在进入寒冬。我们机械行业,特别是中小企业下一步会怎么样啊。

广大社友都在企业工作,不少社友还是老板,大家来聊聊现状吧,比如能不能招到员工、资金链怎么样、接订单有没有下滑,还有其它什么苦衷都说说。

好的回帖将有重大加分。

作者: 倒角圆角分不清    时间: 2012-2-24 11:16
就年后形势来看,不是很乐观。我们厂子是做辊子的,和国内外的造纸机械厂都有所来往。我入厂大半年,图纸出了不少了,但都是2011年的。到了2012年,国(和谐)家(和谐)发(和谐)改(和谐)委好像实行了什么政(和谐)策,不太清楚,主要是针对中小型有污染性质的企业,应该是类似与节能减排的性质。导致我厂今年公司订单剧减,原来都是单休,现在已经变成了双休+减薪。

哎,本来挣的就少,还扣我工钱,可恶的资本家。
作者: 憨老马    时间: 2012-2-24 11:26
呵呵,今天是童话仙子的7周年纪念日哦! (, 下载次数: 72)

恰恰又是.....哈哈!
言归正传:
我们也是小企业,业务分生产加工和项目安装两大块。前者主要是给大鼻子做OEM,08年以来就开始慢慢萎缩,去年基本瘫痪了,今年开始有点复苏的苗头。次要的是生产一些行业内特殊的零部件,比如阀门等,业务也算逐年有所增长吧,就算没有了OEM,养活生产也是可以的。
    后者的项目安装,这两年可是忙坏了,可能是经济下滑,投资增加的缘故吧,境内外的饮料厂都有大的投资,对于他们来说,前几年地皮便宜,买下大片地皮来做厂房,30年以后把工厂拆了搞房地产,赚硬的啦!
    预测未来两三年,我们还有得忙,不过比起那些大投资者,我们赚的只是辛苦钱啊!
作者: zning    时间: 2012-2-24 16:20
小企业利润薄导致招工不敢招,在整个产业链里又比较被动!不知道有没有转型做产品的跟大家分享一下。
作者: 满堂    时间: 2012-2-24 17:00
利润单薄,加上政策扶持不到位,企业融资困难,难啊
作者: bridgefw    时间: 2012-2-24 20:29
订单在萎缩,利润在下滑,为了生存,有些加工厂没有利润的活也在接,以目前看没有技术含量、准入条件较低的中小企业,竞争很激烈,面临洗牌的危险。大型制造业公司外部环境变差,人工成本增加,内忧外患;比如FOXCON,各事业部都在竞争苹果的项目,没有利润的事业部只有夹着尾巴做人。
作者: 林城百合    时间: 2012-2-24 21:53
我在一家私营小型企业,今年开年的形势不是很好,订单明显减少。前景会如何,不明朗。
我觉得:
1.企业税赋沉重,一个单子下来,开了工人工资和交税外,基本无利润可言。
2.劳动法的某些条款不适合在私企运用,比如,延长工作时间要征得工人同意;比如,节假日加班按三倍工资发放,比如,必须为在岗员工缴社保等,这些条款可能只能针对国家公务员;有些老板,宁愿给不在岗的亲戚交社保也不愿给在岗的员工缴。
3.在私企,劳资矛盾突出,老板想利益最大化的同时,工人也在要谋取自己利益最大化,劳资矛盾永远无法调和。
4.缺钱是企业永恒的主题,想获得银行的贷款程序之多之复杂,忙活半天,等贷到款,订单早丢了。

作者: 还做读书狼    时间: 2012-2-24 22:13
我们公司,招人,减薪,业务减少,就是不知道为什么招人
作者: 龙九禅师    时间: 2012-2-24 22:20
我们有军工这个旱涝保收的差事  还是发疯一样的加班 发疯一样的招聘  发疯一样的添置设备
作者: 低调6098    时间: 2012-2-24 23:11
招不到工人,因为工资低,工资高了就没有利润了,总之今年很难做。
作者: filai    时间: 2012-2-25 01:19
我们是做空调配件,去年下半年美的裁员,很多压缩机厂只开一半生产线。现在整个产业链的厂家应该都是勉强维持生产。最好笑的是招人,年后和一个比我们规模大的多的空调配件厂老板聊天,他说工厂招几个操作工,他亲自开着他的皇冠车带着新来的操作工吃饭,带他们在工厂周围参观熟悉生活环境,最后还是一个也没留下,不由得发出感叹!现在找个合适操作工人犹如拜佛。
作者: 老鹰    时间: 2012-2-25 09:30
filai 发表于 2012-2-25 01:19
我们是做空调配件,去年下半年美的裁员,很多压缩机厂只开一半生产线。现在整个产业链的厂家应该都是勉强维 ...

操作工薪水多少?什么福利待遇呢?

作者: 憨老马    时间: 2012-2-25 11:57
本帖最后由 憨老马 于 2012-2-25 12:00 编辑
林城百合 发表于 2012-2-24 21:53
我在一家私营小型企业,今年开年的形势不是很好,订单明显减少。前景会如何,不明朗。
我觉得:
1.企业税 ...

