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标题: 传说中的海因里希法则，你们企业的隐患有多少？ [打印本页]

作者: 宅克森 时间: 2011-7-8 22:40
标题: 传说中的海因里希法则，你们企业的隐患有多少？
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

作者: 老鹰 时间: 2011-7-8 22:46
这个有点意思啊，有很多这类经验法则，不知道这家伙是怎么推算出来的，是统计数据么？老外的思维很厉害。

作者: 宅克森 时间: 2011-7-8 22:56
本帖最后由宅克森于 2011-7-8 23:00 编辑

　　对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。

作者: 宅克森 时间: 2011-7-8 22:58
五个因素
　　海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。
(1)遗传及社会环境
　　遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。
(2)人的缺点
　　人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
(3)人的不安全行为或物的不安全状态
　　所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。
(4)事故
　　事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。
(5)伤害
　　直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到图中那样的多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

作者: 6m75nt 时间: 2011-7-9 11:33
安全事故防范要有远见。

作者: 骑猪看海 时间: 2011-7-9 11:51
这个有意思

作者: 耶稣爱子 时间: 2011-7-9 12:54
国企还行，挺注意安全的，在我上班这几年里，没听说致残、致死的事故。

作者: wwwfffhhh 时间: 2011-7-9 14:37
是太可怕了，一定要注意安全，从日常的工作习惯中排除隐患。

作者: 万户门徒 时间: 2011-7-9 15:28
前几天，厂里就悲剧了一次，钻床竟然倒掉了，一个兄弟收了点伤，也是那兄弟命大，只压倒胳膊，做了个手术，修养2 个月，否则，后果真是不堪设想，现在厂里，钻床，铣床什么的都砌上水泥了！
安全第一啊！

作者: 车刀 时间: 2011-7-9 16:08
机械行业的安全条例和操作规程都是用血泪换来的，要重视啊

作者: cyzy6388 时间: 2011-7-10 10:19
本帖最后由 cyzy6388 于 2011-7-10 10:20 编辑

普通冲床是最危险的，我在东莞时，我们厂新来的一个小兄弟就曾经被拍平模压平了四个手指，那时的劳动法还没有现在对工人的保护做得好，在当时（可能是2001年）如此惨的情况下，家属还为赔4万还是5万和工厂老板谈叛来。现在回想起来还头皮发麻。也许那位小兄弟现正经历着终生残戚的痛苦人生。。。。。

作者: 15217562 时间: 2011-7-10 21:28
安全重于一切！我听说有这么一个安全事故典例:有一位车工师傅衣袖被卷入一分钟200多转的工件上，他抱着卡盘硬是把车床抱死车了，牛吧！！！！

作者: 刺血 时间: 2011-7-11 11:57
回复耶稣爱子的帖子

也不是，钢铁行业多是国企了吧。致死致残的安全事故就偶有发生.

作者: hmy1010 时间: 2011-7-11 20:33
安全生产太重要了，一出安全事故就是害人害己，安全生产必须提高管理者很生产者的意识

作者: 当当当 时间: 2011-7-12 13:54
如果放到产品质量上，这个比例不知道能否适用。

作者: 58083356 时间: 2011-7-12 20:24
血的教训啊

作者: incisor007 时间: 2011-7-13 06:57
安全最大的敌人其实是人自己。你说你能完全控制人的思维和行为吗？人每天每时每刻随着情绪的不同，周围环境的不同，遇到的压力不同，他的行为也不相同。我们公司出过一起工伤事故，一个人在对设备的点检过程中，走路不小心脚崴了（注意是平路），到医院拍片骨折了。你说这个事故分析怎么分析，事故的预防措施怎么编写。不知大家有没有发现，人们在第一次作危险事情的时候安全意识是最强的，然后随着时间的推移重复事件的增加，不可避免的会产生所做事件是安全的这种惯性，这种惯性的产生就是最大的不安全因素。我一直认为如果一直从事高危险重复性大的工作岗位有条件还是用机器代替。还有一个就是现在的企业违章的成本太低了，企业出了伤亡事故给伤害者或者家属陪点钱就完事了，完事后该怎样就怎样，安全措施落实到不到位谁说了算？按道理说最好的监督应该是员工的公会组织，可是我们现在的公会组织运营的费用都是企业出的钱养的，那么出了事情他会替谁说话大家应该心里都知道。现在国内也没有什么企业的信用等级或者安全等级，就算是有，大不了企业倒闭换个地方换个名字重头再来，中国人很聪明的。

作者: JASON.FANG 时间: 2011-9-8 10:58
这个法则中的违不违反规章制度，有些难判定

作者: 抹香鲸 时间: 2011-9-8 19:23
莫心急，大事化小。
遇事冷静，小事化了！！

作者: lixinyu_bj 时间: 2011-9-8 20:06
安全第一，没了命，啥都没用，老婆孩子都人家的！！！

作者: 群英 时间: 2011-9-8 21:28
这个法则没听过，有意思

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