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标题:
绩效管理培训资料
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作者:
江边鸟
时间:
2011-7-28 15:32
标题:
绩效管理培训资料
绩效管理培训资料
作者:
haiyang2011
时间:
2011-7-28 19:25
呵呵，坐个沙发
作者:
熟悉的路人
时间:
2011-9-22 21:25
说实话。。这个没人讲解，没什么意思啊
作者:
鱼满多
时间:
2012-2-1 21:53
很好！谢谢楼主{:soso_e183:}
作者:
sinyuanburs
时间:
2012-2-5 20:10
下了，学习了，谢楼主
作者:
lichun198316
时间:
2012-2-8 11:56
下载下来看下
" F/ r: X6 j3 v* |* u; z
刚好找这方面的资料
0 b+ d& R" [0 j
作者:
tangzhiming
时间:
2012-5-8 16:01
谢谢 搂主分享
作者:
deyang01
时间:
2012-5-15 21:25
刚好需要这方面的资料
; u* M9 ~. M2 n3 U2 ]
谢谢楼主。。。。。。。。。。
作者:
mashengchang
时间:
2012-5-16 10:01
正需要
作者:
jackybeth
时间:
2012-5-20 09:04
我司人資單位目前推動KPI但看不到成果似乎無疾而終
作者:
at84511
时间:
2012-5-20 12:47
这个也有培训资料？
作者:
XIHOLE
时间:
2012-5-24 09:51
我从事机械设计30多年，前20年勤奋努力专做模具设计和工装，后来发现模具行业变数太大，经常要辛辛苦苦加班。下家都是一群机械行业中的机械加工顶尖高手。常为了一个精度等级而双方争吵，时间久了双方必要伤感情。注:但我工作了这么多年还算好，主要是我每天都要抽很多时间泡在生产一线，跟踪我的项目，在现场指导和修整设计内容，最主要是我在学徒时很好学，车、铣、刨、磨十八般武术基本能解决。对各机械加工工艺还算了解，所以设计时考虑到的因素比别人多一点。再加上对下面机加工人员也较尊重，建立良好的人脉关系。
& P* n# D- B0 E; C5 ?
后来我更行到工程项目设计中，找到一个对机械加工能力没有太大要求的冷却循环水行业，工作了10多年至今。虽然设计技术没有以前精确,但我开始从全技术慢慢转向商务化,开始运用技术洽谈商务和搞工程,争财富................
" b& D* ?$ ?1 x: B0 ]- ?* b+ K
回顾设计历程，总结出一个道理：搞设计一生不能争太多财富，如果把技术用于解决本单位，永远是一个技术服务员，最多受人尊重点，其他一切都得不到。只有把技术和商务联系一体时，满天的金星不是在头顶天空，而是将给你收入袋中..........
4 A K3 [ m9 L: J- u* ?
作者:
zhuweist
时间:
2012-5-26 13:36
刚好需要这方面的资料
$ c0 ^+ Y+ I& C! z( ~
4 P# B* S. K; T1 ^. x谢谢楼主。。。。。。。。。。
, `8 H& H3 H5 n- w( A5 i
作者:
5年奋斗
时间:
2012-6-4 21:56
绝对需要
作者:
hpjx
时间:
2012-7-20 10:10
顶一下
作者:
xiaoheia
时间:
2012-7-20 10:47
呵呵 {:soso__11209849572829076512_3:}
作者:
还记得吗
时间:
2012-8-4 21:22
没有我网即可浏览历史你
作者:
waja
时间:
2012-8-7 23:35
谢谢
作者:
lichun198316
时间:
2012-8-20 20:45
下载下来
0 O) }6 V- w* w4 E
学习下
作者:
艷子
时间:
2012-8-25 10:24
正好看下，谢谢
作者:
tongyx1983
时间:
2012-8-26 14:16
下了，学习了
作者:
暗夜萧萧
时间:
2012-8-27 11:44
学习下
作者:
陈杏龙
时间:
2012-9-5 12:46
支持一下。
作者:
jian4317
时间:
2012-9-5 18:58
学学管理方面的知识。
作者:
dashu555
时间:
2012-11-5 10:08
我司人資單位目前推動KPI
作者:
和色
时间:
2013-11-29 15:21
# _: k4 b8 Q- e4 n7 b
很好！谢谢楼主
作者:
太阳下的星星
时间:
2013-12-3 16:41
谢谢分享 先下载来看看
作者:
Alex19880319
时间:
2014-1-20 10:48
QQ：408338046能不能发我邮箱呢！万分感谢啊！
作者:
上海狐飞
时间:
2014-1-23 07:53
sony怎么会亏损呢，绩效考核惹的祸。
R j. x0 C0 p6 q5 x O
这些管理手段，慎用！
作者:
铁色锦衣卫
时间:
2014-1-24 11:42
不错的资料，谢谢！
作者:
2645135789
时间:
2014-2-26 15:53
谢谢，值得借鉴
作者:
deyang01
时间:
2014-2-28 14:37
x新的观念 必须值得去学习 ！
作者:
rophy0952
时间:
2014-3-12 16:28
初来乍道，多多关照！
3 f3 A2 b: ?- f$ n6 r% p
作者:
lwd099
时间:
2014-3-15 14:24
kpi考核的数据很难找到合适的。
作者:
罗青山
时间:
2014-3-17 21:36
好资料，顶一下，谢谢分享
作者:
open66
时间:
2014-5-25 09:10
考 威望-3
作者:
aifei307
时间:
2014-6-20 10:00
绩效考核还是有一定的实用性的!
作者:
njymjx
时间:
2014-6-20 22:27
楼主，怎么不来个摘要啊？
作者:
frinkpu
时间:
2014-6-21 12:02
学习下
作者:
zjjwin
时间:
2014-7-11 12:10
谢谢
作者:
rjxaaa
时间:
2015-12-14 19:09
好帖，谢谢分享
作者:
变形金刚oo7
时间:
2015-12-28 01:11
很好
8 c8 |( A2 t: n- m, Z; G1 M
作者:
青bj
时间:
2015-12-28 16:41
绩效是否要和薪资挂钩。
作者:
an158
时间:
2016-1-9 16:16
怎么不能下了
作者:
XIEYANG1985
时间:
2016-2-13 12:48
借鉴一下
作者:
sschang
时间:
2016-2-14 18:57
好资料 下来学习一下
作者:
miaoluok
时间:
2016-2-25 12:11
谢谢
作者:
lcgg_zb
时间:
2016-3-20 10:57
看看三个威望，哈哈哈
5 m, Z& D! j! k R) z2 ]1 L
. ^$ t; i9 x7 |7 b
作者:
小贾
时间:
2017-6-7 14:49
XIHOLE 发表于 2012-5-24 09:51
3 V; b: V7 s- u
我从事机械设计30多年，前20年勤奋努力专做模具设计和工装，后来发现模具行业变数太大，经常要辛辛苦苦加班 ...
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赞
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不错的资料，谢谢！