我公司名为外资,其实跟国内的私营无什么差别,税赋甚至还比较多。但公司还是尽量坚持守法经营,都按规定给工人买社保(相反是有的工人不愿意公司给买社保)和缴税,节假日加班都是按规定的发放,所以工人都非常愿意加班,在东莞这一带,没有加班的工厂是没有工人愿意去的。所以我们公司的员工相对比较稳定,有的即便离开了,工作忙的时候,打个电话就能回来帮忙。比方我的日记:同事+朋友,就回来了!{:soso_e113:}



作者: zga3318060    时间: 2012-2-25 15:44
我们公司规模年产值在3-5亿元左右,也算是一个小企业,就目前的情况是:
1、资金紧张,财务费用极高。
2、员工人心不稳。
3、有订单,没有钱投入。
作者: peace80    时间: 2012-2-25 16:45
感觉现在全社会都处在一种浮躁的氛围中,工人抱怨工资低,一是物价真的涨了太多,二是分配严重不公。各级领导都要出成绩,要跨越式发展。
作者: 忘记活着    时间: 2012-2-25 17:22
   每年都是这样,企业招工难,好多人找不到工作。
   我从事摩托车行业,一年不如一年,但是公司还是说人员不够(就本部门),现在几十号人就搞新车型开发,工资基本就靠产量,一月不到2W量,很不理解这人招来做什么?!     

作者: 春海来了    时间: 2012-2-25 17:23
小企业在中国的生存难度是很难想像的,税重,人工成本高,得不到支持,没有大的单子,有了也不敢做,资金压力大。
作者: brianshao    时间: 2012-2-26 00:00
目前公司年销售不到2亿,典型中小企业,上游工程机械行业去年至今年产品积压厉害,但是上游客户都是巨无霸,他们积压也不会停产,仍然有订单,多少而已!最大的困难是融资,还有公司有人出去另立门户挖墙脚,日子不好过,主要问题是没有核心竞争力,一帮企业做的东西最多是看起来不一样,能力都差不多,恶性竞争,一定会死一批,活着的那些也是苟延残喘。
作者: 天水蓝    时间: 2012-2-26 10:34
两个小老板朋友的 qq签名:
甲: 心若在梦就在,大不了从头再来
乙: 坚持,坚持,这是偶的梦想
作者: 加工中心CNC    时间: 2012-2-26 11:54
我是一家中小企业的业主我得感慨是:
1.工资低,招不到工人,工资高了就没有利润,
2.税赋沉重,一批单子做下来,开了工资和交了税,基本无利润可言,订单萎缩,利润下滑!
3.整个中小企业,可能被这个时代洗牌掉!
4.政策不扶持,企业融资难。
5.一句话,这几年中小企业很难做!!
作者: copland    时间: 2012-2-26 13:56
国家政策不明,对中小企业支持不够,紧迫啊
作者: wu__xy    时间: 2012-2-26 14:43
在日本有中小企业协会,可以分享一些国内外的各种最新的信息,还定期举办中小企业经营者管制者相关的各种培训,国内好像没有这种机构,应该可以借鉴一下吧。
作者: 零点精密    时间: 2012-2-26 14:48
成本不停的涨,税负太重,年终算帐赚得没有交给国家的多。
作者: 杨帆1912    时间: 2012-2-26 16:04
我们厂订单也在减少,但幸好有军工订单
作者: er9413    时间: 2012-2-26 16:23
我们是机加工小企业,目前都是尽可能提高技术人员工资,由技术工带操作工工作,降低生产成本。另外开发新产品,及改善生产工艺及机械,实现傻瓜式生产。市场不景气,客户就只看价格了,要减低价格,要么偷工、要么减料。于是中国式的生产链产生了。
作者: 夸父追日    时间: 2012-2-26 17:28
我们公司与以前比还是发展了的,公司是工贸一体的私人小公司,虽然公司主要客户是希腊的,但受影响较小!因为去年发展了一个新的较大的客户,这个客户再加上以前的老客户就足以保证公司的生存了,再加上一些贸易订单,就可以让公司活的很不错了!
作者: filai    时间: 2012-2-26 21:24
老鹰 发表于 2012-2-25 09:30
操作工薪水多少?什么福利待遇呢?

基本上100元一天8小时的样子,食宿厂里全包。加班就不止一天100了。就是不能像白领那样到周末一定双休,但是每月至少也有4天休息。


作者: liqiuye111    时间: 2012-2-26 23:38
我们厂招了好几个月了都没见几个人留下,一般的来干半个月都跑了的,我真的不知道我怎么就在这里待了快两年了了,现在厂里的资源差不多全被一个新项目占了快用一年了,其他的活都停了,单子也不敢接了,有的单子接了,客户打钱过来又退回去了,郁闷啊,搞的其他部门意见一大堆
作者: apgqzy78    时间: 2012-2-27 09:24
我们厂招了好几个月了都没见几个人留下,一般的来干半个月都跑了的,我真的不知道我怎么就在这里待了快两年了了,现在厂里的资源差不多全被一个新项目占了快用一年了,其他的活都停了,单子也不敢接了,有的单子接了,客户打钱过来又退回去了,郁闷啊,搞的其他部门意见一大堆
作者: 木然    时间: 2012-2-27 10:59
我感觉今年机械加工行业没有明显的变化,春节过后,我公司的活源比去年还要多,但还没有恢复到经济危机前的水平。听说柴油机主机厂的生意不太好。今年机械加工操作工还比较紧缺,工资水平比前年高不少。
作者: 路长兮    时间: 2012-2-27 11:30
本帖最后由 路长兮 于 2012-2-27 11:32 编辑

这是其它必威APP精装版下载上一个业主的情况:
增值税17%。
进80万的材料,加工完了卖了一百万。交3.4万的税,还剩下16.6万。
16.6万还要扣掉交给地税的房屋土地使用税,教育税,等等。再扣掉工人工资,电费,厂房折旧,机器折旧等等。
剩下的是利润……
基本没什么赚头。
一个很大的问题是大型企业,无论是国企、外企,还是大型私企,生产效率更高,相对于按盈利额缴税,他们会缴税更少……
这让中小企业很难存活……
举个例子
同样是80w进货卖100w
假设中小企业人力成本是17w
大型企业人力成本是15w
按增值税17%缴税  都应该缴税3.4w
小型企业亏0.4w……
大型企业赚1.6w……
国家税收6.8w
按盈利税0.85(比喻)
大型企业赚 0 .75
小型企业赚0.45
国家税收6.8w
然后是他的结论:事实上大型企业产值高的多,以上利润的差距会更大,
中小企业难以存活。

但是他的情况我觉得是因为他的思路有问题,他的思路是去和大企业竞争。我觉得这就是鸡蛋碰石头。
私人认为,现在中小企业首要考虑的问题应该是如何生存,而不是如何壮大。
要想生存,我认为有两个办法,要么和大企业共生,也就是依赖大企业、和大企业寻找分工合作的路子。要么是找一个还没有大企业介入或它们不屑于介入的路子,走自己的路,就挣自己的小银子。

只有先能生存,完成了积累,然后再来考虑如何壮大。

当然,还有一些人善于操控资本,这类人做企业扩张很快,但他们的根本目的在于利用资本卷银子,并不在于干企业。所以企业也往往倒闭得很快,然后他们自己卷钱走路,留下一堆烂摊子给ZF和员工
作者: 路长兮    时间: 2012-2-27 11:37
还有的情况是,大家都去做出口,因为不用缴税。但是现在国外的经济情况大家也知道的,很不容乐观。所以,这些做出口的,恐怕这几年也有得折腾了。
作者: 尧滚龙83    时间: 2012-2-27 11:49
我公司现状:
1,建材机械,由于受近来国家政策的影响,房地产下滑;
2,建筑商降低成本,缩小市场,对设备需求量下降;
3,由于国家对建材的要求(防火与保温),在两者之间漂浮不定,导致新产品更换过快、不稳定,无标准;
4,国家对员工的保护政策,强调涨工资、交五险或其他福利;
5,加大对企业的税负,小企业难以支撑;
6,原材料(钢材)的上涨,零部件价格也在上涨;
7,行业竞争太大,质量和利润同步降低;
8,招聘时,员工要求工资高(物价太高),基本打算在家附近工作,企业招不到人。
作者: 兰州海默    时间: 2012-2-27 12:03
我们公司貌似一切正常..............
作者: 小波bo    时间: 2012-2-27 12:44
阿拉在一家外企, 从去年下半年到现在一直处于低迷。 订单非常少,产值直线下降。打样的多,批量的少。人员流失严重。

但做老板还是多,我们公司从2010年到现在陆陆续续有8-9个出去自己单干的(有销售的 采购的 工程的)。直接拉公司订单,内忧外患。
作者: 354770991    时间: 2012-2-27 15:05
中小企业上缴的税收都拿去拯救世界了
作者: tancazo    时间: 2012-2-27 15:35
我在一家名义上是外商独资(其实国人移民)的小型企业,从去年底就开始,订单明显减少。开年到现在还没有签约的项目。
本人认为:
1.企业管理不到位,接一个单子,恨不得把公司半年的成本都摊在目标客户上;
2.企业业福利太差,流动的工程师过于频繁;
3.公司老职员喜欢搞小团队,排挤新职员
作者: zhangrongkk    时间: 2012-2-27 15:38
用老板的话说,大家都在给GCD打工-----
作者: 天水蓝    时间: 2012-2-27 16:13
本帖最后由 天水蓝 于 2012-2-27 16:16 编辑

说说微型企业,小老板吧。
做加工的, 几个人到几十个人的小型加工作坊,非常多。最近也都很难过。是税收多了吗? 也不是。很多这种企业,都没有执照,根本不交税,也不能开票。反正你要票我就就不做了。成本就是设备厂房人工材料等。所以即使国家有优惠倾斜,他们也不是直接受益者。
按说他们的成本很低了,但也活的很辛苦。重要原因是生产效率太低,质量极不稳定。
效率低,不出活。老板赚不到钱。工人工资也上不去。但是一个工人,每天就那么大的劳动力,你再怎样压榨他,创造的价值也是有限的。所以在不更新生产方式的情况下,工人的工资,老板的收益,基本就封顶了。换句话说,就是有活就加班,加班也干不出来; 没活就心慌,然后工人觉得没干头,就不干了,老板又找不到新工人,如此恶性循环。
传统加工业,肯定要逐步淘汰旧式的加工方式。可是呢,老板们还没攒出钱来买好设备。就是赚到钱了,也不敢买好设备,还不如去买房子划算,最简单的也是租一块地,盖上厂房出租。你说说,这玩意儿能有进步吗。



作者: 大禹123    时间: 2012-2-27 19:45
木然 发表于 2012-2-27 10:59
我感觉今年机械加工行业没有明显的变化,春节过后,我公司的活源比去年还要多,但还没有恢复到经济危机前的 ...

从去年十月份,行业整体下滑很多,现在还没看到回暖的迹象
作者: 双锋侠    时间: 2012-2-27 20:39
我们是微型企业,人员比较少,产值也低。附加值更少,几乎没有什么利润。楼上说了可以逃税,开票不做,我们没有那么幸运。国税 地税个个精明透顶!人家不看产值。看电费!!!(电费高   产值大),想逃税难比登天。地税更绝,按占地面积算。空地  球场都在征收范围!真正的地税!
那个税负高呀,说了你都不信。我们这些小老板赚的没有税金多。再加上其他开销,跑的心都有。
再就是,你只要有那么一点附加值高的产品,没等你接第二个单子。同行的山寨货就满大街都是了。真是郁闷死了!
工厂就是现实版的技校,工人培养了一批又一批。并且个个是大爷,少不顺心就  此处不留爷,自有留爷处。
今年物价又涨,生产成本居高不下。工人的责任及敬业精神远不如前几年。企业生存压力大!
作者: 秦岭璞玉    时间: 2012-2-27 20:55
制造业前景不容乐观,特别是外贸
作者: huanglinnan    时间: 2012-2-27 20:58
公司效益不错 ,一年比一年好
作者: cctvhz    时间: 2012-2-27 21:01
我工厂现在老板也愁呀,愁订单不明朗.日本的几大家电巨头都说亏损.刚好我们做的就是供它们的,
员工工资涨,倒不是最大难题,难就难在订单没增加,目前比08年还要差点.从去年下半年起生意明显就淡了很多.现在35台注塑机平均开不到1/3,做五金的13台高速冲也开不到1/3
不过还好在我们做的利润在同类产品来讲算比较好的了,不像一些厂平时利润就压得很低了.市场一有点什么变动就亏损,
作者: 1176505020    时间: 2012-2-27 22:12
对路!3年前俺感觉小加工难做,可伶巴巴居于行业最底层,处处受制于人。友友们,要嘛开发产品,要嘛混下再说,但业务方面要基于经济危机外的行业为佳。

作者: 迷途人生    时间: 2012-2-27 23:10
我们这的现状可以归纳如下:工资的增长满足不了工人的需求直接导致部分老员工辞职(即影响了生产又影响了产品质量)。以前招人还有的挑选下,现在几乎是个人都要,还不知道能不能把他们留住(即使能留住也是做不长,人员流动太频繁)。人员的不足导致好多计划无法按时完成,只能一拖再拖。看着公司的老员工一个一个的走了,望着这个员工不断减少的公司,我看不到丝毫的前景..................
作者: 南国楚楚    时间: 2012-2-27 23:23
虽然我还没有毕业,但也发现好像今年到处在招工
作者: jaukzhen    时间: 2012-2-27 23:34
过完年  订单不断 就是没设备 ,上了一台加工中心,腰包又空了,还欠着钱。哎!~不好干啊 。设备生钱,钱变设备。干到最好就剩设备了。
不过当个事业去倒是蛮好。自己是负二代,让知己儿子变富二代把。
作者: 一金    时间: 2012-2-28 00:26
我所在的企业还是比较好一点的,或者说石油机械行业受到的影响小一些。订单是充足的,效益是惊人的,老板是黑心的,工资是般般的。我们也是小微企业,可是老板舍得花银子买技术,花心思藏技术。大学里,科研院所里躺着许多技术,也许某一项是适合你的,或者他们正在找一个你所在行业的实验场所。校企和作,学校摘花,企业摘果。拥有自己的拳头产品,就永远挂着:本小利薄,概不赊欠小牌牌。
作者: 程伟    时间: 2012-2-28 10:19
我也是在一家中小型企业,据说造船业到了最困难的时期,我们这些做配套设备的,也可想而知了,欧洲经融危机,企业难,我们这些做业务的更难。都不知道该怎么走,是否还可以看到后天的太阳。。。。。
作者: wu__xy    时间: 2012-2-28 12:32
个人还觉得国内一些大企业对给自己做外协的那些小企业扶持不够,经济一不好,订单全取消,严重的话搞外协厂都无法正常运转。08年去日本的时候正好敢上金融危机,我在的工厂也是一家外协厂,当时一周都休3-4天,我们工厂也有自己外协厂,但是也没把订单全拿回来自己做。感觉国内一些大老板只顾眼前的利益
作者: danielzhan    时间: 2012-2-28 12:53
零点精密 发表于 2012-2-26 14:48
成本不停的涨,税负太重,年终算帐赚得没有交给国家的多。

太明显了,,,中国税负 太重了,,福利也不好
作者: danielzhan    时间: 2012-2-28 13:02
我们是做贸易的,,,就今年1月,2月情况来看,,公司业绩比2011年差些了,,,看到一些工厂生存挺困难的,我们也有影响的,,,
作者: 小鼠大胆    时间: 2012-2-28 13:20
本帖最后由 小鼠大胆 于 2012-2-28 13:29 编辑

嗯!看了这么多的现状,如今的行业是很悲观!咱们中国人口众多,都要养家糊口,不易啊!
每个行业都是恶性竞争,有些人不图赚钱,赔本抢生意,为了多找几家客户,生意真难做,企业生存现状很惨,中央老说风凉话,哎!悲哀!
我们老板也不易,我很理解他,跟他混了这么多年,很是理解现在这种行情,五六年前时,每天能赚好几万,钱都不知道怎么花!现在呢?
小薇企业生存真的很艰难,物价狂涨:
1.人工成本高,而且现在的年轻人做不出什么效益,整天手空一分钟就拿手机玩,哎!
2.现在的工人做事没有七八十年代那帮人能吃苦,做事也不太认真负责。
3.一直税负都很重,政府想方设法的变向收钱
4.厂房租金涨。
5.原料成本涨。
6.人工成本涨。
7.电费也涨,什么都涨,利润越来越低,投入产出比严重失调。投入多产出少、小企业真实咬着牙生存,还不能倒闭,倒闭了固定资产就被没收,哎!很难很难的生存者,没人来关心你小企业。
还是几句话来概括:小企业、促就业、利润低、搞不得,真是求生不得、求死不能啦!

作者: garnettbao    时间: 2012-2-28 13:31
沈阳机床股份有限公司表示没有压力!
作者: wenxuewei    时间: 2012-2-28 14:58
现在生产都是年前的订单。3月份订单还没下来,据说不太乐观。
作者: mirac    时间: 2012-2-28 15:09
新到个小公司,产品都没捣鼓出来呢,
作者: shunyingtek    时间: 2012-2-28 15:37
看了,这么多还是树大好乘凉,小规模企业生存的空间有限啊,只有独树一帜的才能活得精彩
作者: Lucky瑞    时间: 2012-2-28 17:03
我公司是做压铸周边自动化设备的。今年的形式对我们这个行业来说,可能是个机会。毕竟,今年操作人员难招,这就给我们这些做机械手的带来很大的机遇。公司开工以来,下面的兄弟都还没休息过,业务也一直在猛增。我们这个行业整体说还可以的。就是市场被些老辈子的搞的态烂了。就像“小鼠大胆 ”里说的样。有些人不图赚钱,赔本抢生意,就是为了多找几家客户。公司只能以质量和新产品来吸引客户了,所以说我们这行业产品更新要快,对设计人员的 压力也大啊。
作者: oldjumbo    时间: 2012-2-28 17:07
有得做就做,利润少也要做,首先要活下来,骨干更要抓住!
作者: liang271887922    时间: 2012-2-28 19:55
我在的是外企,感觉还是很忙,合同也很多,很红火,去年产值增加了不少,年终奖也多发了点,准备扩大规模,正在建新厂房呢!我感觉不景气跟行业有关系,像现在自动化设备就很红火,比如说自动化生产线,物料输送线。。。。。。人力成本贵了,自动化就得上去,个人观点。
作者: wanghuang117    时间: 2012-2-28 20:30
订单好像比较少!人也难招
作者: 884595698    时间: 2012-2-28 21:13
中小板上市公司-煤矿顶板检测。前年上市,去年招人,今年活少,马上裁人。资金不是问题,没有创新的产品,创新实用的人才。不懂行管懂行的。
作者: 淘米虫虫    时间: 2012-2-28 21:19
微型加工小企业:1.前几年本地光伏很厉害,招工价格直线往上,09年80-90/天,现在是120-130/一天,涨上去了总不能降吧?物价啥的不是都在疯涨吗?也是客观现实!2.对于微型加工企业来说材料成本上涨或降低还是能应付的,毕竟有一部分垃圾能卖点钱弥补下3.加工费,材料你买回来现金,但收回来现在基本是承兑,叫现在的小老板痛苦不堪!4.业务方面:因为主要是帮当地的化纤厂做配件,去年行业不好,反而生意多了点,主要是化纤厂停机检修的比较多了起来,还有光伏厂一块的配件就不用说了,人家大多数机器都停着呢!结语:感觉干微型加工企业的人就是赚点辛苦钱,出路在何方呢?
作者: 一叶孤舟_2012    时间: 2012-2-28 21:35
我们厂,人数大概七八十个,不知道算什么类型,从今年开工以来好像还不错哦,好像出了很多台机子(主要是数控深孔钻)
作者: 薄云天    时间: 2012-2-28 21:49
本帖最后由 薄云天 于 2012-2-28 21:56 编辑

我们公司是做石化设备的,200人左右的私企,从目前情况看,感觉影响不大,订单也不见少啊,管理有待改进,虽然工资不高,我感觉还很低,但是明显感觉公司的新人越来越多,老员工不断走,来的新人更多,作为一个技术工人不涨工资,老板也不担心,很纠结啊。
作者: huhuhao    时间: 2012-2-29 09:40
wu__xy 发表于 2012-2-26 14:43
在日本有中小企业协会,可以分享一些国内外的各种最新的信息,还定期举办中小企业经营者管制者相关的各种培 ...

有是有,但是性质和所做的事情不太一样……在国内,这种协会性质的,对企业根本就没有多少号召力!国人更注重实际效益……
作者: yaoshenggang88    时间: 2012-2-29 11:01
    这张贴发得很有价值,参与的朋友也不少,共7页,我从第一页一字一句全部学习了。感觉大家都有同感,主要原因存在第一企业没有创新;一、原材料上涨;二、工资上涨、电价上涨、燃料价上涨、三、国家政策没有扶持,国税地税等较重,四、在大环境萧条的情况导致竞争急烈,于是杀价格成为竞争的救命稻草。
    在上述的情况下,唯一就是要采取自救(创新),创新可以从管理上进行创新,从能源方面进行创新,从工艺上进行创新,否则真是难以生存。
   我们生产的是矿山机械,主要存在二大方面的影响,一是矿山事故发生较多,影起国家重视,要求整改导致停产整顿经,一方面是资源枯竭,计划性开采受限,等大环境原因影响,生意不好比2008年还差。
2011年矿难统计如下:

10月 4日:7时55分,贵州荔波县立化镇安平煤矿发生煤与瓦斯突出事故,共造成17人遇难。
10月11日:下午,黑龙江鸡西市1处煤矿发生透水事故,13人被困井下。
10月16日:上午11时38分,陕西铜川市耀州区照金镇一煤矿发生井下瓦斯爆炸事故,致11人死。
10月17日:13时20分,重庆奉节县大树镇富发煤矿发生瓦斯爆炸。致13人遇难。
10月27日:0时36分,河南焦作九里山矿发生煤与瓦斯突出事故,致18人遇难。
10月27日:19时许,广东肇庆市怀集县恰水镇深坑村一铁矿发生爆炸,致3死2伤。
10月29日:18时10分,湖南衡山县长江镇霞流冲煤矿发生瓦斯爆炸事故,致29人遇难。
11月 3日:19时45分许,河南义煤集团千秋煤矿发生矿难,致8人遇难,67人获救。
11月 7日:21时许,甘肃平凉市一煤矿在矿车下放过程发生事故,致3人死亡,2人受伤。
11月10日:6时25分左右,云南师宗县私庄煤矿发生煤与瓦斯突出事故,造成34人死亡,9人失踪。
.......
11月13日:上午8时30分,云南保山市隆阳区瓦窑镇发生一起重大交通事故,致6死25伤。
11月15日:14时许,湖北省宜昌市秭归县磨坪乡冷家湾煤矿发生瓦斯突出事故,致6人遇难。
作者: 致远淡然    时间: 2012-2-29 11:01
我一哥们前年开一个厂子是做压缩机配件的,现在是有一定的客户源,可是手里没资金,有活没法接,没钱,工资低找不到工人,要接就要上设备,上设备要钱,虽然说12年扶持中小企业,可以贷款不好弄呀!
作者: 我是sky    时间: 2012-2-29 12:18
做代工,国外订单还行,利润偏低,经济形势不好,公司从各个方面节衣缩食,降低成本,准备度寒冬
作者: 夏辉夏    时间: 2012-2-29 14:15
国内:内需仍然不振,融资成本高昂,劳动力成本不断增加,原材料与能源成本也是有升多跌少。
海外:欧元贬值严重导致出口欧洲的产品实际价格降低,而且欧洲企业对其中国供应商施加了巨大的降价压力。欧债危机及不容乐观的美国国内紧急形式也使得出口企业雪上加霜。
总之,现在是内外交困,成本在上升,价格升不去,却需求在下行。今年中小企业的日子不好过呀。
作者: 350407710    时间: 2012-2-29 16:37
我们公司是做汽车配件的,去年下半年开始,公司产量开始下降,原本计划涨工资半年了也没动静了,员工走了一批又一批,换了一批新人来,质量问题开始增加,要求的待遇也越来越多,每个人都心浮气躁,累呀
作者: 一叶孤舟_2012    时间: 2012-2-29 17:39
这让我想起我去年做过一个月的小型加工厂,9台三菱加工中心,里面人员结构是老板比员工多,大部分多少自己人,其实很多像我们刚才来的学生进这种小加工厂是为了学点东西,但是那里技术传内不传外!导致进来的员工都做不了多久就会走人,以我看这样的企业到最后如果人员结构不调整的话可能很难维持下去。
作者: wangeddiee    时间: 2012-2-29 18:59
我是做技术的,厂里最近生意也不好。毕竟机加工企业不好过,生产机床的企业也不好过了。看到大家反应效率问题,其实效率是可以用自动设备解决一些。但是我的感觉是机加工企业好像单子没有,提高效率也没用。
作者: 我在飞    时间: 2012-2-29 20:41
春节后,感觉比较低迷,我是做钣金设备的,销量明显下降,加之员工不可避免的跳槽,部分技术人员流失。虽也补充了一些人员,但熟悉还需要时间。目前,贷款占企业流动资金的比例普遍不小,但融资困难都是很多中小企业抱怨的话题。国家几次下达文件放宽政策,但银行贷款门槛却不断提升。国家的一些扶持政策到了基层已变成一些贪官谋利的手段。对企业的发展起不到应有的作用。员工工资年后例行上调,原有产品的利润减少,新产品开发成本变成压力。。。。。。尽管有困难,还应对当下的困难保持着客观冷静、积极应对,只要有信心保持发展,还是可以找到拓展的空间。
作者: tangshuiping123    时间: 2012-2-29 22:19
我们厂子是做水泥包装机部件的,房地产市场直接影响我们这类企业的效益,随着房地产调控政策的落实,从去年开始生产任务就开始出现下滑,春节回来后更严重,现在都快面临没事可做的地步了,现在老板接活利润都不是在第一位了,只要不亏本,基本上都接过来做,接过来的话最起码能养住工人,不然的话,一没活干就得放假,放假就等于洗牌,加上赋税沉重,政策扶持不到位这些情况,所以现在小企业生存面临很大的困境,
作者: 联想3316    时间: 2012-2-29 22:20
同样的中小型国有企业,现状是这样的:
1.工资低,招工人没人来,现存人员半数接近退休。
2.进入2012生产经营一片惨淡,没有订单,只有零星对付生存。
3.近日莫名其妙的狠抓迟到早退,你都没有活干了,还抓什么迟到早退哦,来的就是不错的了哈。
4.明天怎样不知道,估计离死不遥远了,中国的制造业{:soso_e110:}
作者: 木可    时间: 2012-2-29 23:10
在一家私人小企业工作,公司是做注塑机周边辅助设备的,订单靠着几个老业务一直维持着,但是现在有技术的人很难找,找到的新人又是先培训,上岗要挺长时间,而且技术都没有一套自己的考核方案,很多时候是某个主管觉得人手不够就让那个新人出去跑维修,结果维修服务没做到位,损失的更是在客户面前的形象!
公司一直都不肯花大资本请实力派的人,产品的质量一直保持不了,除了单子是挺多,但是后期的维护也是要很多人力物力,有时候好不容易跑到的一家新客户又是因为产品的品质问题而丢了,真的是好可惜,再一直这么做下去,老板没信心,员工更是沮丧。
很多事情没有沟通好,纰漏很多!
原材料又涨价,税务增加,工厂的利润越来越少!艰难的维持!


作者: 张拨叉    时间: 2012-3-1 11:51
我们厂旁边有几个小厂,农机的产品还好一些,汽车的一直在下滑,工程机械一般吧。。招工难,一是没人应聘,二是老工人流失,三是加薪幅度小,现在技术3K,普工2K,单子下降了50%,新产品每月20几个,我都快吃不消了。
作者: nulisp    时间: 2012-3-1 13:26
我的单位现在大约有100来个人,做数控设备.本来早晨8点上班的,老板通知大家说,早晨一起喊口号,导致大家7点45就得到.迟到一秒钟,本月全勤奖就没了.厂里技术人员搞小团体,技术传内不传外.要不是沾亲带故的在厂里学不到技术,也赚不到钱.从2010年效益就一直走下坡路,但是厂里一直在招人.老板要上新项目,不知到再那请来几个老工程师,一年了,什么东西也没出来.纠结中......
作者: 于诚366    时间: 2012-3-1 16:18
偷偷进来来听听行情。。。。
作者: MQY收获    时间: 2012-3-1 18:52
今年我跳槽到另一家公司,公司和我原来的一样也是搞国际贸易的,主营产品工具(起钉器、石工凿及各种钢锹系列),今年的订单并未受世界金融危机的影响,计划已经排到5月份,最近又发展了几个英国大客户,经营还可以。只是老板的经营理念还是传统的老一套,对谁都不放心,实际上整个公司都是他一个人在奋斗!公司上下闻风而动全都看他的脸色行事,管理的混乱和无序导致部门之间互相扯皮、生产管理人员之间拉帮结伙致使公司生产效率低下、员工人心散漫副半死不活的样子,让人沉闷!
作者: 小朱在行动    时间: 2012-3-1 22:19
我公司是一家100来人的私企,计划招兵买马扩展至200来人。因此过年后疯狂招人,甚至老板家亲戚下班后都去人流大的地方粘贴小广告,人事专员也奔波于各个招聘会场。确实也招来了不少人。但招来的多数人员技术偏低(技术好的难找,甚至没有),很多根本就是外行(我公司是做化工阀门,燃烧器及钢构和钣金产品的),工作起来效率偏低,还要老员工带着干。偏偏老人又技术保留。今年生产任务还算饱满,但生产效率降低了,丢失了不少订单,竞争也很激烈(几家争抢订单)。具体原因,我个人分析除以上因素外,还有就是:1.家族式企业(老板侄子是经营厂长,外甥是生产厂长,岳父管后勤……),弄得专业高技术管理和行政管理的人难以执行政策,没有真正的管理权。组织混乱,权责不分明,赏罚无原则。2.员工心态。员工没有归属感,对公司不认可,多数为钱,而没有工作成就感,耗时间,泡加班费(我曾见到一员工开着床子,却没有挂走刀),更气愤的是公司始终没有找到使员工提高生产效率的有效方法。3.各个工序衔接不起来,前几天,一批阀组装完毕就待发货,业主来看,发现严重的质量问题,给公司声誉造成极坏的影响。老总要罚款,各个车间都叫冤枉,甚至有老员工拿辞职相威胁,老总也没辙。等等吧,问题很多。中国的小型私企,弊病还很多,很多还通过了6S(我公司也是),可现实情况大家也都心知肚明。期待正规起来!!!
作者: 小朱在行动    时间: 2012-3-1 22:22
MQY收获 发表于 2012-3-1 18:52
今年我跳槽到另一家公司,公司和我原来的一样也是搞国际贸易的,主营产品工具(起钉器、石工凿及各种钢锹系 ...

{:soso_e181:},我公司情况和你的极为相似。呵呵。

作者: jixie2012    时间: 2012-3-1 22:31
今年是有很多机械加工作坊停工或者订单减少,大家伙要注意产品的多元化,扩大订单来源,有些行业政策会扶持,医疗器械的机械零件,还有就是提高加工技术,手上有优势才能在危机中活下来。。。
作者: mdl1952    时间: 2012-3-2 11:12
我们是做专用工具磨床的,每年的销售量很少,品种还多,组织生产很麻烦,每年就是轮番生产各个品种,量又不大,赢利很少,招聘好的工人很不容易,实际每年去了消耗没什么利润,就是落个本齐。机械工业企业毛利我看有8%就不错了。
作者: 251429871    时间: 2012-3-2 16:15
看到前面好多小企业都不好过,我感觉大家选对了产品跟方向很重要,拿我们厂来说,也就200来人,做的是小家电里的一个产品,是个很偏的产品,门槛也不高,去年的销售也还可以,今年的订单已经排到了6月了,厂里管理跟前面几个朋友说的一样,很烂,老板也是得过且过,哎,要不是产品的利润大,早就关门了,中国小企业怎么始终就是上不了台面,郁闷!
作者: garnettbao    时间: 2012-3-2 16:25
garnettbao 发表于 2012-2-28 13:31
沈阳机床股份有限公司表示没有压力!

总的来说呢,我刚刚来,对单位详细情况不是很了解。不过最近听说客户受到经济危机的侵袭,订单量已经开始减少了。不过感觉我们单位运作还是很正常很平稳。市场乐观的时候我们可以很好的卖机床,市场不好的时候,我们可以投入大量的人力物力去搞开发研究。我就在参与关于南京站会展品制作的过程,好几次加班到晚上12:00,学到很多东西。作为国际最大的机床提供商,我们有信心能够引领中国的机床乃至机械行业走出泥淖。{:soso_e100:}

作者: 繁_花_落_尽__。    时间: 2012-3-2 18:15
俺在一家,烫金设备厂,

感觉小企业留不住大学人才,大学生、一直把小企业当成实习基地。

学点技术就闪人,去大企业。

现在本厂一直空闲,没有大的订单,只是简简单的来几个人购买库存设备。

制作设备的材料,价格开始偏高了。


作者: wdaijiang    时间: 2012-3-2 21:09
filai 发表于 2012-2-25 01:19
我们是做空调配件,去年下半年美的裁员,很多压缩机厂只开一半生产线。现在整个产业链的厂家应该都是勉强维 ...

现在,人都现实得很!

作者: wdaijiang    时间: 2012-3-2 21:16
武钢都开始搞农业了。。。中小企业生产生存自然也紧迫了~
作者: lbz62    时间: 2012-3-2 21:18
我这焊接工装类设备的,一中低端产品为主,订单缩水,勉强维持吧{:soso_e135:}
作者: big115    时间: 2012-3-2 21:18
路过。。。。。。。。。。。。。。。
作者: huiwenwhw    时间: 2012-3-2 23:00
憨老马 发表于 2012-2-24 11:26
呵呵,今天是童话仙子的7周年纪念日哦!

恰恰又是.....哈哈!

还有些,以工业用地的价格圈地,厂房是修起来了, 就是四五年都不开工,过个一两年,地方一把手一换,政策一改,马上就搞房地产开发
作者: chinaspring    时间: 2012-3-3 10:13
本人汽车零部件行业,情况相对还比较乐观从09年下半年开始业绩一直稳定增长,公司也在扩大规模
不过有个现象就是人员流动挺大,不断招人,特别是底层劳务工,基本一个月一批20,30个人
有说现在80后劳务工也吃不起苦,车间干两天觉得累就换地方不干,这样从企业的角度来说对企业产品的稳定性肯定是不利的。。。
反过来也印证了不少经济学者的那句话,就是“倒逼企业加速转型和技术升级,尽量减少低附加值产品和光靠人工劳动力完成的产品”
现在企业就在尝试自动化升级。。。。呵呵
作者: 天地中    时间: 2012-3-3 10:18
我的一个朋友是做发动机、电机的功率测功机的,去年六月份以后就一台订单都没有,原每年有四、五十台的订单,可危机来了,怎么来的?直到现在还无消息。现想改其它产品开发,但资金短缺,到现还在怠工中,工人也随大流而去,难啊!
作者: 郭山    时间: 2012-3-3 10:59
我们给汽车厂,主要是上汽做非标设备,单子还可以,去年在烟台建了新厂,听说还将在沈阳和湖北建厂,真的发疯了
作者: szlx668    时间: 2012-3-3 11:22
呵呵。找到好的员工工资高点还好。问题是现在的新员工根本就没这个意识。基本功都还没学好。就要这要那的。烦
作者: muhuali    时间: 2012-3-3 13:10
我公司,80几人,去年产值好几千万,但过完年明显萎缩了,去年效益好,工人工资都涨上去了,今年难了。
作者: 想瘦享受    时间: 2012-3-3 19:53
我公司40人不到,去年平均每人产值33万。今年订单多,老板说平均每人产值要达到55万。工人招不到,就招50岁左右的工人。在成本控制上更是绞尽脑汁,办公室平均每人要兼三职。名义上车间里有生产经理管,办公室有办公室主任管,实际上是对谁都不放心,一个人管。对每件事,每个人要求都很严。在谈到钱时,老是说利润少的可怜。




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